服务|媒体评 | 品高云的技术创新逻辑：以交付服务帮助企业上云
_原题为 媒体评 | 品高云的技术创新逻辑：以交付服务帮助企业上云
作为亚马逊云计算（AWS）的中国对标者 ， 品高云早在2008年开始发力云计算 ， 在2010年推出了品高云第一个版本 ， 并以约一年一个版本的进度演进 ， 到2016年发布第7个版本 。 两家企业最初定位截然不同 ， 最终殊途同归：亚马逊AWS从公有云服务到混合云 ， 品高云则从企业私有云到混合云 。 品高云副总经理周静认为 ， 企业对公有云、私有云都有需求 ， 这是云服务的未来 。
在云服务领域 ， 近年来开源云计算OpenStack大行其道 ， 品高云多年来坚持的自主研发、安全可控能否走下去 ， 相信业界很多人都持观望态度 。 V7.0则表明了品高云一以贯之的态度 ， 品高云技术总监刘忻认为 ， OpenStack由厂商主导 ， 主要是从技术角度去做云服务 ， 消除了神秘感后 ， 真正落地和企业需求的云服务还是有较大差距 。
文章图片
品高云技术总监刘忻
“很多OpenStack的实践者讲述了很多痛苦 ， 因为OpenStack确实只是个框 ， 这个框里哪些厂商用自有技术解决问题 ， 有很多方法 ， 但具有甄别能力的客户又相当少 。 品高云的客户 ， 很多是政府和国企 ， 这些客户的鲜明特征是以业务为需求导向 ， 希望解决问题 ， 才拥抱品高 ， 使用品高 。 ”刘忻说 ， 在创新领域 ， 业务创新和技术创新是齐头并进的 。 一些拥有较深技术能力的公司 ， 比如互联网公司 ， 可能会更喜欢OpenStack 。 一些客户的选择不是因为纯粹的技术先进 ， 而是从它的业务特性、业务风险去考虑 。
“云不是产品 ， 是服务 ， 是交付服务 ， 不管它是公有的 ， 还是私有的 。 ”刘忻强调 。
当然 ， 刘忻认为 ， 两种技术路线并不是谁取代谁的关系 ， 而是在共存过程中相互竞争 ， 不同的客户群体有不同的选择 。 技术研发是业务发展的核心驱动力 ， 品高云在SDN、机器学习等领域 ， 表现出了前瞻的技术眼光 ， 在成为行业热点前已经提前布局 ， 强化技术研发 。 据悉 ， 过去几年品高云的利润几乎全部投入到技术研发当中 。 “例如华为未来几年的增长 ， 取决于过去的投入而不是当前 。 ”刘忻举例 。
从当前大热的机器学习领域来说 ， 科大讯飞是国内的领先者 ， 品高云与科大讯飞早在2012年签署战略合作 ， 落地了很多项目 。 “我们和科大讯飞从客户到合作伙伴到深度合作伙伴 ， 这是OpenStack做不到的 ， 因为客户不知道合作伙伴的一个具体范畴 。 ”
文章图片
品高云发布会展区现场
笔者在会场获悉 ， 品高云已经服务了超过150个大型企业和政府用户 。 品高云产品总监邱洋表示 ， 用户入云的诉求主要集中在如下四个场景——开发测试 ， 运行生产 ， 集团服务 ， 大数据、科研 ， 与此同时 ， 它们也表现出明显演进趋势：开发测试正在被移动信息化改变；生产云红利向云外扩张；集团IT模式向云运营商演进；大数据、科研不仅仅需要计算/存储能力 。
【服务|媒体评 | 品高云的技术创新逻辑：以交付服务帮助企业上云】品高云自2010年发布第一个版本 ， 已经拥有安全合规的、完整的基础构架技术外和IaaS技术 ， 原生IaaS+功能和超过50项客户个性化IaaS+功能（WAS服务、Oracle服务、转码/点播服务、HPC服务、3D渲染服务、灾备服务、IPS服务等） ， 并自主研发了SDN服务器等业界领先的产品 。 品高云V7.0在SDN负载均衡、云容器服务、灾备服务、云存储网关服务、AWS公有云纳管、机器学习服务等方面的升级和全新能力 ， 以全面交付的姿态帮助企业上云 ， 让云成为企业IT运营的坚强支撑 。
推荐阅读
- 快手电商推出商家双百扶持计划与服务商合伙人计划|快手电商推出商家双百扶持计划与服务商合伙人计划
- 综艺节目|艺人新媒体指数综艺排名，四位明星能进前十，这节目居功至伟！
- 【行走自贸区】第二站走入天府新区政务服务大厅|【行走自贸区】第二站走入天府新区政务服务大厅 共累计办理审批服务事项654万余件
- 【行走自贸区】第二站走入天府新区政务服务大厅 共累计办理审批服务事项654万余件
- 【行走自贸区】一面墙、一个窗口、一张空域图，为何让媒体采访团纷纷驻足？
- 舟山|全媒体快报新城市民捐赠20辆电动自行车助力创城
- 【行走自贸区】一面墙、一个窗口、一张空域图，为何让媒体采访团纷纷驻足?
- 【行走自贸区】一面墙、一个窗口、一张空域图，为何让媒体采访团纷纷驻足？|【行走自贸区】一面墙、一个窗口、一张空域图，为何让媒体采访团纷纷驻
- 创新服贸|创新服贸 互惠共享 | 智能科技改变生活 服务贸易添新元素
- 创新服贸 互惠共享 | 智能科技改变生活 服务贸易添新元素