穿搭|深度 | 接连落子成都和昆明,SKP在下什么棋?( 三 )


不过 , 也有人对即将开设的SKP保持乐观态度 , 联商高级顾问团成员潘玉明认为 , 看好的原因之一是由北京SKP建立起的品牌优势使消费者对其有一定的向往程度 , 其二是高消费聚集的西南地区能够支撑它的发展 , 其三是在疫情影响下 , 国内的奢侈品零售将受到境外消费大幅下降的提振 。
在各地因地制宜的同时 , SKP也延续了一个共同的方法论 , 那就是 在初期引入大量新品牌 , 建立较全的品牌矩阵 , 对其他竞争对手压倒性的规模优势 , 体现出百货制的集中化优势 。
依靠SKP的品牌效应 , 新SKP项目在还未建成前已携带了诸多先天优势 。当然 , 这个高端百货品牌在任何新市场依然要从零开始塑造自己的个性 , 从而面对已经建立了鲜明个性的多个竞争对手 。其目标不应仅是复制北京SKP的成功 , 而是在奢侈品消费增长最活跃的城市、用更新颖的经营思路开拓中国奢侈品零售的边界 , 将市场活力从日益饱和的一线城市释放和扩散出来 。
贝恩分析师Claudia D’Arpizio和Federica Levato预测中国消费者购买的奢侈品占全球奢侈品消费的权重将进一步提高 , 从2019年的35%增长至2025年的50% 。全球奢侈品销售额或将于2021年恢复增长 , 推动力来自于中国中等收入群体的需求、千禧一代和Z世代的年轻一代对奢侈品的需求增加 , 以及数字渠道的持续成熟 。
虽然疫情推动了线上市场的发展 , 但近来国内奢侈品商场排队购物的景象证明 , 中国市场对于奢侈品的热情还远未到达抛物线顶峰 , 并将在未来至少五年内持续 。

独家&深度
成都的奢侈品气候在短短三四年间几近成熟
国内奢侈品消费加速回流 , 以恒隆为代表的国内奢侈品商业地产成为受益者之一
未经剪辑和策划的原生直播背后 , 实际上是精心布局、横纵交叠的数字化传播链条
在中国 , 无论做什么都有大批人跟进
东亚文化里个人价值需要被社会承认 , 这或许是为什么奢侈品在此特别畅销
证明了其在中国的水土不服 , 这与管理层的频繁变动和品牌战略层面的懒惰不无关系


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