品牌设计|水星家纺涉嫌抄袭巴宝莉、爱马仕家纺零售竞争进入白热化( 二 )
水星家纺涉嫌抄袭、线下门店业绩承压 , 反映出家纺行业竞争加剧的趋势 。
作为传统行业 , 家纺的市场十分广阔 。 据iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2019-2021中国家纺行业运行大数据及产业转型趋势研究报告》显示 , 2018年中国家纺行业达到2203.7亿元 , 同比增长率4.1% , 预计2021年将达到2587.1亿元 。 但家纺产品标准化程度相对较高 , 适于线上销售 , 加之行业线下渠道近年来不断调整 , 传统的家纺企业从线下模式纷纷转身发展线上 。
2011-2017年 , 中国家纺行业网络零售额逐年递增 , 2017年达464.9亿元 , 同比增长率为14.1% 。 龙头品牌得益于较高的品牌知名度和电商流量倾斜 , 其中 , 罗莱生活、富安娜家具等线上销售占比均超20% 。
“家纺产品同质化严重 , 技术壁垒不高 , 所以有的家纺企业希望扩张产品品类 , 但都无法成功 。 ”未来商业智库创始人李骞指出 , 家纺行业最近几年竞争一直比较激烈 , 疫情期间竞争渠道全部压到线上 , 对线上能力强的可能损失没那么大 , 但对线下冲击却是短期无法弥补 , 甚至有的渠道都抗不过去 。
业内分析人士认为 , 像水星家纺借鉴全球的时尚、潮流以及设计感这种情况 , 是家纺行业的一种趋势 , 但同时应注意知识产权问题 。 “从某种角度来说 , 表达了中国品牌企业积极地向国际化品牌靠拢的意愿 , 但是也反映出中国品牌企业缺乏自信心 , 从全球标杆企业中寻找灵感 , 并在此基础上进行创新和发挥的意愿 。 ”
事实上 , 借鉴国际品牌的设计并不是提升品牌竞争力的唯一途径 。 “一方面 , 可以加强产品设计感 , 与国际一线的潮流保持匹配;另一方面 , 可以加强客户关系的管理 。 ”唐兴通认为 , 通过中国本土化的设计 , 加上本地化的的客户关系 , 如果能在价格上打出一定的优势 , 那么就有可能从行业竞争中脱颖而出 。
北京商报采访人员 谢佳婷 孔文燮
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