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面对用户爱搭不理，但是对于供应链，苹果为何却一直噤若寒蝉？

因为OLED屏幕没有买够约定的数量 ， 苹果一次性向三星支付了9.5亿美元的违约金 。
面对用户爱搭不理，但是对于供应链，苹果为何却一直噤若寒蝉？
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此刻的苹果 ， 心里应该是苦涩的 。 所以 ， 对于OLED这一件事 ， 苹果的想法是尽早把这一页翻过去 ， 摆脱三星对于它的控制 ， 对策就是采用MiniLED屏幕 。
近日 ， 有外媒报道 ， 两家来自中国台湾省的供应商已经进入到苹果供应链 ， 将为后者制造MiniLED屏幕 。 此外 ， 从大的趋势来看 ， MiniLED确实更接近未来 ， 但是受技术限制 ， 目前MiniLED的产能和良率还远远达不到LCD、OLED等屏幕的水准 。 第一金投顾董事长陈奕光就表示 ， 目前苹果供应链的MiniLED良率不过五成 。
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但是 ， 即便如此 ， 苹果也是铁了心向这一方向进击 。 有分析师预测 ， 苹果最快将于明年第一季度推出搭载MiniLED的iPad或MacBook 。
原因很简单 ， 家大业大的苹果也吃不消9.5亿美元的违约金 。 被供应链控制的恐惧感 ， 是高悬于苹果头上的达摩克里斯之剑 。
苹果：供应链上最优秀的“搬运工”
其实不论何种终端企业 ， 从大的范围考虑 ， 都与两个渠道的联系最为密切 ， 其一是消费者 ， 其二是供应链 。
企业做的无非就是推出解决消费者需求的产品 ， 进而让消费者认可并买单；但是企业如何能推出让消费者满意的产品 ， 就像罗永浩老师说过的那样 ， 主要就是看供应链 ， “大家都是方案整合商” 。
由此 ， 我们可以看出 ， 终端企业如果想要实现更高的营收 ， 除了说服尽可能多的消费者购买客单价尽可能高的产品外 ， 对于供应链的管理也是无比重要的 。 苹果公司现任CEO库克就是一位供应链管理大师 。
虽然苹果是全球综合实力的排名第一的硬件企业 ， 但是它也没有逃过这一商业框架 。
以iPhone为例 ， 其解决了消费者对于移动生活的需求 ， 因而可以在手机市场存活 。 并且由于iPhone具有其他厂商所不具备的iOS系统、FaceID等核心优势 ， 其客单价也可以做的足够高 。
Counterpoint发布的2020年第一季度400美元以上高端手机市场报告显示 ， 苹果占据了57%的市场份额 ， 位列第一 。 同时凭借着高溢价 ， 苹果还拿走了全球智能手机行业70%的利润 。
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可以说 ， 凭借着“苹果理念” ， 苹果在消费者层面的营收 ， 已经登峰造极 。 日后苹果终端产品需要做的无非是按部就班的精细化运营 ， 并且时刻洞悉科技行业的大变革 ， 防患于未然 。
当然了 ， 苹果在供应链层面的基本逻辑与消费者层面其实是一样的 ， 本质上都是为了营收 ， 不过不同于针对消费者层面的“扩大” ， 在供应链层面 ， 苹果主要做的是“压缩” 。 正由此 ， 与消费者层面和风细雨式的经营不同 ， 由于一些特殊的属性 ， 苹果在供应链层面必须需要时刻保持警惕 ， 因为稍不留神 ， 就有可能丧失控制成本的主动权 。
这主要是因为苹果的产品有两个明显的特征 ， 其一是采用前沿技术 ， 其二是出货量大 。
【面对用户爱搭不理，但是对于供应链，苹果为何却一直噤若寒蝉？】同样以iPhone为例 ， 为了保持产品竞争力 ， 其每年更新的时候 ， 都会搭载业界最成熟最前沿的技术 ， 比如2017年的iPhoneX就首次搭载了OLED屏幕、一体化3D玻璃背板等技术 。 得益于这些优势 ， 旭日大数据数据显示 ， 2018年 ， iPhone全球出货量约为2.25亿部 。
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但是由于苹果对工艺精度的要求极高 ， 新技术刚刚诞生时 ， 往往只有少数几家企业能达到苹果的要求 。 比如 ， 小尺寸OLED屏幕几乎被三星所垄断 。 而凭借这种优势 ， 2018年 ， 三星生产2亿片OLED面板 ， 其中一半给到了iPhone ， 全年总共约赚取了苹果220亿美元 。 从这个角度 ， 我们再反过来看iPhone海量的出货量 ， 其实对苹果的利润反而有了极大的削减 。
可以说 ， 在这个背景下 ， OLED供应市场已经被掌握核心技术优势的供应商所主导 ， 苹果几乎完全丧失了控制成本的主动权 ， 甚至还要看供应商的脸色行事 。 韩国媒体ETNews曾报道 ， 2019年中 ， 由于连续几个季度iPhone的销量不及预期 ， OLED屏幕下单未达到与三星约定的数量 ， 苹果还要倒赔三星1.7亿美元的罚金 。
面对这种弱势地位 ， 强势的苹果不可能忍气吞声 。
掌控供应链 ， 苹果有两大方法
事实上 ， 苹果之所以成为苹果 ， 就是可以游刃有余的解决供应链强加给自己的掣肘 。 大体来讲 ， 苹果通过两种办法 ， 完全可以将供应链玩弄于股掌之间 ， 一是扶持“鲶鱼” ， 二是自己单干 。
以前文提到的屏幕为例 ， 自2015年开始 ， 苹果就累计投资1700亿日元（约110亿人民币） ， 以建厂的方式帮助江河日下的JDI渡过难关 ， 让其生产LCD显示屏以满足iPhone等设备的需求 。
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而到了OLED时代 ， 2020年初 ， 苹果又给JDI提供了2亿美元的资金 ， 以使其可以生产OLED ， 同时增加自己与三星等韩国供应商谈判的资本 。
与此同时 ， 供应链也屡屡传出消息 ， 苹果正与京东方、LGD等屏厂接洽 ， 希望采用这些屏厂的OLED屏幕 。 比如2019年底供应链透露 ， 苹果希望2020年京东方供给4500万块iPhone12系列的OLED面板 ， LGDisplay供给2600万块 ， 同时将本应向三星采购的2.3亿块面板缩减到1.5亿块 。
不过遗憾的是 ， 由于苹果对工艺的要求实在太高 ， 京东方等屏厂的产品并不能被应用到即将问世的iPhone12上 。
这也反过来表明 ， 三星吃准了苹果 。
也正由此 ， 我们见到了开头的信息 ， 为了不被卡脖子 ， 苹果正在大跨步的扶持专注于下一代显示技术的MiniLED屏厂 。 毕竟JDI的例子已经告诉我们了 ， 只要能摆脱供应链的束缚 ， 掌握主动权 ， 苹果愿意为此大把撒币 。
与扶持“鲶鱼”相辅相成的是 ， 在核心技术层面 ， 苹果甚至都不允许有第三方小弟的存在 ， 直接选择自己亲自下场参赛 ， 这其中的典型代表当属A系列处理器 。
由于芯片对于智能手机至关重要 ， 因此早在iPhone问世之初 ， 苹果就开始选择自研处理器 。 在投入了百亿美金之后 ， iPhone4S横空出世 。 此后 ， A系列处理器帮助苹果在手机行业直上青云 。
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反观一众安卓手机厂商 ， 由于一直采用高通现成的芯片方案 ， 因此产品步调受到了很大的限制 。 比如由于新处理器刚刚发布 ， 大部分厂商都仅能拿到少部分的供货 ， 因此产品的销量 ， 全看高通的脸色 。
另外 ， 由于高通在手机处理器行业居于垄断地位 ， 因此 ， 其也掌握着绝对的定价权 。 近两年高通8系列处理器的价格就一直有上涨的趋势 。 最新数据显示 ， 2021年5纳米制程工艺的骁龙875处理器 ， 售价将上涨60% ， 涨至250美元 。 也无怪乎雷军感慨“骁龙处理器非常出色 ， 只有一个缺点：太贵了！！！”
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也正因为耕耘处理器十多年 ， 性能已经达到了一定高度 ， 在今年的WWDC上 ， 苹果公开表示 ， 未来Mac产品将放弃英特尔的处理器 ， 换上自家设计的ARM架构的处理器 。 这背后除了苹果为生态做的打算 ， 或许也暗含着对英特尔的不满 。
总而言之 ， 苹果之所以能成为一家突破1.60万亿美元市值的科技公司 ， 并不单单是因为产品足够有魅力 。 更在于其时刻敏锐洞察供应链层面的矛盾 ， 不轻易将主动权交出去 ， 即使主动权不在自己手中 ， 也会通过资本、提前押注等方式 ， 将主动权夺回来 。
管控供应链 ， 而不是活在它的阴影下 ， 那些让苹果暂时吃瘪噤若寒蝉的供应链 ， 苹果也一定会反击回去 ， 这就是苹果和大部分安卓厂商根本性的差别 。


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