“一时的性价比是战术，一直的性价比是价值观”，红米总裁卢伟冰
_本文原始标题：“一时的性价比是战术 ， 一直的性价比是价值观” ， 红米总裁卢伟冰
红米品牌的总裁曾在微博上表示：性价比不是战术 ， 是一种价值观 。 很多商业朋友都会说性价比是在为自己产品做得不好找理由 ， 虽然嘴上是这样说 ， 但是其实很多商业朋友身体却很诚实 ， 也在专注性价比 。
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一时的性价比可能是一种战术 ， 但是一直的性价比却是价值观 ， 是商业模式以及核心能力 。 如果一个企业只坚持了一小段时间的性价比 ， 某一个风头过后 ， 它便转移路线 ， 不在坚持做好性价比了 ， 那可以说 ， 这个企业的这种做法是一种商业战术 。 但是 ， 如果一个企业、一个品牌从开始成立到后来一直都是坚持产品高性价比的话 ， 那这肯定是一种企业价值观；是一种商业模式；是企业的核心竞争力 。
那些说性价比是为产品做不好找的理由的人 ， 真的是打脸 ， 正如卢伟冰说的他后来发现友商以实际的行动向小米的极致性价比致以了最崇高的敬意 ， 他们都是嘴上说着不要 ， 心里却非常诚实 ， 非常想这样做 。
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今年由于疫情的原因 ， 全球的经济都不怎么好 ， 也有不少企业挡不住打击破产倒闭了 。 在这个经济萧条的特殊时期 ， 人们的经济压力也非常的大 ， 甚至有不少人面临着失业下岗的问题 。 疫情严重影响了全球经济和人们收入 ， 而收入下降必然会导致人们购买力的下降 ， 人们在购买商品时要考虑的东西会比以往多 ， 也没那么舍得花钱 ， 毕竟在这种时候还是不是必要的支出还是不花为好 。 所以 ， 疫情之后的“性价比“更显得弥足珍贵 。
【“一时的性价比是战术，一直的性价比是价值观”，红米总裁卢伟冰】红米一直坚持的都是让人们在有限的收入中 ， 能够花更少的钱买到更加超值的产品 。 而这也就是“性价比”的体现 。
总之 ， 一时的性价比可能是一种战术 ， 但是 ， 一直的性价比却是一种价值观的体现 。
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