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大众报业·大众日报|牢记嘱托 走在前列 全面开创丨山东这个研发“神兽”：模样四不像，干活很像样

大众报业·大众日报|牢记嘱托 走在前列 全面开创丨山东这个研发“神兽”：模样四不像，干活很像样
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大众报业·大众日报|牢记嘱托 走在前列 全面开创丨山东这个研发“神兽”：模样四不像，干活很像样
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□资料：吴洪斌 王建 制图：于海员
7月21日5点 ， 山东产业技术研究院技术经济部高级经理周同金起床后 ， 第一件事就是打开微信 ， 给客户传资料 ， 完成正在洽谈引进的“微型燃气轮机”项目分析报告 ， 准备向院务会提交 。
“我的任务 ， 是识别什么样的技术能够转化成产品 。 ”周同金向采访人员表示 ， “如果这个项目运作顺利 ， 我们研究院将迎来第88个高水平创新团队 。 ”
周同金所在的山东产研院到7月30日才满“周岁” ， 如此短的时间就能吸引87个高层次创新团队、各类创新创业人才850余人加盟 ， 显示出这个“四不像”研究机构强大的魅力 。
山东产研院刚成立时 ， 被社会称为“四不像”研究机构：它不完全像大学、不完全像科研院所、不完全像企业、不完全像事业单位 。 此后成立的山东高等技术研究院、山东能源研究院都具有这种典型特征——虽是事业单位但不纳入编制管理 ， 无主管部门 ， 无行政级别 ， 实行企业化管理、市场化运营 。
被称为“四不像” ， 点出了这几家机构的基因特质——它们本身就是体制机制创新的产物 ， 目标是打造企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系 。
“四不像”机构为打破科技成果转化难提供了现实路径 。
曾任中科院院地合作局局长、光电研究院副院长、空天信息创新研究院副院长的孙殿义 ， 是山东产研院引进的首任院长 。 从体制内的中科院跳槽到这个“四不像”单位时 ， 深谙科技成果转化难的他提出：“必须构建一种适合人和技术成长的新体制 ， 商业成功是检验技术创新的唯一标准 。 ”
理念决定路径 。 孙殿义将“四不像”研究院比作一个黑匣子 ， 在黑匣子的一端将技术输入 ， 经过黑匣子内部的“魔变” ， 在黑匣子的另一头出来的是商品 。 “魔变”的过程主要包括两步：一是识别什么样的技术能够变成产品 ， 二是产品如何变成商品 。 这也是跨越技术创新“死亡之谷”的关键所在 。
识别技术的可转化性需要具备这种能力的业内“大咖” 。 山东产研院聘请了中科院空天信息研究院院长吴一戎等9位院士担任创新发展战略咨询委员会委员 ， 凡是要转化的项目必听取专家意见 。 内部招聘的技术经济项目经理必须是具有从业经验、并在本行业取得一定成就的高层次人才 。 周同金就来自中国航发北京航空材料研究院 ， 在材料领域深耕10年 ， 有自己的发明专利 。 “我干过技术转化 ， 知道其中的游戏规则 ， 并能控制成本 。 ”他说 。
科技成果转化成产品只是第一步 ， 而最终如何变成商品 ， 更体现复杂的职业化管理 ， 这包括要有职业化经理人 ， 要解决商业环境分析、组织生产、组织战略、社会融资、市场开发、法律服务等一系列问题 。 产品能不能商业化 ， 要有“防火墙”把控 。 “我们专门成立管理学院 ， 对技术人才和管理人员双向培训 ， 让大家的价值观相互得到认同 ， 才能共同创业 。 ”孙殿义说 。
新型机构需要有特殊的人才匹配模式 。 在“四不像”研究机构 ， 彻底打破了饱受社会诟病的“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”四唯现象 。 “在这里 ， 不对论文、奖项设置硬性要求 ， 重点看创新成果能否产业化 ， 我们有专门委员会 ， 对一个人的技术、能力、业绩和代表作进行综合评价 。 ”山东产研院人力资源部部长张万蕴说 ， 他们更看重发明创造 ， 建院不到一年 ， 申请、实施的发明专利就达300多项 。 不仅如此 ， 由于省市人事部门赋予“四不像”研究机构灵活的用人机制 ， 在山东产研院 ， 有10多名省市机关事业单位干部按照“保留身份编制、档案封存”方式入职 ， 当前在重要岗位发挥着关键作用 。
留住人 ， 薪酬是一道迈不过的坎 。 山东产研院设立人才发展资金 ， 对入选产研院人才计划的人选 ， 按照认定类别分别给予不低于120万元、500万元、1000万元的资金支持 ， 对国内外顶尖专家的支持金额上不封顶 ， 吸引了众多院士加盟 。 山东高等技术研究院规定全球杰出学者年薪不低于150万元 ， 科研启动经费不低于1000万元；研究员年薪80万至120万元 ， 科研启动经费500万元；副研究员年薪60万至80万元 ， 科研启动经费300万元；博士后年薪30万至60万元 。 刚刚成立6个月的山东能源研究院聘任中国工程院院士刘中民为院长 ， 提出用三年时间构建以院士、青年学者带头人为核心的1600人左右的创新人才团队 。
事业留人有诀窍 。 山东产研院提出不控股、不做大股东 ， 让利于企业和技术领军人物 ， 87个高水平创新团队带来的都是关乎山东未来的新兴产业 ， 甚至是“卡脖子”技术 。 像来自中科院电子学研究所的王军波团队研发的MEMS硅基谐振式高精度压力传感器 ， 广泛用于飞机飞行中识别高度、速度和攻角等参数的高精度在线实时监测 。 山东产研院引进该团队后 ， 在济南联合成立公司 ， 由创业团队控股 ， 而且允许技术入股 ， 目前已成功量产3个系列共9款具有完全自主知识产权的产品 ， 达到国际先进水平 。
【大众报业·大众日报|牢记嘱托 走在前列 全面开创丨山东这个研发“神兽”：模样四不像，干活很像样】省科技厅相关负责人介绍 ， 设立“四不像”研究机构是省委、省政府为加快新旧动能转换、借鉴南方省份经验作出的历史性探索 。 产业选择引进时 ， 密切结合山东新旧动能转换“十强”产业发展需求 ， 对标国际先进 。 山东产研院作为应用型创新研究院 ， 优先布局信息与人工智能融合、先进材料、微纳与智能制造、绿色与健康等四大领域产业 ， 重在提高山东发展后劲 。 目前已创立64个科研机构 ， 孵化77家高新技术企业 ， 带动社会资金投入超过200亿元 。 山东能源研究院成立短短几个月 ， 就引进40万吨甲醇转化制乙醇项目 ， 总投资30亿元 。 而山东高等技术研究院则因有诺贝尔物理学奖得主丁肇中的加盟 ， 将山东基础科学研究引到一个历史高度 。


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