当AI成为基础能源,华为怎么做?

两个月前 , 发布的《中国AI产业地图研究》报告中有一组有趣的数字——目前中国的AI企业中 , 有近8成集中在应用层 , 其中AI行业解决方案占比高达40.7% , 教育、医疗、金融、制造等是AI落地的热门行业 。
当AI成为基础能源,华为怎么做?
文章图片
这从数字层面刻画了一个从业者感受已久的事实:AI+行业 , 正在成为一个不可抵挡的行业大势 , 这也是AI避免泡沫风险、走向落地的一个大方向 。
在刚刚举行的上海2020世界人工智能大会上 , AI与行业的结合也成为大会上焦点产品的标配 , 比如华为面向智慧园区、电力、交通和制造等行业的Atlas人工智能计算解决方案 , 腾讯云重点支持数字政府、智慧城市、医疗、教育、交通和工业等领域的“一云三平台”新基建布局等 。
这背后 , 是AI的角色正从“阳春白雪”的黑科技变成能普惠千行百业的“基础能源” 。
相比战胜人类天才 , AI已发展到了一个没那么酷炫、也不易被外人观察的落地阶段 。 看似“AI无新事”的此时此刻 , 将在本篇聚焦这一转折中 , 中国市场最不容小觑的一支力量——华为 。
通过剖析华为以端边云协同AI全栈全场景解决方案Atlas , 将得以窥见华为在通信、企业级IT服务和消费电子之外的第四块战略布局 。
在创新爆发的前夜 , AI的角色、定位和标准 , 都在被改写 。
兵家必争的“基础能源”
为什么说AI正在成为“基础能源”?
一个直观的表现是 , “AI+”的企业数量正在翻倍增长 。
据企查查数据 , 2018年、2019年和2020年上半年的新增AI企业数量分别达到1.9万家、3.2万家和5.6万家 , 增速则分别是135%和70.1%和177.5% 。
暴增的不是“黑科技”公司 , 而是“AI+”公司——他们的重点是在各行各业做应用、服务和搞商业 。 这也与上文提到的“中国AI企业80%集中在应用层”的结论不谋而合 。
就像当年的“互联网+”一样 , AI正在变成赋能要素 , 初步显示出类似水、电、煤这样的基础能源特质 。
政策上 , AI也备受国家重视和看好 。 2017年3月 , AI首次被写进政府工作报告;2020年 , AI更是进一步成为了“新基建”的7大板块之一 。
最后 , 从信息技术产业演进的逻辑来看 , 计算机和互联网之所以带来了经济飞跃 , 是因为它加速了一种核心生产资料——信息和知识——的积累 。
而AI的本质就是帮助人类不断沉淀和产生新知识 , 以完成特定任务;随着物联网、宽带通信、无线通信的兴起 , 在工业4.0时代 , 要实现巨量数据处理和万物互联 , 都离不开AI 。
这也难怪AI成为了兵家必争之地 。
具体到华为的AI动作 , 这家过去低调的老牌科技公司其实行动很早:
在AI风口之前的2012年 , 华为就成立2012实验室 , 投入AI和大数据方面的研究;2017年 , 华为发布全球首款移动端AI芯片麒麟970 , 以芯片的一般研发周期来说 , 这意味着 , 华为此前至少已进行了一年半到两年的AI芯片研发;2018年底 , 华为又对“ICT基础设施业务”进行了重组和优化 , 将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储和IoT等部门重组为“Cloud&AI”产业群 , 组建了“Cloud&AI产品与服务”;到2020年1月 , Cloud&AI进一步上升为BG组织 , 成为继运营商BG、企业BG、消费者BG之外的华为第四大BG , 战略地位不言而喻 。而且从华为Cloud&AIBG的业务构成就不难看出 , 华为是如今中国AI巨头竞争版图中 , 少有的能同时在数据中心、智能边缘、算法、深度学习框架等AI落地的各上下游环节中都掌握技术、拥有产品的“全栈”型玩家 。
考虑到华为本身在通信、半导体上的优势 , “全能”特点更加凸显 。
这种全面能力的具体产品和方案载体就是华为在2018年10月发布的全栈全场景AI解决方案Atlas 。
Atlas目前主要包括智能边缘和数据中心两个大场景 , 分别通过智能边缘平台和分布式训练平台作为平台支撑 , 在包含了各类软硬件产品矩阵的同时 , Atlas还与华为云EI合作 , 可直接对场景进行赋能 。
华为昇腾计算业务CTO周斌博士在此次人工智能大会上表示 , 华为想通过Atlas解决方案 , 实现AI的无限可能 。
这也符合华为自2017年起确立的新愿景和使命:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织 , 构建万物互联的智能世界 。
华为董事、CIO陶景文在人工智能大会的产业发展论坛上也强调了这个愿景:“华为的愿景是——与客户、伙伴共建开放生态 , 使能万物互联的智能世界 。 ”
Why华为?
“使能万物互联的智能世界” , 华为的愿景不小 , 背后底气是什么?
其实陶景文的话很有讲究 , 包含了以下关键点:万物、互联和智能——这也是当前华为做以云边端协同计算为基础的AI的第一个“组合王炸”:5G+AI+云 。
【当AI成为基础能源,华为怎么做?】在今年7月初“2020创新数据基础设施峰会”上 , 华为公司高级副总裁、云与计算BG总裁侯金龙也提到 , 新基建的核心就是信息网络 , 而信息网络中的核心又是5G+AI+云的组合:5G是“信息的高速公路” , 云和AI是“发动机” 。
放眼全球 , 能同时实现这三个能力的厂商并不多 。
华为在5G上的优势无需多言 , 作为全球排名第一的通信网络运营商 , 其运营商业务在2020年上半年营收规模为1596亿元;华为是5G标准制定最大的贡献者 , 其5G相关的专利达到1554族 , 在全球占比第一;截至今年2月 , 华为已拿下全球91个5G商用合同 。
再看华为云 , 华为在2017年才真正发力云计算 , 虽然起步晚 , 但发展方向明确、优势明显:依托其强大的toB背景为大中型企业做私有云 , 为中国及全球其他地区做政务云 , 以及给小企业做标准公有云 。
华为的5G、AI、云相辅相成 , 领先性无需多言 。
第二个组合是硬件+软件两手抓 。
硬件层面 , Atlas的前身就是于2017年发布的Atlas智能云硬件平台;软件层 , 华为则形成了MindSpore+CANN+行业SDK的开放软件平台 。
这种软硬兼备的能力也是当前各厂商中的稀有特质——BAT等互联网科技公司更擅长软件层;新锐AI创业公司因为资源有限 , 也多是从硬件或软件的某一个角度出发 , 比如2016年以来迅速发展的计算机视觉四小龙 , 比如专注做AI芯片的寒武纪和地平线等 。 而华为多年做通信、toBIT服务的发展历史则构建了一个软硬相对平衡的能力基础 。
第三个组合是华为的云、边、端协同能力 。
目前 , 华为在云、边、端的各个场景都实现了算力覆盖 , 并且基于相同架构进行设计 , 让训练模型可以在各侧自由流动 。
以检验端侧故障为例 , 显示端侧的视频流传输到边侧 , 在边侧的智能边缘平台进行推理、识别 , 如果全部识别则下发回端侧;如果有未识别数据 , 则再传至云端管理平台 , 进行模型训练 , 再将升级后的模型回传到边侧平台 。
当AI成为基础能源,华为怎么做?
文章图片
Atlas边端云全产品线
在以上三重组合能力的支持下 , 华为Atlas发布不到两年的时间 , 已有多项落地应用 , 且优势点明显 。
首先 , Atlas非常适合需要打通数字世界和物理世界的AIoT场景 , 这也是从性能、稳定性角度出发 , 目前AI落地最复杂的场景 。
这类场景的典型代表是经济链条前端的基建、制造和物流等环节 , 其特点是需要5G等通信能力支撑云端、边缘端和终端的设备、传感器之间的连接和协同 , 部分场景还涉及传动器直接代替人进行控制和行动;同时 , 这类场景也往往是“关键任务”场景 , 对稳定性和安全性要求高 , 一旦出错 , 风险和损失极大 。
一句话 , 5G、AI、云缺一不可 , 这正是全栈式AI方案大有可为之处 。
比如华为与南方电网合作的智能巡检解决方案就是一个典型例子 。
仅以华南电网覆盖的深圳一地为例 , 当地供电局输电管理所管辖的杆塔多达7700多个 , 线路长达4000多公里 。 传统的人工巡检方式下 , 巡检员每年巡线行走路程约2500公里 , 相当于从深圳一路走到北京;而且巡检员还需要爬上动辄二三十层楼的高塔 , 在寒冬、酷暑等各种环境中工作 。 这是一项高危、艰难 , 亟需智能化改造的工作 。
而华为Atlas则能更有效用AI辅助甚至替代人工巡检 。
具体来说 , 这一方案由部署在边缘的Atlas200AI加速模块、部署在云端的Atlas300/800AI加速卡和相应的算法、软件组成 。
其中 , 火柴盒大小的、内含昇腾310AI处理器的Atlas200AI加速模块直接部署在杆塔上 , 能实时分析摄像头和无人机拍到的图像、视频 , 自动、就地、实时监测故障 , 对异常情况进行报警;这解决了前几代的智能巡检方案中 , 监测有时间间隔、回传数据量太大、分析工作繁重的痛点 。
当故障数据上传至云上监控管理平台后 , 部署在数据中心的Atlas300/800则能进一步训练和优化AI模型 , 实现设备的远程升级 。
截至2019年6月 , 深圳已有1800个 , 也就是23%的杆塔上安装了Atlas200AI加速模块 。
过去户外人工花20天才能完成的巡视 , 如今只需2小时就可搞定;这一方案对外力破坏等风险的实时识别准确率可达90% , 系统成本则能降低30% 。
在电网这类基础设施的数字化升级之外 , 同样对稳定、安全和打通数字与物理世界有强需求的制造业 , 也是Atlas拿手的场景 。
华为正在内部多条产线实践智能制造 , “用Atlas智造Atlas”——华为昇腾计算业务总裁许映童在今年6月底曾透露 , 目前 , 他们已在生产Atlas硬件产品的产线上使用了AI视觉质检方案 。
通过在传统机器视觉上增加人工智能推理卡 , 识别准确率从过去的90%提升到了99.9%以上 , 工序耗时则从180秒下降到了5秒 。 “这就是人工智能革命性的力量 。 ”许映童说 。
第二 , 凭借华为软硬能力兼备的优势 , Atlas , 尤其是其边缘智能方案 , 还适宜应用在对性能、功耗的平衡有极致要求的场景 。
其实对能效的苛刻要求是大量行业AI应用的共同特点 。 由于不同行业的流程、成本敏感性和特点不同 , 具体需求也不同;除算法实力外 , 要做好AI+行业应用 , 尤其需要能满足各种能效需求的技术、工程实力和行业认知 。
还是以华为与电网智能巡检解决方案为例 , 当时做AI大脑对华为来说并不难 , 但中间的波折在于 , 第一版方案中 , 部署在杆塔的Atlas200加速模块的功耗超过10瓦 , 而金三立提供的在线监测转职中的电池容量是恒定的 , 除支持Atlas外还要支持其他传感器、摄像头的用电 。
功耗10瓦+的加速模块虽然是个可以用的产品 , 但考虑到改造成本和能源成本 , 还不足以商用 。
最后 , 华为的研发团队通过优化算法和减少不必要接口的方式 , 成功把功耗降低到了3瓦以内 , 这才有了现在已覆盖深圳近1/4杆塔的Atlas智能巡检方案 。
在较好地积累了AI+行业应用最难落地的生产端、制造端的经验后 , Atlas也在其他行业拓展了不少新市场 , 比如医疗领域 。
基于Atlas800服务器和Atlas300推理卡提供的AI算力底座 , 华为联合意大利AGS等合作伙伴 , 打造了AI医疗影像辅助诊断系统 , 以往人工CT阅片需要10-15分钟才能识别的病症 , 现在10-15秒就可精准识别 , 准确性也从90%提高到了99% 。
在此次人工智能大会上 , 华为昇腾计算业务CTO周斌首次透露 , 通过Atlas识别医疗影像 , 可让新冠肺炎诊断效率提高50倍 。
除了技术和产品上的进化和布局 , 华为做AI , 还特别重视行业服务能力和生态的建设 , 把复杂留给自己 , 把简单留给客户 。
在服务能力上 , 首先 , 华为在通信、半导体、计算等IT服务领域有三十多年的经验 。
截至目前 , 华为在全球170+个国家和地区设立了122+个国家级备件中心、1000+备件库 , 有3900+服务伙伴 。 正因为长期的服务经验积累的行业认知 , 华为才能对多行业的客户需求有深刻、敏锐洞察 。
此外 , 华为习惯“自己的降落伞自己先跳” , 这是一种对客户负责的态度 。
华为本身就是一个典型的企业级大客户 , 有19.4万名员工、600个办公园区、数十万合作伙伴 , 业务涵盖toC、toB , 软件、硬件 , 主要流程涵盖研发、供应、制造、工程、服务和后勤保障 。 这些丰富的场景本身是Atlas实现AI+行业应用创新的土壤 。
“你只有把产品运用在生产过程中 , 才能够知道这里面存在哪些问题 , 我们会持续不断地通过自己去使用发现问题 , 不断地去改进 , 有一个迭代的过程 。 ”华为昇腾计算业务总裁许映童说 。
在生态建设上 , 华为的总原则是做强基础 , 开放简单易用的产品和服务 , 以满足不同客户、不同场景、不同行业的多种需求 。
目前 , 华为的生态计划主要面对两类人群:一是和高校的科研教育合作 , 培养AI人才、在AI基础方法领域形成突破;二是面向开发者、行业客户 , 为开发者社区提供开源支持 , 以帮助开发者快速获取AI应用案例并实现业务迁移 。
为此 , 华为发布了“昇腾万里合作伙伴计划”和“合作伙伴独立生态计划” , 并在去年宣布在未来五年投入15亿美元 , 帮助全球开发者以“鲲鹏+昇腾”为中心 , 进行开源开放的产品和服务创新 。
在打造AI解决方案这件事上 , 华为似乎正在甩掉以往的强势身影 , 而更多表达出开放姿态 。
什么才是“好AI”?
开放的背后 , 大的行业逻辑是AI的前途很光明 , 但道路尚有曲折 , 目前应该团结一切可以团结的力量 , 一起铆足劲做大蛋糕 。
与仍在井喷的新增AI企业数量不太相称的事实是 , 目前AI技术的渗透率并不高——华为昇腾计算业务总裁许映童在上周的世界人工智能大会上提到 , AI技术在所有行业的渗透率不足4% 。
整体渗透率低的一个重要原因是AI的使用门槛还是相对高 , 无法直接赋能行业 。 这也涉及到一个非常值得行业思考的大问题:什么才是当下被需要的“好AI”?
一个明显的转变是 , 随着“全民AI”的热潮消退 , 真正密切关心AI发展的更多是从业者和需求方;相应的 , 对“好AI”的评价标准早已不再仅是算法、技术本身 , 不是论文数量 。 人们对AI的期待正在从“好酷”变成“好用” 。
好用包含好几个层面:
一是用得好 , 也就是开放易用 。
这是AI门槛降低、赋能千行百业的基础 。
因此 , 近年来各巨头都在此下功夫 。 越来越多的公司都在推出AIAPI和针对各行业的SDK等 , 把底层技术封装 , 让技术略弱的合作伙伴也能享受“AI”的红利 。 比如华为即将发布针对制造业的第一个SDK , 包含端到端流程、训练+推理+工控机交互等 , 对企业而言简单易用 。
这一动向的另一表现是中国AI领域开源领域的快速发展 , 华为也参与其中 。 虽然开源项目不多 , 但华为已有鸿蒙OS、方舟编译器和自研AI框架MindSpore等技术宣布开源 , 并且积极参与国内外的开源活动 。
当AI成为基础能源,华为怎么做?
文章图片
二是用得起 , 不仅要有超强算力 , 还要有更优能效 。
在创新爆炸的工业4.0时代 , 需要巨量的算力 , 这对企业来说无疑是一项大开支 。 因此在满足同等算力的情况下 , 谁能给伙伴省钱 , 谁就能获得更多订单 。
这恰好是Atlas的优势 。
Atlas的性价比很高 , 因为在同等面积下 , 其底层达芬奇架构的算力是业界芯片架构的2倍 。
并且 , 由企业承担的成本和投资也很低 , 以上文提到的Atlas智能巡检方案为例 , 其相机内嵌Atlas200加速模块 , 平均功耗比业内其他AI模块低80% , 算力大的同时还能满足边缘端低功耗要求;在数据中心 , 耗能的大头是服务器 , Atlas900是业内首个全液冷AI集群 , 其PUE(数据中心总能耗/IT设备能耗)<1.1 , 同等算力节省电费60%、机柜数节省80% 。
三是用得放心 , 极致安全 。
服务B端客户多年的华为深知“安全性”对企业的意义 , 反映到AI能力上 , 就是要从芯片到系统 , 层层可信 。 Atlas通过芯片模型加密和授权、系统双机热备份和建立心跳连接 , 双重保障信息安全 。
用得好、用得起、用得放心 , 只有这三点的不断演进 , 才能让AI更靠近工业4.0时代的“基础能源” 。
这三点还有一个共同的前提:从客户出发、从行业需求出发 。
因为与上一代基础能源电力不同 , 当前的弱AI还不能直接解决各行业的问题 , “懂行”就变得尤为重要 , 在AI+行业的当前实践中 , 不仅要有AI技术 , 还要知道客户所在行业的流程、商业模式和安全性要求……
这也许是华为做AI+行业的最重要底牌 , 从1987年成立以来 , 华为最大的价值观就是那句土土的“以客户为中心” 。
昇腾计算业务CTO周斌博士在此次大会上演讲的结语是:“AI要应用在各个行业里 , 在我们触手可及的地方 , 无所不及 。 ”——也表明了华为对于AI的态度 , 是要以行业、大众的需求为主 , 让他们感受到AI带来的“实惠” 。
而真当AI开始变得像水、电一样平凡时 , 也是它返璞归真的时刻 。 这可能也是新技术最酷的一点:事了拂衣去 , 深藏身与名 。
来源:甲子光年 , 侵权烦请联系删文 。


    推荐阅读