客家小小彬|就是不断破局,所谓成长( 二 )


这就是我曾经经历的一个局 , 以及破局的过程 , 虽然现在看的很明白 , 那就是一个局 , 但在当时就只是一种模糊的感觉 。
有时候身在局中 , 并不一定能看到 , 人这辈子会遇到各种各样的局的 , 所以要做好终身破局的准备 。
那该怎么破局呢?有两种办法 , 用古典老师的话说 , 一种叫改革 , 一种叫革命 。
什么叫改革?改革就是接入新的链条 , 循序渐进的改变 。
当你发现自己身处一个局 , 陷入负循环 , 你要想办法让自己养成一个可以破了此局的好习惯 , 比如学习 , 比如锻炼等等 , 从这个局撕出一个口子 , 接上一个好习惯 , 渐渐形成正循环 , 我刚才贷款买房的例子就是改革的做法 , 我接入了两条新链条 , 一条是换岗位 , 一条是学习 。
改革的做法相对温和 , 因为变化并没有那么大 , 是一个循序渐进的过程 , 但真要做到也是件极其难的事 , 因为改革的初始阶段往往是反直觉的 , 这里面有一个大的陷阱 。
为什么会反自觉呢?因为刚开始时只会让情况越来越糟 , 你本来就忙 , 还要花时间学习 , 那就会更加忙 , 而学习又是长期才能看到效果的事 , 所以改革的初始阶段就变得越来越糟 , 所以很多人就干脆放弃了 , 因为看不到效果 , 结果就是再次陷入到死循环中 。
跑步瘦身就是这样的逻辑 , 想瘦身 , 制定了跑步计划 , 但是跑了几天后发现完全没有效果 , 然后就不跑了 。
这就是改革最大的陷阱——把时间周期看得太短 。 你要明白一个长周期的概念 , 很多事短期感受和长期收益往往是相悖的 , 但你对短期感受又如此敏感 , 所以就会坚持不下去 。
关于长周期 , 我很喜欢贝索斯的经营观——
所有只能产生短期利润的项目都不重要 , 无论现在赚多少钱;
能够产生长期现金流的项目才是重要的 , 无论现在亏多少钱!
说完了改革 , 再说说革命 。
革命是什么?革命就是踩刹车 , 就是直接对着死循环喊停 。 比如你忙到了没时间成长 , 那就干脆辞职 , 花时间集中学习 , 提升自己的能力 。
但是很多人是不敢这么做的 , 因为现在的社会压力这么大 , 而这种做法的不确定性又太多 , 万一没有效果呢?所以做这种选择需要极大的勇气 。
我们每个人都像一台高速运行的电脑 , 从小被要求运行各种各样的程序 , 上小学 , 上高中 , 上大学 , 工作 , 等等 , 停不下来 。
所以你如果哪天停下来了 , 想自己编写程序 , 但你周围所有的电脑依然在高速运行着 , 甚至嘲笑你怎么不动了 , 然后把你远远地甩在后面 。
所以有时候做某些选择 , 即使你内心非常笃定 , 也依然会很痛苦 。
但好消息是 , 你还年轻 。 所以趁着现在还有热情和勇气 , 去撞一撞那些墙吧 , 用最少的代价 。
很多人每天日复一日的重复 , 却幻想有一个与众不同的未来 , 这就是荒谬 。
成长很痛苦 , 但不成长更痛苦 。
客家小小彬|就是不断破局,所谓成长
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学会升维思考
别让努力白费
有的局你能看到 , 比如“死循环”局 。 但有的局你根本看不到 , 我把这种局称为“地震”局 。
你可能会好奇为什么取这么一个怪异的名字?原因很简单 , 因为地震了 , 楼修得再好也没用 。
《三体》里有句话:毁灭你 , 与你何干 。 这句话说的就是“地震”局 , 因为这种局 , 往往是最核心的部位遭到了打击 。
一棵树的树根毁了 , 上面的所有树干、树枝、树叶生长得再好也是没用的 。
举个例子 , 两个同班同学 , 在2010年大学毕业 , 一个加入腾讯 , 一个加入报社 。 他们的结局会怎样?
8年后 , 去腾讯的同学已年薪百万 , 并且满街猎头都在挖他 。 投资人也在挖他 , 只要出来创业就给钱 。 而去报社的同学 , 因为报社没落了 , 他曾经寄托理想的整个产业都没了 , 一切都需要重来 。


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