行业互联网5G规模应用在即，to B推广面临哪些挑战？( 二 )
在无线资源规划上 ， 在5G以前运营商基本采用“全覆盖+局部热点优化”的模式开展无线规划 ， 但在5G时代 ， to B的覆盖并不能如此简单粗暴 ， 需要根据行业客户的需求 ， 开展场景化的专项覆盖设计 ， 如大型工业园区、生产车间、高速铁路、船舶码头、输电线路、体育会展场馆、大型水利及新能源发电厂等 。
尽管运营商在4G规划时已经针对上述部分场景开展了专项覆盖 ， 但出发点大多围绕to C需求 ， 若要考虑to B的需求 ， 则在无线规划上将有一定的变化 ， 比如更多地考虑物联网采集监控的点位覆盖、考虑优化时延抖动以满足行业客户的诉求 ， 考虑to C和to B的资源隔离及调度配置等 。
挑战四：面向切片的通信管理模式转变
在业务体验方面 ， 需要考虑为行业客户提供切片服务的质量可视、线上订购等功能 。 这主要得益于5G网络能力开放而实现 ， 将是相对4G的一个重要提升 。
在通信管理方面 ， 4G主要依托物联网CMP、DMP平台提供连接和设备管理服务能力（如卡台账、流量、终端状态等） 。 行业客户由于所见不多 ， 一般不太关注通信网络的具体情况 。 在更为开放的5G生态中 ， 运营商可提供切片带宽、流量、时延 ， 甚至行业专网网元的资源状态（标准还在演进中） ， 有助于行业对通信状态进行深入了解 ， 可进一步关联业务实现智能故障定位、态势感知等高级应用 。
一方面 ， 这种深度服务质量可视化是运营商to B客户差异化服务的关键点 ， 另一方面 ， 行业客户也需提高对5G的认知 ， 并与5G产生更多的互动 ， 只有双向互动 ， 才能真正发挥5G行业应用的价值 。 延伸阅读：临沂市能源大数据中心建成启用警惕数据中心“野蛮生长”英国正式宣布华为5G禁令 要求2027年移除全部设备
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