28岁,我反对“老板”的方案,却被离职,我该怎么办?
承认自己也许会弄错 , 就能避免争论 , 而且 , 可以使对方跟你一样宽宏大度 , 承认他也可能有错 。 ——戴尔·卡耐基

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“王老师 , 我在开会时 , 反对老板的意见 , 和老板争吵 , 却被离职了 , 我该怎么办?”这是一位咨询者向老王提出的问题 。
当老王了解完事情的真相后 , 老王建议 , 遇到这样的老板 , 早点离职 , 或许对你来说不仅仅是一种解脱 , 更是你职业发展的新起点 , 你或许会遇到真正的伯乐 。
为什么老王这样建议呢?老王认为 , 职场上 , 分为两类人:
一类是 , 为了自己的利益 , 想办法去挣公司的钱 。 这类人 , 在公司总是表现很乖、很听话 , 也特别讨领导喜欢 。 因为他不是为了把工作做得更好 , 而是一心扑在讨好领导上 , 让领导多给资源和权力 , 他的目的是为了实现自己利益最大化 。
这类人的表现 , 一般都是利用公司的资源或权力想办法挣公司的钱 。 比如 , 私下和公司的客户联系 , 把公司的客户变为自己客户 , 然后把客户转移走等等 。
如果这类人做老板(你的直接领导 , 以后文章均把直接领导看作老板) , 他自己就会极力排斥那些反对自己方案和反对自己意见的下属 , 并不断私下培植自己的“势力”等 。 不过 , 这类人 , 一般都不会善终 。 出来混总是要还的 。
另一个类是 , 站在公司的角度去思考问题 , 自己和老板争论也是为了公司发展更好 。 很多正能量的人 , 他们都会站在公司的角度思考问题、解决问题 。 遇到这种老板 , 他们就喜欢下属因为工作意见或观点不一而争论 。 因为他们明白 , 只有争吵 , 才能更好地激发员工的特质 , 更优化地解决问题 , 才能形成一种以正确解决方案为重 , 让员工都积极主动参与到公司发展上来 。 这样的公司、这样的团队才会有前途 , 才会更有发展前景 。

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人在职场 , 想遇到职业的团队并不容易 。 不过 , 老王建议 , 当你跳槽之前 , 一定要做一下公司的背景调查(对公司的背景调查 , 是任何职场人都应该会的技能) , 特别是公司的文化和氛围:如果公司是争吵文化和拼搏氛围 , 你就要大胆地加入;如果公司是“一言堂” , 并对外宣传文化非常和谐 , 请不要加入 , 这样的公司只会让你贬值 。
你可能会问 , 为什么一些老板不喜欢争吵呢?老王认为 , 很多人都不喜欢反对自己方案或观点的人 , 老板也一样 。 因为争吵的潜台词就是对老板的方案和观点持否定态度 。
根据老王的观察 , 老王认为 , 任何公司都会有3种人 , 杠精除外 。
【28岁,我反对“老板”的方案,却被离职,我该怎么办?】什么杠精呢?就是总喜欢反对和否定别人 , 但自己又说不出其中的理由 。 这类人被职场人称为杠精 。
不要说职场了 , 就是你在与人交往过程中 , 也会遇到这样的人 。 他们总喜欢反对和否定别人 , 自己又说不出更好的解决方案 。 老王建议 , 遇到这类人 , 请远离 , 永远不要和杠精做朋友 。
话题回到老王说的任何公司都有3种人 , 到底是哪三种人呢?
1、支持型 。 支持老板意见 , 但说不出支持的理由 , 总认为老板是对的 。 这类人 , 一般在开会或遇到问题的时候 , 表现最为明显 。
你会发现 , 公司总有这样的一群人 , 当公司或团队开会时 , 老板们说的任何方案或观点 , 他都点头 , 都表示支持 。 并在支持老板们的观点或方案之前 , 先表演给老板们看 。 他们这样做的目的是为了向老板表示忠诚 。 不过 , 老王认为 , 这类人是最不忠诚的一类人 , 他的忠诚只停留在嘴上 , 他们深知人在职场 , 应该“说老板爱听的、说老板想说的” 。

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正是他们深谙职场生存法则 , 他们被提拔最快 , 也会讨老板们喜欢 。 你要知道:没有人不喜欢听好听的、赞美的、恭维的话 。 老王认为 , 如果公司或团队都是支持型的人 , 那么反对声 , 就会消失于无形 。 你要赶快做好赶紧离开的准备 。 因为这样的公司或团队已经没有希望了 。
2、争吵型 。 反对老板意见 , 并能说出自己独到的解决方案 。 什么是争吵?争吵就意味着对老板们的方案或建议持否定态度 。 老王认为 , 当公司或团队为了一个共同的目标去争论时 , 说明这个团队或公司是最有希望的公司 , 允许存在不同的声音、不同的意见 。 但很多公司老板们并不喜欢争论型的团队 , 因为争论的结果是自己方案或观点被否定 , 那样就会很没面子 。 尤其一些初出茅庐的年轻人 , 既不会看脸色也不会说话 , 在否定老板的方案或观点时 , 言辞激烈毫无顾忌 , 完全不知道要照顾老板的面子 。 所以问题来了 , 老板的面子能让公司始终保持盈利吗?
昨天举的案例 , 深圳一家上市互联网公司的离职高管 , 判断是否继续持有或抛售公司股票的依据是:看大老板开会或重大问题决策时 , 有没有人和大老板争吵 , 如果有争吵 , 就会继续持有公司股票 , 因为公司股票还会继续上涨;如果没有 , 就赶快抛售 , 因为公司已经开始走下坡路 。
不过 , 老王认为 , 这个要看老板自己了 。 有的老板就是不喜欢爱争吵的人;有的老板就是喜欢员工敢和他“争吵” 。
老王也是喜欢听好听的 , 但老王更明白 , 只听好听的 , 会把公司带入深渊 。 所以 , 老王提倡带着解决方案来争吵 , 谁在争吵中胜出 , 谁就会得到提拔和加薪;但没有解决方案 , 只会瞎喊 , 抱着“会哭的孩子有奶吃”想法的人 , 可能很快就会被离职了 。
老王建议 , 当公司开会或遇到重大决策时 , 有人和老板争吵 , 还敢拍桌子时 , 你一定要珍惜这样的公司 , 这样的公司才有前途 。

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3、中立派 。 也不支持 , 也不反对 , 一直在观察 。 任何公司都会有中立派的人 , 不管你说什么 , 他都不会发言 。 不过 , 想把这些中立派的人调动起来发言 , 你就需要允许其他人和老板们争吵 , 只有在争吵过程中 , 才能把这些平时不说话的人调动起来 , 积极参与公司决策中 。 如果你是“一言堂” , 估计这类人永远都不会说话 , 你的公司距离死亡已经开始倒计时了 。
写在最后
作为老板们 , 一定要提倡公司争吵文化 , 只有争吵 , 公司才有发展前景 。
作为职场人 , 如果你想更好的发展 , 请选择有争吵文化的公司;如果你想适应职场 , 请把该文章“反着”看 , 你一定会悟出职场道理 , 让你在职场中游刃有余 。
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