山东原和人力资源|就是人生的差别！，“做完”和“做好”的区别
_本文原题为：“做完”和“做好”的区别 ， 就是人生的差别！
在工作中 ， “做完”和“做好”虽然仅一字之差 ， 但前者只是完成了某项工作 ， 而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果 。 一项工作如果你抱着“差不多”的心态 ， 只是完成而不注重结果 ， 那么你将和职场中的大多数人一样 ， 注定得不到晋升 。
1
一旦执行
就应付出100%的努力
很多人都曾向我抱怨过：
“我们老板每天都让我做这做那 ， 而且很多事情都是重复的 ， 烦都烦死了 ， 您说我该怎么办啊？”
每当这时 ， 我就会反问他们：
“那你有没有想过 ， 除了基础的日常工作 ， 老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意 ， 所以要你再做一次呢？”
我发现 ， 大部分人都回答不上来我的问题 ， 因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多 ， 却不知道自己做得怎么样 。
那么 ， 每天看似忙碌不停的你 ， 在工作中执行任务时 ， 是否也只是满足于“做” ， 却忽略了做的“结果”？
虽然 ， “做完”和“做好”仅有一字之差 ， 但二者的本质是不同的 。
前者执行了但却不到位 ， 只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了 ， 而且到位了 ， 它代表着对自我目标负责、对上级组织负责 ， 对公司利益负责 。
而一名员工是否有较高的执行力 ， 关键就在于他重视“做好”这一结果 ， 所以 ， 如果各位想要提高执行力 ， 千万不可自我满足 ， 更不可自欺欺人 ， 明明是自己一开始就没有执行到位 ， 最后却把责任怪在别人头上 。
既然执行了 ， 就要付出100%的努力去做事 ， 一步到位交出满意结果 ， 否则拖延到最后不合格 ， 老板就可能反反复复地要求你重新执行 ， 直到符合要求为止 ， 但这不仅浪费了企业的资源 ， 更浪费了你自己的时间 。
2
没有结果的事
等于没做
有一年年终 ， 我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会 ， 当然不是表彰我 ， 而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题 。
在表彰过程中 ， 我发现那些获得奖励的员工 ， 无一例外地是出色完成任务的人 ， 而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人 ， 就只能眼睁睁地看着别人领奖了 。
很明显 ， 同事对于我的解释很不满意：“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”
“不 ， 你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点 ， 虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了 ， 其实不然 。 这就像比赛一样 ， 最终
要分出个胜负 ， 如果大家实力相当 ， 或者在99.9%时的成绩都是一样的 ， 那怎么来评判呢？
【山东原和人力资源|就是人生的差别！，“做完”和“做好”的区别】这就要看最后那0.1%了 ， 谁坚持下来了 ， 把最后这0.1%的事做好了 ， 谁就赢了 。
所以 ， 我们看到 ， 在一场比赛中 ， 平局的现象毕竟是少数的 ， 大多数的比赛还是分出了胜负 ， 因为大部分人还是输给了那0.1%……”
我正欲继续向同事解释 ， 他却突然打断了我：“哦 ， 您这么一说 ， 我想起一件事 ， 前不久我们主管辞掉了一位助理 ， 原因是主管让助理给客户打电话 ， 结果没人接 ， 助理也没再去理会 ， 当时我还想至于么 ， 但现在我算是明白了 ， 因为他电话虽然打了 ， 但却没有任何结果……”
没错 ， 一件没有结果的事 ， 做是做了 ， 但是它有什么意义呢？
但不幸的是 ， 在企业中 ， 和同事最初的想法一致的员工大有人在 ， 在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工 ， 我在这里上一天班就有一天的薪水 ， 至于执行得如何 ， 企业有没有赚到钱 ， 那是老板和企业自己的事 ， 与我无关 。
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