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互联网时代的开发项目管理的“基本玩法”

【互联网时代的开发项目管理的“基本玩法”】埃尔德雷奇说：“互联网的特点是开放共享 ， 它天生就是跟行业保护为敌的 。 ”在打破一切行业壁垒的互联互通时代 ， 项目的投资和管理环境发生了天翻地覆的变化 ， 不能再固守僵化的传统思维 。
第一原则：必须要有开放的心态 。 第二原则：必须不断地学习和接受新生事物 。 第三原则：必须勇于实践新的商业思维和管理模式 。 第四原则：必须对正确的方向坚持到底 ， 放眼将来 。新时代的项目管理既是知识管理 ， 又是技术管理 ， 也是思维管理 。
互联网时代的开发项目管理的“基本玩法”
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你是否愿意接受互联网的创新模式 ， 创见性地对项目的投资模式、研发和管理结构进行颠覆式的创新？你是否愿意一切面向客户 ， 以消费者为中心？这些都需要我们在组织结构、管理工具的使用等方面做全方位的调整 ， 以适应未来市场的需求 。 它主要包括：
2．要实现互动式的需求挖掘 。 3．要让信息高度共享 。 4．要做到资源的动态调配 。 5．要建立零距离的沟通 。 6．要实现零时差的管理 。 7．要搭建网上办公平台 。通过这7种方式 ， 结合互联网工具 ， 为项目的实施提供强大的支持 ， 保证项目团队能对市场做出即时反应 ， 快速响应消费者的需求 。
互联网时代的开发项目管理的“基本玩法”
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对投资者和项目管理者来说 ， 最大的问题是“如何解决问题”——项目管理为了问题而生 ， 贯彻项目基本法 ， 就是为了减少问题、杜绝问题 ， 提升项目的竞争力和计划完成率 。 有些人做一个项目只想着赚钱这种形而上学的目的 ， 并不努力研究如何化解计划执行中的重重阻碍 。
这个世界上没有一劳永逸的项目 ， 不是说你钱到位了 ， 方向正确了 ， 市场就向你敞开她温暖的怀抱 ， 欢迎你 。 在挖到金矿前 ， 她还会设置许多考验 。 项目管理 ， 就是一个闯关游戏 。


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