计划5年投入500亿元,小米为何如此重视IoT科技创新?
文/东方亦落
7月23日 , 雷军的文章在《人民日报》上发表 , 其中提到小米计划5年投入500亿元的资金规模 , 用以加大科技创新力度 , 使人工智能物联网成为贯穿小米智能生态全产品、全平台、全场景的服务能力 。

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本是以手机起家的小米强调要重视科技创新 , 并且要让物联网起到“贯穿”作用 。 因为经过几年的发展 , 小米已经不再过于依赖手机 , 而是努力向新的领域拓展 , 其中物联网由于自身的包容与前景的广阔被小米看好 , 在小米内部的战略地位逐年提升 。
自2015年小米的手机出货量掉出全球前五之后 , 就开始试图扮演一个“新物种”的角色 。 2017年 , 全球智能手机的出货量都开始呈下降趋势 , 从前以智能手机为主要营收来源的小米就更要去找寻新的增长点 。 这个新增长点既要保证能够盈利 , 还要保证能够在未来走得更远 , 而物联网就是一个很好的切入点 。
纵观小米在那之后的历程 , 一直少不了物联网的身影 , 而物联网也没让小米失望 。 2018年第三季度 , 小米IoT及生活消费品业务贡献了108亿元人民币的收入 , 同比增长89.8% , 此外该业务在2018年前三个季度的总收入高达289亿元人民币 , 超过了2017年全年的234.5亿元人民币 , 成为小米利润增长的新引擎 , 而IoT业务也成为小米公司的一大支柱 。
2018年9月 , 雷军在世界人工智能大会上发表了题为《AIoT引爆新时代》的主题演讲 , 重点谈了人类进入人工智能新时代 , AI与IoT结合将形成AIoT(万物智慧互联) , 并且表示该领域在未来会有巨大的发展空间 。
雷军曾说只要有风口 , 猪也能飞起来 , 而AIoT成为支柱业务后 , 小米人工智能与云平台副总裁崔宝秋将其形容为“风口上飞起一头大象甚至是一艘航母” 。 从这话中可以感受到小米对AIoT的重视程度 。
与小米公司的侧重点变化相对应的是公司组织结构的调整 。 去年9月 , 雷军面向小米全体员工发内部邮件 , 宣布强化小米总部职能 , 发掘年轻人才 , 并提升物联网部门的重要性 , IoT平台总经理直接向雷军汇报 , 意味着雷军对物联网相关业务的管理更为直接和扁平化 。

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在生态链方面 , 小米选择米家作为生态链的集成者 , 尽力“合纵连横” 。 早在2018年第三季度 , 小米IoT平台就已支持将近2000款设备 , 智能设备连接数量超出1.32亿台(其中还不包括手机和笔记本电脑) , 全球排名第一 。 日活设备超过2000万台 , 每天处理设备请求高达800亿次 。
另外 , 米家App还发挥着小米生态链产品控制中枢和电商平台的作用 , 将电商营销、众筹平台、设备操控综合起来 , 与全部小米生态链的智能产品实现互联互通 , 并开放接入第三方产品的功能 , 形成完整的生态闭环 。
在自身的努力与合作伙伴的助力之下 , 小米IoT业务在C端的地位与日俱增 , 此后小米又开始了对B端的探索 , 在消费IoT的道路上前进 。 例如小米与宜家等企业的深度合作 , 宜家全系智能照明产品接入小米IoT平台 , 象征着小米在智能家居生态的B、C两端同时发力 。

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雷军曾说:“PC互联网时代连接了10亿设备 , 移动互联网时代连接了超过50亿设备 , 而IoT将会有500亿量级的连接规模” 。 可以看出小米是想实现500亿量级的连接规模 , 随着在IoT产业的布局规模扩大 , 小米已建立起全球最大的消费级IoT平台 , 至于智能手机则会变成控制物联网设备的核心 。
【计划5年投入500亿元,小米为何如此重视IoT科技创新?】所以未来的小米很可能会转型成为科技物联网公司 。 而且根据实际情况来看 , 这样的转变或许比将手机当作主要业务更有前途 , 所以小米乐于在与物联网相关的科技创新方面多投资金 , IoT业务已经成为小米继手机、电视、MIUI和路由器业务之后的第五大核心业务 。
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