产业气象站|合伙人却跑路自己开公司......，狗血！创业做亚马逊
新手小白想做亚马逊 ， 怎么积累运营经验？资金问题怎么解决？多久能走上正轨？
小编在跨境电商论坛经常看到这些灵魂拷问 ， 特别是选择单干还是找人合伙 ， 是卖家讨论度很高的问题 。
单干要积累 ， 才能闷声发大财
有卖家称 ， 20w周转资金加上几万的FBA库存就能让一个店铺存活 ， 资金短缺的小卖刚开始可以做FBM ， 慢慢积累经验 。 不过想要让店铺存活 ， 不是一句两句能说清的 。
单干要一个人独揽设计、补货、广告、推广、上新、拍摄文案、打包发货等工作 。
而且个人精力和想法都有限 ， 前期还要做好选品分析 ， 找供应商 ， 注册账号 ， 具备运营店铺的基础 ， 资金也不能掉链子 ， 产品利润太低滚成库存后店铺会运营得很辛苦 。
新手卖家在店铺运营初期都会碰壁 ， 大卖都是在积累经验后才能在市场上占据一定份额 ， 有长远规划脚踏实地去做 ， 才能闷声发大财 。
合伙有风险 ， 卖家需谨慎
“找人合伙就是缺啥补啥 ， 看清自身利弊 ， 分析和合伙人的利益关系 ， 资金不能出现问题 ， 不然账目都扯不清楚 。 ”一位卖家建议 。
找人合伙做亚马逊的确要考虑很多问题 ， 万一对方不靠谱呢？万一闹掰了怎么办？
有卖家吐槽：合伙真的不容易 ， 我负责出大头、找资源、打包发货 ， 朋友负责运营 ， 结果亏得一塌糊涂 ， 最后账号还是我自己花钱买过来 ， 才发现产品从来没有优化过 ， listing只有标题没有描述 ， 原来合伙人早已另外开了公司 。
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生活果然永远比剧情更狗血 。 不过也有卖家称跟很多人合作过 ， 现在有经验 ， 有人脉 ， 店铺也运营得很好 。
所以找人合伙一定要擦亮眼睛 ， 互相信任 ， 分工明确 ， 处理好资金问题 。
无论单干还是合伙 ， 运营店铺时都要分析自身优势和劣势 ， 多进行市场调研 ， 在保持运营正常和销售额稳定增长后就可以增加人手 。
“创业初期单干 ， 中期招人 ， 后期培养人 ， 这是店铺慢慢做大的必经之路 。 做跨境电商要招有经验的运营员工 ， 可以少走很多弯路 ， 而且在成熟稳定的盈利模式下组建团队 ， 分工会更加明确 。 不过员工操作难免会有风险 ， 设置一定的奖惩措施必不可少 。 ”有卖家这样建议 。
【产业气象站|合伙人却跑路自己开公司......，狗血！创业做亚马逊】不过店铺规模扩张过快也容易出问题 ， 卖家要时刻注意市场发展形势 ， 不断优化产品 。
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