美团与美团骑手，在新型劳动关系蓬勃发展的背后( 二 )
但事物总有其两面性 ， 在新型劳动关系蓬勃发展的背后 ， 隐藏着大量的问题 。
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在传统劳动关系中 ， 员工在固定的工作场所 ， 接受方的指挥和安排并使用方提供的生产工具从事劳动 ， 以此获得劳动报酬 。
而新型劳动关系中 ， 极大的削弱了员工与方之间的人格从属性 ， 员工对组织的依赖程度大大降低 ， 个人的劳动价值被进一步放大 ， 正因为如此 ， 更具“个性”的员工与方之间的矛盾更加尖锐 。
雇佣关系不够稳定 。 由于新型劳动关系行业准入门槛普遍较低 ， 工作方式又相对灵活 ， 再加上方的相对松散 ， 员工无论是从生理上还是心理上都更加自由 ， 随时可以更换为另一种职业 ， 这也导致了雇佣的稳定性无法保证 。
员工忠诚度不高 。 传统劳动关系的本质就是劳动力与资本的交换 ， 员工为企业工作以赚取生活收入 ， 企业以此达成生产目标并实现资本升值 ， 二者可谓一荣俱荣 ， 一损俱损 ， 员工的忠诚度相对较高 。
员工与者之间利益难以权衡 。 因为新型劳动关系与传统劳动关系存在大量的差异 ， 所以传统劳动关系理论并不能很好的适用于新型劳动关系 ， 同时又由于法律拥有滞后性 ， 使得这些新型行业存在着大量的立法空白 ， 一旦员工与方之间发生冲突 ， 在保护劳动者权益与维持新型行业灵活、自由的特征之间权衡利益会显得十分困难 。 这时候的判例就显得尤为重要 ， 它能够起到很好的指引作用 。
员工需要提升维权意识
据国家信息中心公布的《2020年中国共享经济发展报告》显示 ， 2019年共享经济市场交易额为32828亿元 ， 比上年增长11.6% ， 平台员工数为623万 ， 比上年增长4.2%；共享经济参与者人数约8亿人 ， 其中提供服务者人数约7800万人 ， 同比增长4% 。
从员工角度来说 。 一、员工需要提升自己执业能力的广度和宽度 。 在未来 ， 共享经济领域中的竞争势必会更加激烈 ， 如何在优胜劣汰的竞争机制中保有一席甚至是立于不败之地 ， 劳动者要么是在某一方面拥有远超他人的优秀 ， 要么是适应能力极强 ， 能胜任多种不同的工作 。
二、员工需要提升维权意识 。 目前针对共享经济下的新型劳动关系的立法不够完善 ， 其中充满着大量空白 ， 若是此时员工与方发生冲突 ， 没有法律的保护 ， 员工往往处于不利地位 ， 这就需要我们更强的维权意识 ， 积极利用各方资源保护自己的合法权益 。
【美团与美团骑手，在新型劳动关系蓬勃发展的背后】从方角度来说 。 一、方应建立行业信任机制 。 提高行业准入机制可能会加重员工与方双方的责任 ， 在此情况下 ， 我们可用行业信任机制进行代替 ， 将考核的任务交由客户 ， 让客户对员工的服务进行打分 ， 可按季度或年对得分过低的员工进行警示、淘汰 ， 这样既能对员工进行有效的 ， 又能提升整个行业的服务水平 。
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未来如何发展？
从政府角度来说 。 一、应尽快完善法律 。 虽说法律具有滞后性 ， 但目前情形下 ， 一套完善的法律是整个共享经济行业的刚需 ， 我们需要尽快立法 ， 并建立配套的司法机制 ， 让法律可以实行 ， 真正落到实处 。 确保无论是在规范整个共享经济行业还是调和员工与方之间的矛盾 ， 都能做到有法可依 。
从社会角度来说 。 我们需要利用好社会的功能 。 在“互联网+”时代 ， 信息的传播十分便利 ， 我们应充分利用这点优势 ， 发挥媒体与公众的作用 ， 将行业中不规范的、黑暗的部分曝光 ， 确保整个行业的健康发展 。
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