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等深线|起底“中科系”债务黑洞：高管自曝家丑 疯狂抵押再融资落空( 四 )


同样的行为还发生在中科建设旗下子公司身上 。 因鑫控集团有限公司控股股东中科建设有募集资金的需要 ， 聘请上海大千商务服务有限公司为财务顾问 ， 后者协助中科建设向厦门国际信托有限公司办理厦门信托-汇金1617号信托业务 ， 融资金融6亿元 ， 期限为3年 。 鑫控集团有限公司为此向上海大千商务公司支付交易价格的2% ， 合计1200万元 。
作为中科系重要的子公司 ， 中科建飞曾试图就昆山美吉特和中科意邦两个项目 ， 制定新的战略路线图 ， 推进长三角地区建材商贸集群的发展 。 针对公司债务问题 ， 采访人员联系上中科建飞一位总裁助理 ， 其表示 ， 因为身体不适在家休息了半年 。 目前 ， 绝大部分员工已离职 ， 其他人也基本不上班 。
曾经中科建飞的总部上海浦东三桥百花园内的建筑在2019年年中全部被拆除 。 知情人士介绍 ， 中科建飞搬走时 ， 连一部分公章扔到地上都没带走 ， 今年初还不断有公司和投资人前来讨债 。
上海一家接近中科建设的房地产开发公司董事长透露 ， 去年8月 ， 中科建飞总经理俞刚被上海市纪委带走协助调查 ， 原因是公职人员挪用公款8500万元 ， 案件至今仍在调查之中 。
顶着央企的光环 ， 加之激进的资本运作手法和一大批挂靠上车的子公司 ， 造成了中科系如今的境遇 。 意味着使用高杠杆通过收购重组方式 ， 实现高速扩张的资本游戏正在走向末路 。 宋文阁一针见血地指出 ， 一家资产不足的企业 ， 依靠资质的便利撬动巨额资金 ， 导致了崩盘 。
其撰文表示 ， 把握好国资国企改革的关键 ， 需要注意国家出资人职责定位问题、集团管控和子公司管理机制问题以及“三重一大”等重要决策的适当性问题 。 决策是企业的生命线 ， 在这方面 ， 国企还要进一步探索 ， 近年来国家倡导推进混合所有制改革 ， 其中一个关键点就是混合之后 ， 董事会能不能依法依规规范决策 ， 这是需要进一步观察的 。
对此 ， 中科院行管局局长顾全在接受采访人员采访时表示 ， 中科建设的所有收并购案例都符合工作纪律 。 出现700亿元债务问题后 ， 该公司已按照中科院党组的安排在积极处理工作 ， 但详细举措暂时还不方便对外透露 。 至于俞刚 ， 是个人发生了纪律问题 ， 在公司审计过程中被发现 ， 才移送给纪委部门 。
7月13日 ， 天眼查的备案资料中 ， 中科建设的蓝色企业标志仍印着“中国科学院”字样 。 在中科昆山工业博览城售楼部的玻璃门前 ， 63岁的投资者徐女士不知道的是 ， 此时中科建设的企业标志早已悄悄修改 ， 更换了名号 。
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