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WeWork|现金流有望回正 WeWork重生？共享办公逐渐步入理性( 二 )


但现在 ， WeWork的麻烦可能也来自于软银 。 今年4月 ， 软银发布声明宣布 ， 由于部分条件未得到满足 ， 该公司取消了2019年10月与股东签署的最高30亿美元收购WeWork更多股份的要约 。 这对WeWork来说 ， 绝对不是个好消息 ， 毕竟只有在软银完成收购之后 ， WeWork才能从软银这里获得11亿美元的债务融资 。 也是因此 ， WeWork对软银提起诉讼 ， 指控后者未能按照协议完成收购交易 。
互联网分析师杨世界分析称 ， WeWork是有可能通过自身的精细化运作达到盈利的目的的 ， 但如果WeWork为企业员工提供离其居住地更近的办公空间的话 ， 也可能会带来相应的成本的增加 ， 毕竟此前WeWork办公地点更多是在较为偏远的地方 ， 这样一来无形之中增加了成本 ， 也因此存在一定的不确定性 。
"WeWork盈利这句话的目的第一可能是真的会实现盈利 ， 第二也可能是给市场信心 ， 向其他人释放的烟雾弹" ， 杨世界称 ， 大环境来看WeWork本身就存在亏损 ， 精细化运作之后 ， 企业的签单转化率有可能使WeWork现金流上升 ， 但如何能够达到亏损、预付款以及现金流的平衡才是其能否盈利的标准 ， 预付款能不能大于成本 ， 这是一个关键的平衡点 。
共享办公之路
当资本市场拒绝为WeWork疯狂的估值买单之后 ， 泡沫就此破裂 。 而WeWork泡沫的破裂也意味着 ， 整个共享办公行业迎来一次清醒的机会 ， 不巧的是 ， 疫情又起 ， 打击可想而知 。 今年3月 ， WeWork的竞争对手Knotel表示 ， 为了应对冠状病毒疫情 ， 该公司将裁员30% ， 还有20%人进入休假状态 ， 受影响员工大约有200名 。 按照Knotel首席执行官阿莫尔萨尔瓦的说法 ， Knotel正在停止收购新的房屋或签新租约 ， 这些举措导致了裁员 。
此外 ， 当地时间7月6日 ， 纳斯达克上市的特殊目的收购公司OrisunAcquisitionCorp.还发布公告称 ， 公司已与中国最大的联合办公品牌优客工场签订了最终合并协议 ， 合并后的公司预计将以新的股票代码在纳斯达克交易 。
据了解 ， 合并后公司预估市值约为7.69亿美元 ， 但在2018年 ， 优客工场D轮融资后 ， 估值曾达到28.57亿美元 。 与WeWork一样 ， 亏损也是优客工场逃不出去的问题 。 据优客工场去年12月递交的招股书披露 ， 2017年、2018年以及2019年前9个月 ， 该公司总净收入分别为1.67亿元、4.49亿元和8.75亿元；亏损额分别为3.729亿元、4.452亿元和5.728亿元 。
冯华魁称 ， 前几年联合办公那么火热 ， 肯定是有泡沫的存在 ， 目前这种类型的公司 ， 对其包装能力和服务能力的要求很高 ， 不是有个场地挂个联合办公的牌子就可以说自己是众创空间 ， 这种公司的竞争力是有限的 ， 物业开发出品牌价值至少也需要五年以上的时间 。
但在优客工场和WeWork的问题上 ， 杨世界认为 ， WeWork和优客工场的成本结构不一样 ， 优客工场创始人毛大庆以前就是做房产的 ， 拿下办公场所的成本肯定会相对较低 ， 成本承压的风险也较低 。 而WeWork要么是自己租赁场所 ， 要么与物业合作 ， 风险抗压能力上稍微弱一些 ， 疫情期间很多物业降低租金 ， 就要看WeWork能不能在这个契机下以低成本拿下办公区 ， 再与企业联动 ， 随后再看预付款能不能与亏损和现金流之间达成平衡 。
盈利似乎成了共享办公难以跨越的问题 。 冯华魁认为 ， 如果能够开启加盟模式 ， 成为联合办公优质品牌的话 ， 入驻率可能会提高很多 ， 这可能是办公场地、办公商业品牌化运作的小尝试 ， 作为综合、全面、连锁的办公场所 ， 是有自己的市场价值的 ， 如何让客流量发挥更大的价值是可以探索的方向 ， 可以尝试创造一些增值服务如零售等 ， 发现、整合内部资源 ， 形成合作体系 ， 但这样需要的能力也就比较高了 。
北京商报采访人员杨月涵


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