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这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”

这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”
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6月14日 ， 发生了一起举国震惊的绑架案 。 美的集团的创始人何享健 ， 在美的君兰生活村的别墅里 ， 被5名自称携带爆炸物的歹徒劫持 。
由于警方处置妥当 ， 何享健一家人安然无恙！6月15日 ， 佛山公安局警方发布通报：民警已抓获5名涉案犯罪嫌疑人 ， 处置过程中无人员受伤 ， 事主何某某安全 。
这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”
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张子强绑架李嘉诚儿子李泽钜案 ， 至今已经过去了24年 。 在这24年当中 ， 基本上没有发生过悍匪绑架富豪的恶性事件 。 在中国 ， 天网恢恢 ， 疏而不漏 。
绑架富豪 ， 几乎等于送死 。
【这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”】就在大家都不敢相信 ， 现在还有如此之愚蠢的匪徒时 ， 有一个所谓的知情人士说：“参与绑架的人 ， 不是悍匪 ， 而是美的的供应商 。 由于长期结算不到货款 ， 又借了高利贷 ， 活不下去了 。 ”
这则消息在微信群里广泛传播 ， 美的集团也紧急辟谣 ， 于6月16日发布了严正声明：有人在社交媒体上故意捏造事实 ， 传播、散发虚假信息 。
这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”
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随后 ， 美的集团再次强调：对供应商的付款已经实现了数字化自动排款 ， 对供应商的付款周期也优于行业水平 。
网友们还是半信半疑 ， 6月17日 ， 佛山公安局再一次发布案情通报：5名嫌疑人密谋分工 ， 约定事成后分赃 。 经数月准备 ， 6月14日强行闯入目标住宅 ， 声称携带爆炸物 ， 控制威胁住宅内人员 ， 索要巨额钱财 。
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警方的公布的事实最为权威 ， 这也进一步印证了美的集团的说法 ， 供应商被拖欠货款的谣言不攻自破 ， 实属造谣 。
一起匪徒恶性绑架案 ， 为什么会和供应商联系在一起？这完全是空穴来风 ， 还是暗藏着玄机？
接下来 ， 给大家扒一扒其中的内幕！
一
很多企业做大做强之后 ， 就会成立集团公司 ， 然后在集团公司内部成立一个独立的财务公司 。 财务公司专门给集团内部的公司服务 ， 吸收他们的存款 ， 给成员公司发放贷款 ， 帮他们进行结算 。
可能有人会问了 ， 吸收存款 ， 发放贷款 ， 这不是银行干的吗？
没错！财务公司本质上是一家金融机构 ， 它的成立是要银监会审批 。 但它不是银行 ， 它只能吸收集团成员的存款 ， 不能像银行一样吸收个人存款 ， 所以它是非银行金融机构 。
有人又会问了 ， 你讲这个财务公司 ， 和今天要讲的主题有什么关系呢？
现在 ， 就开始进入正题 ， 慢慢帮大家把逻辑讲清楚 。
我们做一个假设 ， 有一个大制造业公司叫牛B集团 ， 每年营收几千亿 ， 利润几百亿 ， 品牌全国知名 ， 所以很牛B 。
牛B集团每年的采购量很大 ， 每年过千亿 。 很多中小企业都打破头皮要和它做生意 ， 争相供货 。
牛B集团就对供应商们说：既然你们都想和我做生意 ， 那原来给我1个月账期 ， 那现在就供货2个月后 ， 我再给你们支付货款吧 。
供应商们必须答应 ， 不然生意就没得做了 ， 你不做 ， 大把人在后面排队等着做呢 。
过了一段时间 ， 牛B集团又不满意了 ， 对供应商们说：这样吧 ， 2个月之后 ， 我也不给你汇款了 。 我给你一张6个月的银行承兑汇票 ， 6个月到期之后 ， 你去银行拿钱就行了 。
供应商们这下就难受了 ， 原来我2个月就能拿到货款 ， 现在一下变成了8个月 。 但是 ， 没办法 ， 生意还是得做啊 。
供应商一下子资金紧张了 ， 为了尽快拿到钱 ， 他们可以拿着这张6个月的银行承兑汇票 ， 去银行贴息 ， 换成现金 。
比如你拿到一张100万的6个月银行承兑汇票 ， 你为了尽快拿到现金 ， 按照3%贴息 ， 银行可以马上给你97万元 。
供应商本来已经微利 ， 结果又被扣了3% 。
又过了一段时间 ， 牛B集团又对供应商说：这样吧 ， 2个月之后 ， 我也不给你6个月的银行承兑汇票了 。 我下面有一家牛B财务公司 ， 我给你一张他们开出来的6个月商业承兑汇票 。 6个月之后 ， 你去牛B财务公司领钱就行了 。
供应商们这些傻眼了 ， 牛B财务公司开的商业承兑汇票 ， 银行是不认的 ， 你没法拿去银行贴现了 。
现在着急用钱怎么办？
牛B财务公司对供应商说：你可以来找我贴现啊 ， 很优惠的 ， 6%贴息率 。
供应商没办法 ， 去外面民间短期借贷 ， 每个月起码1.5% ， 半年就得9% ， 算一算 ， 还是去牛B财务公司贴现划算 。
供应商手上100万元的商业承兑汇票 ， 瞬间就变成了94万 ， 供应商的日子就更难过了 。
供应商就向牛B集团抱怨：我们日子苦啊 ， 利润又不高 ， 账期又长 ， 我们缺钱周转啊 。
牛B集团就对供应商说：没钱是吧 ， 从供货到我给你汇票 ， 这两个月累积了不少应收款吧 。 这样 ， 我给你介绍一个新朋友 ， 我们成立的牛B金融公司 ， 你把这些应收款抵押给牛B金融公司 ， 它给你放款 ， 月息1% 。 时间到了之后 ， 我把应收款打给金融公司就行了 。
供应商说：好啊好啊 ， 实在是太好了 ， 这个金融工具真香 ， 盘活了我的应收款 ， 实在太感谢了 。
牛B金融公司说：不用客气 ， 帮助中小企业解决融资难的问题 ， 这是我们金融公司义不容辞的责任嘛 。
应收账款融资流程图
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供应商拿到从牛B金融公司贷款出来的钱后 ， 仔细一想：不对啊 ， 这本来就是我应该准时拿到的货款 ， 被牛B集团压榨截留之后 ， 再通过财务和金融公司给我 ， 还收了我的利息 。 我这不是被人白嫖 ， 然后还给嫖客钱了吗？
没错 ， 现实就是如此荒唐 。
原本做生意 ， 就是一手交钱一手交货 ， 但大企业话语权实在太大了 ， 中小企业在账期方面一让再让 。 导致中小企业资金周转困难 ， 大企业却又成立了财务公司、金融公司 ， 给供应商提供汇票贴现服务 。 并发明应收款抵押贷款等金融工具 ， 取了一个高大上的名字叫“供应链金融” ， 美其名曰：帮助中小企业解决融资难的问题 。
可中小企业资金困难的根源是什么？根源就是大企业给逼的啊！
二
大企业不光欺负供应商 ， 正所谓“店大欺客” ， 大企业还欺负客户 。 从理论上来说 ， 代理商、经销商是大企业的客户 ， 大企业把产品卖给他们 ， 他们再卖给顾客 。
正常企业 ， 是会给经销商账期的 ， 比如企业把货卖给经销商 ， 经销商给30%预付款 ， 剩下的70%发货后1个月付完 。
大企业的品牌知名度很高 ， 很多经销商抢着要代理 。 牛B集团就对经销商们说：从今天开始 ， 先打全款 ， 再发货 ， 你们干不干？
经销商们说：大哥 ， 不行啊 ， 我们没有这么多流动资金付全款啊 。
牛B集团对经销商说：我给你介绍我们旗下的金融公司 ， 你给它交点保证金 ， 他们就会把全部货款打给我 。 相当于我的金融公司给你提供贷款 ， 月息1% ， 你卖多少货就从他们仓库提多少货 ， 收到钱了再还给金融公司就行了 。
这又发生了前面发生的荒唐事 ， 本来企业应该给经销商一定的账期支持 ， 结果大企业话语权太大了 ， 直接把账期给取消了 。 然后又成立金融公司 ， 给经销商提供预付款融资 ， 又赚了中小企业的利息 。
预付款融资流程图
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这就是大企业的生意内幕：在整个产业链的上游和下游 ， 拥有绝对的话语权 。 他们对上游企业延长应付账款 ， 对下游企业加大预付款和库存量 ， 尽可能把所有现金都留在公司内部 。
实际上 ， 如果大企业能尽快给供应商支付货款 ， 减少经销商的预付款 ， 就能最大程度的减轻中小企业的资金压力 。
但是 ， 对于这些大企业来说 ， 我凭本事欠的钱 ， 为什么要这么早给你们？我凭实力能尽快收回的钱 ， 为什么要给你们账期？我把这些钱 ， 存给我的财务公司 ， 然后再给你们放贷“吸血” ， 它不香吗？
成立财务公司 ， 用你们的钱 ， 再生钱 ， 躺着赚钱 ， 得了利；给中小企业贷款 ， 解决中小企业融资难的困局 ， 还得了名 。 这名利双收 ， 一鱼两吃的事 ， 岂不美哉？
最惨的就是处于上下游的中小企业 ， 敢怒不敢言 。
有人会说了 ， 中小企业可以不做他们的生意啊 。 可是 ， 这话说得容易 ， 丢了这种大客户 ， 还能上哪去找？这种过千亿的客户 ， 中国有几家啊？
所以 ， 大企业和中小企业 ， 就是一个愿打一个愿挨 。
三
在中国 ， 不管是国有企业 ， 还是民营企业 ， 只要是一个大的集团公司 ， 就一定会成立财务公司 。
这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”
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为什么建立财务公司 ， 前面已经讲得很清楚了 。 现在做实业 ， 竞争激烈 ， 毛利率低 ， 赚得都是辛苦钱 。 做金融 ， 用钱生钱多轻松啊 。
这些财务公司成立之后 ， 名义上是给中小企业融资 ， 实际上他们成为了中国经济的“吸血鬼” 。
这些企业，正成为中国经济的“吸血鬼”
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中小企业的利润本来就很低 ， 被大企业扒掉一层皮之后 ， 还要被他们的财务公司吸一道血 ， 生存环境就更加恶劣了 。
为什么会出现文章开头所说的谣言 ， 你品 ， 你细品！


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