腾讯|腾讯股权激励人均44万，运营商员工酸不酸？
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看着腾讯再次进行股权激励 ， 有多少人又一次酸了？柠檬树上柠檬果 ， 柠檬树下你和我 ， 难道这就是“壕”无人性之“别人家”公司吗？
一半腾讯员工获股权激励
7月10日晚 ， 腾讯在港交所发布最新的股权激励计划公告 ， 为了嘉许奖励人士所作出的贡献 ， 并吸引及挽留本集团持续经营及发展所需的人才 ， 腾讯将根据股份奖励计划发行2664万股新股份 ， 拟授予不少于29700位受奖励人士 ， 这些受奖励人士人均将获得约897股腾讯股票 。
划一下重点 ， 29700位员工 ， 要知道目前腾讯员工数量有64238位 ， 这一上来直接就奖励了一大半人啊 。
可能只说股份大家心里还没概念 ， 我们直接换算成真金白银感受下 。 按照532.81港元/股的认购标准计算 ， 腾讯本次股权激励计划得有142亿港元 。 而按腾讯当日收盘价546.5港元计算 ， 897股腾讯股票换算市值约为（约为44.26万人民币） 。
44万 ， 让人心酸的是这44万里也有小编贡献的一份微薄的力量！想到这 ， 写稿的手都微微颤抖起来了呢 。
而且像这样“有钱任性”的操作 ， 腾讯已经不是第一次了 。 2019年7月8日 ， 腾讯奖励了3418万股给23271人 ， 总市值约120亿港元 ， 人均奖励约50万港元 。 2019年12月2日 ， 腾讯授出合共5.27万份购股权以认购股份 ， 行使价为每股335.84港元 。
【腾讯|腾讯股权激励人均44万，运营商员工酸不酸？】你以为酸到这里就结束了？我们再来看看腾讯员工的工资 ， 反正都要恰柠檬那一次就多恰点 。 2020年一季度腾讯单季总酬金成本为人民币151.43亿元 ， 而腾讯员工数量是64238名 ， 可以估算出2020年一季度员工人均平均薪酬为23万左右 ， 月薪近8万 。
虽然这个“平均薪酬”的说法很灵性 ， 但腾讯内部月薪8万的员工不在少数 。 别人干一月 ， 我们干一年 ， 这就是鹅厂散发出的魅力吗？
运营商也有股权激励
腾讯作为互联网公司财大气粗 ， 运营商在这块也不能输 。 别人有的股权激励 ， 运营商也得有 。 国内三大运营里 ， 除了中国电信 ， 中国联通与中国移动均实行过股权激励计划 。
2017年中国联通完成混改之后 ， 发布了限制性股票激励计划及首期授予方案 ， 拟向激励对象授予不超过 84788 万股的限制性股票 ， 约占公司当前股本总额 2.8% ， 首期授予人员不超过7855 人 。 此次人均授予10.22万股 ， 限制性股票股价为3.79元/股 。 之后中国联通又向193名激励对象授予1315.6万股限制性股票 ， 价格也是3.79元/股 。
而中国联通激励对象主要为公司中层管理人员以及对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心管理人才及专业人才 。
对比腾讯的激励对象 ， 中国联通这就有点离谱了 。 核心管理者还需要激励？这让下面的员工吐槽颇多 ， 凭什么底下的人被混改折腾 ， 管理层还能拿钱？
当然这激励股票也不是轻轻松松就能拿到的 。 中国联通的股权激励计划有效期为10年 ， 其中自获授之日起24个月为禁售期 ， 在限售期内 ， 限制性股票予以限售 ， 不得转让、不得用于担保或偿还债务 。 满24个月后 ， 为限制性股票解锁期 ， 解锁期至少为36个月 ， 分三期解锁 ， 每期解锁的比例分别为40%、30%和30% 。 解锁条件包含公司业绩及个人业绩两部分 。
就目前来看2018年中国联通的解锁条件已经达标 。 但在通信业市场饱和、激烈市场竞争以及4G流量红利逐步消退的情况下 ， 2019年中国联通全年实现服务收入2644亿元 ， 全年实现净利润113亿元 ， 并没有达到解锁条件 。
总的来说 ， 股权激励调动了中国联通核心管理层和员工的积极性 ， 员工的薪水也有所增加 ， 员工的工作热情被点燃 ， 进一步激发了企业活力 。 就2018年而言 ， 中国联通的净利润增长是混改之前2016年的25.49倍 。
中国移动的股权激励计划在2020年6月12日实施 。 中国移动发布公告称 ， 根据股东于股东周年大会上的授权 ， 董事会已批准向9914位激励对象授予合共涉及3.06亿股股份的股票期权 ， 行权价格为每股 55.00 港元 。
如果在行权期内中国移动股价能够达到 104 港元 ， 按平均每人 3 万股计算 ， 则每人最终获利可达 147 万;若在行权期内股价达到 89 港元 ， 则平均每人最终获利 102 万 。
中国移动股权激励的对象主要是高级管理人员和技术骨干 。 股权计划有利于中国移动进一步完善公司治理结构 ， 有效吸引、激励和保留公司核心骨干员工 。
运营商的激励对象？
两家运营商的激励对象都离不开管理层 ， 那股权计划真的有激励到真正的该激励的员工吗？这需要打一个问号 。
很多运营商员工都羡慕HAT的高薪 ， 近几年互联网企业也经常被拿来同运营商进行比较 ， 运营商也在有意学习互联网管理思维和运营模式 ， 但始终难以入门 。 虽然国企和民企的差别是注定的 ， 门槛也摆在那 ， 但运营商学些表面皮毛 ， 嚷嚷着互联网化就真的能实现互联网企业的盈利吗？
企业的发展离不开员工的投入 ， 要想让员工为企业出力 ， 激励是必须的 。 就股权激励来说 ，华为、腾讯、小米等企业激励的对象往往面向公司所有员工 。 它既能吸引高端人才 ， 留住现有资源；也能完美解决企业员工“新老更替”难题 。 在这些企业 ， 人才和技术才是激励计划的最终目的 。
但到了运营商就大不一样了 。 管理人员的激励既不能为内部带来新鲜的血液 ， 也无法解决企业现存的矛盾 。 运营商在逐渐官僚化的过程中 ， 失去了核心技术和拥有技术的人 。 当员工的诉求被忽视 ， 员工的价值无法得到体现时 ， 人才早就跳槽走了 ， 直接导致了如今的运营商行业面临着人才流失严重、技术人才缺乏等问题 。
原本运营商股权激励是好事 ， 但实施起来怨声载道 。 大多数员工没资格 ， 有资格的人根本不缺这点激励 ， 甚至有的在名额内的员工宁愿放弃激励也要离职 。 关于股权计划运营商们是时候得反思一下了 ， 这真的实现了推行股权激励的初衷吗？
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