尚道学馆|你现在跟随的是好领导还是坏领导，职场系列：从这三个方面判断
文｜尚德管理包红刚小飞有着三年多的工作经验 ， 这三年跳过两次槽 ， 前几天来找我吐槽他的两位前任经理 。
第一位经理 ， 虽然年龄不大 ， 仅比小飞大三两岁 ， 但却已经是公司老员工 ， 在公司待了五年多了 。 不过 ， 小飞到岗前 ， 并不知道这些 ， 因为感觉年龄差距不算太大 ， 小飞一度还以为能和睦相处的 。
但到岗没有多久 ， 小飞发现 ， 下面的员工跟这位经理除了工作布置任务交接 ， 没有任何的交流 ， 甚至离经理都是远远的 。 慢慢地小飞发现 ， 原来这位经理 ， 只要有功劳就会对上面去表述自己的能干 ， 而如果某件任务出现差错的时候 ， 经理都会找下属来帮他顶杠 。 小飞在这个公司待了九个月 ， 就是因为第三次又踢人背锅 ， 只好离职 。
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第二个公司呢 ， 小飞遇到了一个老好人经理 ， 跟其他部门都是你好我好大家好 ， 从来不管事 。 下面的同事们说 ， 你来我们部门啊 ， 基本上就算废了 。 因为我们的经理从来都是不争不抢的 ， 就是一弥勒佛 。 当然 ， 如果你想混日子 ， 跟着这个经理就很愉快 。 小飞呆了六个月 ， 最终还是接受不了 。 六个月 ， 不仅事情少 ， 连上面的领导也没有见过几次 。 如果不走 ， 感觉未来一点希望都没有 。
职场系列：连这几个条件都不具备的管理者 ， 劝你别做领导了
经过连续两次的不如意 ， 第三次找工作 ， 小飞很谨慎 ， 这次这位领导 ， 跟着一年多了 。 小飞感觉很能学到东西 ， 也很有前途 。 总结现任领导 ， 小飞说就是三点做得好：
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一、舍得分钱 ， 舍得把功劳分给员工
现任领导 ， 每次部门拿到奖金 ， 领导确定了部门二次分配的原则 ， 一是领导拿员工平均数年的1.2倍 ， 二是 ， 各员工日常工作领导都有记录 ， 根据记录领导会把各员工阶段工作给个系数 。 根据系数再来分配 。
而且 ， 任何一项成绩 ， 领导都会竭力为员工争取荣誉 。 反而部门出了差错的时候 ， 领导一般都主动顶上去 ， 说是他的错 。
所以部门里员工们很是团结 ， 都愿意好好努力干 。 大家都说 ， 遇到这样的领导 ， 再不努力就真的说不过去了 。
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二、有野心 ， 也有魄力 ， 任务布置的时候也强调团队作业
现任领导 ， 据有个HR部门的同事透露 ， 估计很快就会升职了 。
小飞一直都觉得 ， 现在跟随的这个经理 ， 很有想法 ， 而且在各种场合都表现得很是积极 ， 让人能看到他的野心及能力 。
现任经理每次在激励部门员工的时候 ， 总是用拿破仑说的“不想当将军的士兵不是好士兵”来激励大家 。 从来不否认自己想有更大的空间的想法 。
【尚道学馆|你现在跟随的是好领导还是坏领导，职场系列：从这三个方面判断】因为业绩好 ， 而且经理也能说会道 ， 职场情商加业绩 ， 大家都看好经理能获得高升 。
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三、会指出员工工作不足
职场系列：做到这四点 ， 你就拥有了让领导不能辞退你的实力
经理在大家面前从来不摆架子 ， 你能清楚的感觉到经理对大家是发自内心的好 。 工作上出差错的时候 ， 经理总是能及时指出 ， 帮助你来解决这个问题 。
有一天 ， 经理看到一个同事上班的时候 ， 精神不振 ， 问他是不是家里出什么事了 。 结果一问还真是 ， 这位同事家里的老母亲突发脑溢血 ， 没钱治疗 。 得知这位同事的窘境后 ， 经理拿出了自己的一些积蓄给了这位同事 ， 为了让治疗能够尽快进行 ， 经理还组织大家捐款 ， 组织同事去医院看望老人家 。
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