江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

基金|西部利得基金总经理贺燕萍：聚焦真实长期的价值创造 以工匠精神打磨每一只产品


10年 ， 对于一家公募基金公司意味着什么？中国公募基金行业走到了第22个年头 ， 这个快速发展的行业 ， 聚焦了太多眼光 ， 西部利得基金用10年的努力和坚守 ， 伴随着中国公募基金行业的潮起 ， 从新生一步步生长 ， 步入成长 。
西部利得基金公司前身为纽银梅隆西部基金 ， 2014年10月 ， 上海利得财富资产管理公司收购外方股东纽银梅隆持有的49%股权 ， 公司由中外合资基金公司变身为国企控股的内资基金公司 。
纽银梅隆西部基金2010年7月成立以后 ， 受中外两方投资管理观念的差异影响 ， 成立最初几年一直在盈亏线上挣扎 。 2015年11月 ， 原国泰基金副总经理贺燕萍临危受命 ， 出任西部利得基金总经理 。 贺燕萍22年金融从业经验 ， 先后供职于一流券商中信建投证券股份有限公司和光大证券股份有限公司 ， 大型基金公司国泰基金管理公司 ， 对资管行业的理解十分深入 。
贺燕萍上任后 ， 致力于把西部利得打造成一家以绝对收益产品为特色的资产管理人 。 在竞争激烈、分化严重的公募基金行业 ， 西部利得基金快速发展 ， 公司的盈利能力持续增强 ， 从2017年到2019年公司主营业务收入复合增长率达44% 。 截至2020年已经公开披露的第一季度数据 ， 公司的公募管理规模近500亿 ， 是2015年底的5倍 。
2017年至2019年非货规模复合增速达到38% ， 公司管理规模也进入前二分之一的阵营 ， 成为基金行业的中流公司；公司销售渠道的建设实现了从零到有 ， 管理的公募基金数量增加达650% ， 公募基金经理人员数量翻了三倍 。
与此同时 ， 西部利得基金也获得了良好的投资业绩 ， 据海通证券和银河证券数据显示 ， 至2019年末 ， 西部利得近2年权益类产品绝对收益行业排名前1/4 ， 近3年固收类绝对收益行业排名前1/4 。
小公司生存难是基金行业普遍存在的问题 ， 西部利得基金如何在较短的时间内突围 ， 实现快速发展？西部利得基金总经理贺燕萍做出了解答 。
贺燕萍表示 ， 公司快速发展的原因有几点：一是根据理财市场的变化 ， 将公司定位为基础产品供应商 ， 在公司内部确定了以绝对收益理念为核心 ， 以投资的语言为公司内部统一语言 ， 重点布局固定收益+和指数类产品 ， 并在此基础上拓宽基础产品线；二是聚焦长期价值创造 ， 赢得投资者的信赖；三是致力于投研团队的持续成长 ， 投研能力的不断提升；四是高度重视风控合规 ， 严防风险 。 “理念、保障、产品、队伍 ， 这四个因素就像花朵里四片不同的花瓣 ， 加上外部大环境的阳光 ， 和时间的积累 ， 就能开出美丽的花朵 。 ”她说 。
基金|西部利得基金总经理贺燕萍：聚焦真实长期的价值创造 以工匠精神打磨每一只产品
本文插图
坚持绝对收益理念
完成普惠金融使命
贺燕萍深知 ， 基金公司是凭借产品生存的行业 ， 市场的接纳、监管的认可、股东的信任 ， 靠的就是公司产品的规范运营 ， 而考量资产管理人能力的就是产品的业绩 。 “如何让管理的产品有一个稳定的业绩 ， 就涉及到产品设计的合理性和产品管理的责任心问题 ， 核心就一个字‘爱’ ， 管理者在意、关爱产品 ， 就会更注重其收益率和回撤 ， 收益率要有竞争力 ， 回撤要可控 ， 确保不能出现道德风险和操作风险 。 ”贺燕萍把公司的产品比喻成一个符号 ， 这个符号代表着公司的形象 ， 展现在不同渠道不同客户面前 ， 只有好的符号 ， 才能得到持有人的信任 ， 持有人才会越来越多 。
因此 ， 贺燕萍上任初始 ， 便确定了以“绝对收益”为公司产品的发展方向 ， 并在固定收益类产品上大举发力 。 2016年全年 ， 西部利得基金共计发行新基金17只 ， 初步形成了涵盖货币基金、二级债基、新股申购灵混基金在内的绝对收益产品线 ， 其中部分产品已经成为公司的王牌产品 。 “西部利得的每只产品都坚持绝对收益 ， 注重控制回撤 ， 有坚持有控制终于在市场中脱颖而出 。 ”


推荐阅读


上一篇：夺命哈士奇|《浪姐》表面姐妹和谐，实在处处都是女明星的心机

下一篇：江疏影|样样不输杨幂的美人，怎么演了大爆剧还是红不了？