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其身正，不令而行 浙大管理学教授莅临指导乐说心语管理层内训

孔子曰：“其身正 ， 不令而行；其身不正 ， 虽令不从 。 ”随着乐说心语的不断发展 ， 教师团队的不断壮大 ， 对管理层的专业管理能力也有了更高的要求 。 本着打铁还需自身硬的原则 ， 特别邀请了浙江大学管理学教授、博士生导师王端旭先生来为企业的中坚团队进行管理学的内训 。 2020年7月15日 ， 本次内训如期开展 。
其身正，不令而行 浙大管理学教授莅临指导乐说心语管理层内训
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【其身正，不令而行 浙大管理学教授莅临指导乐说心语管理层内训】其身正，不令而行 浙大管理学教授莅临指导乐说心语管理层内训
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王端旭教授讲到：“谋生往往不是人们参与工作的唯一动机 ， 在马斯洛需求层次理论中 ， 自我实现需要才是员工的核心需求 ， 因此 ， 一个只谈工作 ， 不谈生活的管理者绝不是一个优秀的管理者 。 ”每一个人的遗传基因、生长环境等诸多因素有所不同 ， 对于自我实现的理解也不同 ， 这更需要管理者能够深入且全方位的了解员工 ， 去体会每一个员工的真实需求 ， 只有帮助员工实现了自我价值 ， 才能带给他更多的企业归属感 ， 才能回馈给企业更大的岗位价值 。 “人们的大部分时间都花费在工作上 ， 所以都希望能在工作中获得更多的满足 ， 只要多花一些时间去了解员工的真正需求 ， 做管理这件事 ， 便能事半功倍 。 ”
其身正，不令而行 浙大管理学教授莅临指导乐说心语管理层内训
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俗话讲：“强将手下无弱兵 。 ”在这个优胜劣汰、弱肉强食的激烈竞争社会 ， 一个有狼性的管理团队 ， 会使企业具备得天独厚的优势 ， 也充满发展壮大的希望 。 同时 ， 一个一流的企业 ， 必然是一个重视团队合作的企业 。 在企业经营和管理中 ， 管理者就像火车头 ， 应该发挥积极的带头作用 ， 但如果仅仅是管理者身先士卒、率先垂范 ， 而整个团队成员却没有动起来 ， 那么这个团队也无法产生战斗力 。 因此 ， 管理者在积极带头的同时 ， 还要想办法激发出所有员工的积极性 。 这样的企业才会充满希望 。
对员工的需求管理 ， 同对学员家长的需求满足是一样的道理 ， 只有打造更专业的教师团队 ， 懂得切身去体会家长对于孩子学习及成长方面的需求 ， 才能把服务做到位 。 而要打造更专业高效的教师团队 ， 就需要团队的中坚力量对于团队管理的学习 。 以上带下的将“深入了解学员需求”的理念融入到教学中 ， 才能让家长们放心地把孩子的未来托付给我们 。


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