亚马逊|一美企在中国损失万亿美元，今扬言征服印度，创始人：不计成本！
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在我们眼里 ， 马云开启了电商时代 ， 阿里巴巴是世界上最成功的电商平台 。 但是 ， 在海外一些国家看来 ， 真正的电商霸主不是阿里巴巴 ， 而是已经在25年前成立的亚马逊 。 其实 ， 当年亚马逊也曾来到中国 ， 想要大展宏图 ， 可惜却无奈败北 ， 只能退出中国市场 。 知道吗？早在20年前 ， 亚马逊就创建了“亚马逊中国” 。
对于大多数中国人来说 ， 对亚马逊唯一的印象不外乎是：它是美国企业 ， 以及其创始人贝佐斯是世界首富 。 除此之外 ， 所知甚少 。 事实上 ， 亚马逊是在去年的7月中旬才退出中国市场的 。 满打满算 ， 也就才一年多点的时间 。
2000年 ， 亚马逊成立了亚马逊中国 ， 这个地区性的网站是贝佐斯在中国的第一步计划 。 但是亚马逊真正在中国引起注意力还是在2004年 ， 收购当当网却被李国庆拒的它 ， 转而花7500万美元收购了雷军的卓越网 。 这一年 ， 淘宝也就刚成立一两年 。 按理说 ， 贝佐斯应该趁市场还没抢占时赶紧行动 ， 但光是整合卓越 ， 它就用了三年时间 。
以图书电商业务进驻中国的亚马逊 ， 以卓越网为主体 ， 在中国发展的还不错 。 毕竟当时不管是京东 ， 还是淘宝 ， 都没能真正起步 ， 所以它算是一家独大 。 但仍旧想要以自己为主体的亚马逊不想以“卓越亚马逊”的身份在中国发展 ， 便改变了发展模式 。
可是 ， 这个时候中国的民族产业已经崛起 ， 不管是京东 ， 还是淘宝都已经发展了起来 。 亚马逊先是忽视了这股来自中国本土产业的力量 ， 又忽略了本土消费者的需求 ， 导致没能达到预期目的 。
本土企业和外来企业最大的区别是对消费者的了解程度 ， 外来企业要想发展 ， 就必须入乡随俗 ， 深入了解本土文化和民众需求 。 在疆域辽阔、人口众多的中国 ， 商品种类、价格和物流是最受关注的 。 但是 ， 亚马逊一直秉持着美国的经营模式 ， 没有顺应本土化 ， 自然不可避免的会遇冷 。
而这个时候 ， 阿里与京东都已经形成了顺应时代和消费者观念的经营模式 ， 商品种类多、价格优惠多、物流速度快 。 国人对京东最满意的就是其物流速度 ， 一天就能到达 。 可亚马逊不在乎物流 。 所以 ， 尽管当时中国对外来企业有优待 ， 它也还是输了 。
【亚马逊|一美企在中国损失万亿美元，今扬言征服印度，创始人：不计成本！】从2016年开始 ， 亚马逊在中国的消息好像只剩下关于“退出中国”的报道 。 而就在三年后 ， 亚马逊宣布将于7月18日停止亚马逊中国网站的服务 ， 就此关闭物流业务和个人零售电商业务 。
数据显示 ， 亚马逊的市场份额最后竟然跌到了1%左右的地步 。 说实话 ， 再不退出 ， 恐怕损失的就不是万亿美元这个数字了 。
据了解 ， 败走中国的亚马逊最后又转战了印度 ， 意图在这个同是人口大国的国度抢占市场 。 贝佐斯对没能征服中国的事也一直耿耿于怀 ， 他不止一次的强调一定要在印度取得成功 ， 甚至表示“不计成本 ， 只要成功就行” 。
不知道在中国总是慢一步的亚马逊 ， 能不能真正的征服印度？人们觉得这个可能性还是挺大的 ， 因为之前它就是印度的第二大电商平台了 。 这对于我国的电商来说 ， 是个挑战 ， 也是个好消息 。 毕竟安于现状 ， 是失败的开始！
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