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逃不掉|加班是地产人逃不掉的宿命?( 二 )


而且越往高层，一个管理者所能有效管理的下属越少。通常，基层管理者能有效管理的下属不超过15~20人，中层管理者能有效管理的下属不超过10人，高层管理者能有效管理的下属不超过7人。
当一个组织的人数确定了之后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次。因此，在传统管理模式之下，当组织规模扩大时，管理层次就会逐步增加。层级的增加，会降低管理的效率，催生严重的官僚和腐败。
在工业时代，这么按部就班还可以。但现如今，跨界打劫的越来越多。市场变化越来越快，即便是房地产行业也是如此。
城市分化之下，为了快周转，为了因地制宜，必须让在一线迎接炮火的人做决策。因此，各房企都在加大授权，推进组织的扁平化。扁平化，意味着层级不能太多，契合“管理幅度”理论，意味着每个层级的人不能太多，综合起来就是多招人并不现实。
二、为了保证产出效率，必须要给到高工资，加人成本高
此外，如果非要加人，不仅效率低，而且总的成本也会增高。这也决定了是不能够随意加人的。
如上所说，房地产行业的工资高，原来2个人干的活，如果换成3个人来干，每人拿原来2/3的工资还是不少，而且大家也不用那么辛苦加班加点了。
但，这也是不现实的。
明源君对话过很多房企老总，他们对聪明、贫困但有野心的年轻人才，都有不同程度的偏好。
为何？因为这些年轻人没家底，要想在大城市立足就必须努力奋斗，有这种想法的人，会想加倍努力赶超同龄人。对有野心的人才来说，你让他多点休息时间拿少一点工资，他是不能接受的。
龙湖对其薪酬之道的形象描述就是:“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度”。
不知道大家注意到没有，即便是市场行情不好，出现很多降薪的时候，还是会有房企加薪。
为何？因为工资有刚性，轻易不能降，只能升。一旦下降，由于有人愿意出更高的工资，公司最先损失的不是庸才，恰恰是人才。
效率工资理论认为，员工的生产力与其所获得的报酬（主要是指薪资报酬但亦能轻易地推广到非金钱报酬）呈正向关系——企业要支付给员工比市场保留工资高得多的工资，促使员工努力工作。
效率工资已成为企业吸引人才的利器，它可以提高员工努力工作、对企业忠诚的个人效用，提高员工偷懒的成本，具有激励和约束双重功效。
换句话说，企业为了追求效率，就是要用高工资的人才，他一个人可以顶几个——除了工作量，他还会起到鲶鱼效应，带动其他人的积极性。所以说，贵的员工，恰恰是最便宜的。
如果一小群人上班摸鱼，还能长期混日子，久而久之大家都会上班摸鱼混日子，这对组织的打击是很大的。
问题不在于加不加班
而是如何更有效加班
【 逃不掉|加班是地产人逃不掉的宿命?】有一个流行的观点是这么说的：人的差异在于业余时间。明源君认为，这是对那些工作之余还有大量时间的群体来说的。
换一句话说，如果你在工作中比别人投入更多的精力，不就可以取得更大的成就？因为钻研一件事比干几年事情更聚焦。
在“高周转”的房地产行业，很多年轻人夜以继日的工作，以努力换成长，以时间换业绩，市场行情+行业的规模的快速扩大+个人努力，使得大量年轻人，几年时间就达到了同龄人十几年才能达到的成就。
但是，也有人天天“没日没夜”的干，职位和薪水却不见涨。
所以，在房地产行业，加班是不可避免的，关键的问题是如何避免无效的加班。摸鱼式加班和因为拖延导致加班，那纯粹是慢性自杀。让加班变得更有价值，自己才能获得更大的成长。
一，要学会做任务分解，将一个大项目或任务细分成多个小项目或小任务，并为其制定必须要完成的时间节点。这样，可以区分轻重缓急，推进进度可控，看到任务每天都在推进，自己也有成就感，不会那么焦虑。
二，要有规划。俗话说得好，凡事预则立不预则废。缺乏规划，不仅容易缺失目标和导致结果模糊，而且经常费力不讨好。
某标杆房企采购经理就告诉明源君，他很少加班，就是因为懂得规划，来看看它一天的规划：
请款和审批事项在每日上班前1个小时内找领导审批和找财务付钱，这时候领导和财务都刚上班，心情比较好（因为被烦得少），容易签字及付款。
接着给供应商联系供货和下单及反馈问题，这时候供应商的领导或销售一般刚开完早会，正好排期生产或布置完任务，人都在，来得及帮你插队和调整，而且这时电话接通率比较高。
忙完上述两件事，基本就到11点了，开始找资源或联系供应商生产线协调发货。这时，供应商前台或跟单一般比较闲，生产线的负责人基本也要等下班吃饭了。这类事情比较简单，不容易被抵触。
下午一般是开标会或协调接货。下午开标，供应商中午赶过来不易迟到，协调下午送货也容易送到，因为不堵车。下午组织一些沟通协调开会也不用那么激烈，容易取得集体通过，因为上午大家经历比较充沛，会扯很多。
接近下班时间，就准备一些文档资料（审批，请款，对账等），第二天一早继续找领导和财务，成本等。这时一般忌讳找跨部门协同，除非一定要当日完成。期间有发文发函之类的，一般要统一在上午，这样下午可以收集完回执单，不然隔天收，可能接收的人外出了。


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