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唯快不破的Zara，近年为何在中国市场失速了？

6月10日 ， ZARA母公司宣布了即将开始的大规模关店计划—关掉位于全球范围的1200家门店 ， 这个数字相当于全球门店总数的16% 。 其实 ， Zara式微早有征兆 ， 近几年其在内地新开店增速放缓 ， 虽然快时尚行业整体增速都在下滑 ， 其他品牌也在放缓扩张脚步 ， 但Zara的速度仍是垫底水平 。
唯快不破的Zara，近年为何在中国市场失速了？
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Zara曾以唯快不破闻名全球 ， 快速供应链、快速捕捉流行元素、快速改版打样 ， 再在48小时内空运到全球各大门店 ， 但近几年来却在中国市场失速了！
快时尚的核心竞争力在于快速反应和生产 ， 但在质量上却饱受诟病 ， 这对看重面料质量的东方人来说并不友好 。 欧美人身材较亚洲人高大 ， 很多在欧美受欢迎的款式在亚洲人身上并不适合 ， 但zara并未因此改变版型 。 并由于其快时尚的定位 ， 快速捕捉流行趋势及生产的背后是质量饱受诟病 。
唯快不破的Zara，近年为何在中国市场失速了？
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尽管如此 ， 快时尚行业依旧有屹立不倒的好企业 ， 比如优衣库 。 为什么优衣库能逆势增长 ， Zara却做不好中国市场？
【唯快不破的Zara，近年为何在中国市场失速了？】归根结底是本土化战略的失败 ， 品牌并不重视中国市场 。
其一是团队本土化战略的失败 。 一方面 ， Zara团队内部 ， 区域经理及以上级别基本是外国人 ， 内部人员很难升上去 ， 因此本土化策略很难推进；另一方面 ， 也是因为Zara的高速运转 ， 员工做事更像是一个螺丝钉 ， 不需要动脑子 ， 缺乏积极性和创新性；
其二是营销打法本土化战略的失败 。 相对于喜欢请明星玩跨界的优衣库 ， Zara一直重审美轻营销 ， 坚持门店橱窗是最好的广告 ， 但在看重品牌背后的标签和面子的东方人眼里显然不够亲民 。
唯快不破的Zara，近年为何在中国市场失速了？
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失速后的Zara一直想通过电商重回高点 ， 但其在电商路上走的也并不顺利 。 Zara中国电商之路始于2012年 ， 可当时正值淘宝、京东平台爆发 ， 国内消费者网购的主流渠道不是品牌官网 。 尽管如此 ， Zara也是在两年后才选择与天猫合作 ， 在电商这条路上相比于其他品牌动作太过缓慢 ， 一步慢步步慢 。
唯快不破的Zara，近年为何在中国市场失速了？
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虽然目前Zara正在进行阶段性调整 ， 但在中国市场 ， 它已陷入长久失速的处境 。 如果说是中国市场的不景气 ， 那么优衣库的第二春又怎么解释呢？所以归根结底是Zara水土不服 ， 对中国市场的根本性淡漠 。


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