IBM Garage创新方法论：日丰企业集团的数字化转型“最优解”( 三 ) “我们面临着越来越多的同

可以快速复制的最佳实践

在采访的过程中,林钰峰多次提到日丰企业集团的高层支持对此次合作的重要性,这对传统企业的转型尤为关键,利用创新方法、行业经验、技术平台与开发工具,双方得以在快速完成项目的敏捷开发和现场部署,“Garage方法是一个指引,Garage的DevOps与日丰团队在水务、管网漏点、快速定位和预警应用场景的理解(相结合),我们才能设计出利用传感器收集流量压力数据,并且将数据安全传输到数据分析平台进行分析,验证了建设智慧管网平台的可行性,真正实现了将边缘计算融入到企业业务中。 ”

IBMGarage将合作双方的团队紧密结合在了一起,从管网项目立项到技术探索、设计思维工作坊、架构研讨会,再到MVP构建、生产环境部署,IBM与日丰的团队始终是共同设计和研发的。一方面为项目快速复制到其他领域提供了理论支撑,另一方面也为双方的未来合作打下了坚实基础,例如利用IBMGarage帮助日丰实现智能节流升级。

授人以鱼不如授人以渔,IBM在此次项目中扮演的角色不止是IT服务商,更像是企业数字化转型道路上的一个引路人,可以帮助每一家有坚定信心的企业走向数字时代。林钰峰认为,多数的制造型企业在选择数字化路径时思路并不清晰,相关的数字化人才也较为缺乏,而IBM在实践车库创新的时候,会将数字化创新的知识融入到各个环节,从而帮助企业完成“数字化人才的培养” 。

“只要企业有数字化转型的意愿,并且形成了较为长期的概念,我们就可以提供帮助。 IBM的意愿是陪伴企业走过数字化转型的旅程,数字化转型不是一个项目,而是诸多项目在一条既定的路线上。在接下来的一到三年内,我们IBM车库创新团队希望除了制造业之外,可以把数字化转型创新的目光,再投向金融、零售等更多的行业。 ”林钰峰说。

IBM Garage创新方法论：日丰企业集团的数字化转型“最优解”。结语

IBM Garage创新方法论：日丰企业集团的数字化转型“最优解”。在充满不确定性的世界中觅得转型之路,如果说数字化能力是传统企业必备的生产力工具,那么创新方法论就是指引企业明确战略方向的灯塔。 “从新基建的趋势来看,IBMGarage能够助力企业的数字化之旅。 ”林钰峰表示,“国家发改委确认了‘新基建’包含的三个方向,即信息基础建设、立足行业的融合基础建设和创新基础建设。这个框架之下,IBM在这三个领域都可以帮助中国企业把握‘新基建’带来的机会,从容应对不确定的未来。 ”