苏宁易购：家乐福上半年盈利超1亿元，现金流已转正
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“从零售商转变为零售商与零售服务商兼具的定位 。 ”
作者：刚好
编辑：tuya
7月13日 ， 苏宁易购（002024.SZ）发布2020年半年度业绩预告 。 公告称 ， 2020年上半年预计归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为-6.50亿元至-7.50亿元 ， 较同期归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-31.90亿元有很大的改善 ， 预计同比增长76.49%—79.62% 。
业绩的大幅改善 ， 苏宁易购在公告中归因于四点：
【苏宁易购：家乐福上半年盈利超1亿元，现金流已转正】1、疫情导致的线上销售加速；
2、家乐福的成功整合；
3、成本费用的控制；
4、资金周转效率的提升 。
在公告发布后的电话会议中 ， 公司情报专家《财经涂鸦》进一步了解了苏宁易购新的战略以及家乐福的经营情况 。
在互联网流量去中心化的趋势下 ， 从零售商发展成为零售商与零售服务商兼具的定位 ， 成为了苏宁易购下一步发展的重要战略 。
为了将零售能力 ， 供应链、物流能力赋能给更多的合作伙伴 ， 实现从1到N的战略 ， 苏宁正在部署四件事情：
第一、零售云门店 。 在供应链、物流赋能的基础上 ， 2020上半年苏宁易购零售云门店达到了5920家 ， 全年公司计划完成8000家 ， 并希望在三年时间内发展到接近15000家的零售云门店 。
第二、供应链、物流赋能的新赛道——苏宁小店 。 小店的快销零售 ， 随着家乐福与苏宁小店体系的供应链融合 ， 苏宁小店已有50%以上的商品供应链切入到了家乐福 ， 在供应链体系理顺之后 ， 公司正在南京地区试点小店零售模型 ， 今年年底在南京地区 ， 预计要发展到近400家左右的网点 ， 年底在南京地区公司预计将达到1200~1500个苏宁小店 ， 在顺利的情况下 ， 应该能够做到盈亏平衡 。
第三、线上能力的输出和赋能 。 社群的建设和微商的发展 ， 是公司正在推进的 ， 目前增速较快 。 在合作的流量领域中包括了抖音、B站等 ， 快手也在积极对接当中 。 对这些流量平台来说 ， 他们有着很多的私域流量运营者 ， 他们也迫切需要能够整合全面大量产品供应链和物流的合作伙伴进入 。 比如抖音小店 ， 就是一个非常重要的给网红直播提供供应链的平台 ， 这些方面苏宁都会快速的积极进入 ， 使得苏宁的供应链和物流与这些大量拥有私域流量的平台形成一些更好的化学效应 。
第四、在上游搭建一个更加广泛的生态链体系 。 生态链体系既包括大品牌 ， 公司可以承包或者买断生产线的方式进行合作；还包括新型品牌 ， 去支持他们 ， 也在发展的过程中获得公司自己的成长新动力；还包括类似的天猫苏宁模式 ， 与合作伙伴共建生态圈 。
谈及家乐福 ， 管理层表示 ， 家乐福的第一阶段整合较为顺利 ， 上半年家乐福实现的盈利1亿元以上 ， 现金流也已转正 ， 接下来家乐福的整合将进入第二阶段 。
在下半年 ， 公司将对家乐福的门店形态进行优化与调整 ， 未来将更加场景化 ， 根据上半年对家电区成功的改造经验 ， 未来家乐福将增加例如儿童区 ， 餐饮区等等不同场景区域 ， 实现店面更有效的组合 。 本地化的生鲜采购管理能力提升也是家乐福下半年的工作重点 。
此外 ， 输出家乐福的标品供应链能力也是苏宁在第二阶段整合的要点 ， 家乐福的供应链与物流体系 ， 苏宁小店零售的运营能力 ， 二者结合 ， 将是苏宁易购未来大快销板块非常重要的差异化特点 。
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