wi-fi|三农教授徐旭初：阿里将催生出“小农强自主性发展”的生态系统
最近 ， 阿里巴巴集团与农业和农村事务部启动了战略合作 。 其中 ， 最有趣的是 ， 双方将允许农民合作社通过阿里进入大市场 。
阿里将帮助合作社扩大销售渠道 ， 减少流通环节 ， 降低营销成本 。 同时 ， 指导合作社建立数字化生产基地 ， 开发相关信用产品 。
在当今世界 ， 合作社仍然是农民组织的主流形式 。 在我国 ， 有超过200万农民合作社 ， 有1亿多农民加入了社会 ， 覆盖了该国近一半的农民 。
但是 ， 我国的农民合作社还处于起步阶段 。 尽管数量很多 ， 但是单体通常尺寸小并且强度弱 。 当组织驱使小农进入大市场时 ， 他们面临着育种技术整合水平低 ， 产销联动不足 ， 加工和流通能力薄弱以及缺乏品牌推广平台的问题 。1.融资困难和昂贵的融资 。
近年来 ， 农业和农村部门已经想到了许多方法 。 这次 ， 他们与阿里合作 ， 试图通过数字技术“提高合作社的质量并提高效率” 。
当前 ， 农业和农村数字化转型发展的新时代已经到来 。 作为数字经济 ， 阿里不可避免地要全面进入农业和农村地区 。
阿里的农业必须与农业的“头”主体直接相连 ， 主要是“头”家庭农场 ， 合作社和龙头企业 。 其中 ， 中小型农民是较好的合作社 。
去年 ， 阿里与浙江省农业合作社联合会启动了战略合作 ， 取得了良好的成果 。 与农业和农村事务部的战略合作表明 ， 阿里逐渐熟悉农业和农村地区 ， 可以确定农业和农村领域的关键参与者 ， 并率先与农民等主要生产和经营实体合作合作社 。
在接下来的几年中 ， 农业之源的“头”将迅速与阿里等平台建立联系 。 这将催生过去在农业和农村地区无法获得的有组织形式 。 通过这些形式 ， 小农将深入参与合作社并从中受益 。
目前 ， 我国的农产品市场竞争日益激烈 。 随着消费者对农产品的要求越来越高 ， 对农产品供应链的要求也越来越高 。 因此 ， 农业生产经营者（尤其是中小型农民）必须通过有组织的路径（例如农民合作社）走向 ， 参与并融入新的农业供应链系统 。 过去 ， 农业贸易公司主导着该系统 。 将来 ， 它将成为像阿里这样的高科技平台 。
值得注意的是 ， 阿里正在推动农村电子商务从农产品的在线零售到直接电子商务基地的时代 。
该基地直接开采意味着高标准和市场的高要求 。 这迫使合作社及其成员改变主意 ， 拓宽视野 ， 并改变生产机制 ， 运营机制 ， 管理机制和利益联系机制 ， 以适应市场需求和变化 。
可以预见 ， “头”合作社和工会将率先与阿里对接 。 阿里巴巴的基地直采模式 ， 河马村 ， 数字化生产基地 ， 淘宝村等都将成为农业和农村地区的一种新的组织形式 ， 然后建立一个小农户与现代农业发展有机联系的生态系统 。， 最终形成“小农户”的强大自治发展能力 。
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