腾讯|马化腾的 “兄弟连”不是想象的那么简单
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目前中国市值前五大互联网公司分别为腾讯、阿里巴巴、美团、拼多多、京东 ， 除了阿里以外 ， 剩下的几乎都是腾讯的“小兄弟” 。
从创业之初到走向资本市场 ， 腾讯与兄弟们互相扶持相互成就 ， 并且在这独特的竞合关系中始终保持着融洽 。 接受腾讯注资的兄弟们 ， 几乎清一色成为资本市场的宠儿 ， 如腾讯控股的阅文年内涨幅超40% ， 美团、拼多多、京东分别年内上涨超过120%、75%和70% 。
腾讯为何总能与新秀创业者们“称兄道弟” ， 他们之间的相处模式又是怎样的呢？
给钱不如懂你
众所周知 ， 互联网公司的商业模式多数需要通过“烧钱”来实现从零到一 ， 离开资本的助力几乎寸步难行 。 对于资本方来说呢 ， 投资互联网企业也是以小博大的最佳机会 ， 各种“十年十倍” ， “十年百倍”的投资神话都是在互联网世界完成的 。
不过随着赛道愈发拥挤 ， 互联网公司仅仅依靠资本杠杆已经不足以实现快速扩张 。
这个时候 ， 选择站在巨人肩膀上不失为上策 。 随着前几批互联网巨头逐渐发展壮大 ， 他们手握资本和各种互联网打法的“金钥匙” ， 与他们结盟必然能够让创业事半功倍 。
华兴资本做过数据统计 ， BATJ在过去一年合计出手279次 ， 其中腾讯跟阿里就分别发生投资并购交易121起和81起 ， 其中不乏阿里收购网易考拉 ， 腾讯追加投资快手等案例 。
在不少人看来 ， 网易考拉、快手已经是新一代巨头 。 然而他们仍然要借助“巨人”的力量 。 由此可见 ， “抱大腿”已经是互联网公司创业的常态 。
随着互联网互联网流量红利退潮 ， 传统投资机构的吸引力远远不如AT等巨头 。 毕竟 ， 拿了机构的钱隔三差五就要开花碰进度冲数据 ， 遇到急功近利者没准关键时刻还会倒戈出售股权摆自己一道 ， 为了退出搞什么“流血上市” 。
相比之下 ， 腾讯等巨头在投资这件事上更有耐心 ， 也更有策略 ， 是不计短期得失的战略投资者 。 大家都是从创业者走过来的 ， 做在一起谈合作也更加志同道合 。
【腾讯|马化腾的 “兄弟连”不是想象的那么简单】比如早些年腾讯扶持京东的故事 ， 彼时京东连年亏损 ， 正面战场又缺乏自造流量的能力 。 腾讯以腾讯为代表的各种融资方持续资金输血 ， 又贡献出大量社交流量窗口助其引流 ， 这才让京东熬过了自己的至暗时刻 ， 得到了宝贵的时间打造其供应链和物流体系 。
试想一下 ， 如果不是腾讯理解京东的模式有十足的耐心等待 ， 换了一般的投资机构中途撤资 ， 京东也许早就消失在你我的视野外了 。
不拜把子不排座次 ， 腾讯交朋友靠“走心”
投资的本质就是投人 ， 美团、拼多多、京东背后站着王兴、黄铮、刘强东等强人 ， 无论是在业务还是在接受投资问题上都是说一不二 ， 各有主见 。 想要走近这些人 ， 单纯靠“撒币”显然不够看 。
《财经》的报道中曾经有一个著名的案例 ， 一位创业者曾经在是否接受阿里的大比例投资中摇摆 ， 对方告诉他：“你要想好 ， 你是想成为下一个王兴？还是下一个俞永福？”王兴与阿里为敌 ， 俞永福成为了阿里合伙人 ， 都是好选择 。 于是 ， 这位创业者深思熟虑之后 ， 接受了腾讯的投资 。
事实上 ， 在投资这件事上腾讯的风格也发生过改变 ， 从最早的强势控股到现在的“你好我好大家好” 。 走过弯路以后 ， 腾讯投资不再像个大家长 ， 而更像是朋友间的相互理解 。 在腾讯投资大推手刘炽平看来 ， 腾讯不可能涉足所有的互联网产品 ， 腾讯自此提出开放战略 ， 通过把投资作为核心战略之一 ， 与合作伙伴建立生态合作关系 。
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