贵旅集团推动政治生态分析研判整改 向纵深发展

【贵旅集团推动政治生态分析研判整改 向纵深发展】近日 , 按照省纪委要求 , 贵旅集团纪委在向集团党委反馈贵旅集团和其他省管国有企业党内政治生态分析研判情况报告以及省纪委相关领导讲话精神的基础上 , 为进一步传导压力 , 压紧压实集团各二级公司全面从严治党政治责任 , 切实整改党内政治生态存在的突出问题 , 集团党委委员、纪委书记、省监委派驻监察专员罗雁冰到集团所属6家二级公司 , 对政治生态建设工作再安排、再部署 。
罗雁冰每到一个公司 , 既通报集团党内政治生态分析研判情况报告 , 又结合各公司实际特点指出每个公司存在的廉政风险防控点 , 并就集团内部深入推进领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治、选人用人、工程项目招投标、“三重一大”、重大事项请示报告及制度建设等工作作了重点强调 。 同时结合集团原党委委员、副董事长程勇 , 原党委委员、副总经理杨竞典型案例给集团所有二级公司班子成员、中层干部上了一堂生动有力、入脑入心的警示教育课 。
贵旅集团推动政治生态分析研判整改 向纵深发展
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罗雁冰强调 , 政治生态影响党风、政风 , 事关党心、民心 。 一个单位要实现政通人和、安定有序 , 必须有良好政治生态 。 政治生态好 , 人心就顺、正气就足;政治生态不好 , 就会人心涣散、弊病丛生 。 贵旅集团政治生态曾经受到过严重污染 , 现在正在逐步修复 , 但“出血点”仍然较多 , 要想彻底净化 , 必须久久为功 。
罗雁冰要求 , 每个二级公司都要引以为戒 , 深刻反思 , 对政治生态分析研判出来的共性问题要提高政治站位 , 突出政治视角 , 坚持政治标准 , 体现政治水平 , 对标对表 , 举一反三 , 主动担当作为 , 积极履职尽责 , 把政治生态作为经常性、基础性工作 , 推进政治生态分析研判常态化制度化 。 对政治生态分析研判出来的个性问题要深挖责任根源 , 精确找出病灶 , 精准开出药方 , 下大力气拔“烂树”、治“病树”、正“歪树” , 消除“污染源” , 当好“护林员” , 把好用权“方向盘”、系好廉洁“安全带” , 为集团政治生态的持续改善注入源源不竭的清流 。
贵旅集团推动政治生态分析研判整改 向纵深发展
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罗雁冰对如何整改政治生态分析研判问题提了“四字”要求 。 要突出一个“细”字 , 认真对照贵旅集团2019年党内政治生态分析研判整改落实责任分解表任务清单 , 逐条研究 , 逐条细化 , 做到所有问题整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限 , 确保每一项整改任务都能落地落实 。 要突出一个“深”字 。 对党内政治生态分析研判情况中指出的问题以及其他发现的问题 , 要对问题的本质进行全面、深入、系统的研究 , 从体制机制上找原因 , 举一反三 , 切实做到解决一个问题 , 堵塞一个漏洞 , 完善一套制度 , 实现标本兼治 。 要注重从思想根源入手 , 从长效机制入手 , 从建章立制入手 , 彻底从根子上解决问题 , 避免同样问题重复发生 。 要突出一个“严”字 。 加强督查督办 , 用好问责手段 , 紧盯问题整改 , 持续跟踪问效 , 做到重点事项重点督办 , 紧急事项跟踪督办 , 一般事项定期督办 , 以强有力的督查倒逼整改落实 。 要突出一个“用”字 。 要强化整改成果运用 , 及时把有效对策上升为决策部署 , 把点上经验探索在面上推开 , 把成熟做法固化为制度机制 , 推动形成“研判-反馈-整改-落实-提升”的工作闭环 , 把制度优势最大限度转化为治理效能 。


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