江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

腾讯，相当于旧级别的P4-1，不配叫，产品经理，了

据说 ， 在某封内部中 ， 重新定义了产品经理 。12级或以上（相当于旧级别的P4-1）才能称产品经理 ， 这个级别之下的 ， 只能叫产品策划或者产品 。 以下是爆料人在脉脉上的发言：
腾讯，相当于旧级别的P4-1，不配叫，产品经理，了
文章图片
跟在的朋友打听了一下 ， 大家纷纷表示 ， 没听说过这个；也有一些朋友表示这是CSIG内部可能会进行的调整 ， 有利于对外的沟通合作 ， 但目前还尚未做统一性要求 。
另外 ， P4-1在的产品通道内 ， 是非常高的级别 。 全公司肯定是到不了几百人 ， 我印象中 ， 12级（P4-1）的人数要比这个数少得多 ， 可能会差一个数量级 。 所以 ， 这位爆料者看起来也并不是很了解 。
但是呢 ， 这个瓜依然是可以吃一下的 ， 只是 ， 换个吃法更好 。
一、产品经理究竟是不是经理
是 ， 也不是 。
说它不是 ， 理由为 ， 在一般的语境之内 ，经理指的是机构的某种人员 。 并且一般情况下 ，经理的主体同时包括人和业务 。 类似总经理、部门经理等等 ， 都是这个逻辑 。
显然 ， 我们一般说的产品经理并不管人 。 与其合作的设计师、工程师 ， 都只是 合作关系 ， 并无汇报关系 。 这也正是产品经理这个职位最有特色 ， 或许也是最大的 。 也即 ， 你需要用非的方式 ， 来驱动其他环节 ， 帮助你达成目标 。
【腾讯，相当于旧级别的P4-1，不配叫，产品经理，了】至于一个普通的员工身份的产品经理升职后 ， 开始参与团队的 ， 以及之后的职业发展路径中的每一个环节 ， 在不同公司可能会有不太一样的叫法 。的基层者叫做组长 ， 再往上是总监 ， 可能是GM（应该是总经理的意思）GM就已经是一个部门的一把手了 ， 大多数GM的能力和影响力 ， 应该不会亚于一般公司 ， 或者大多数公司的CEO 。 再往上 ， 是事业群 ， 就是公司了 。 上面这些 ， 都要统称为高管了 。
所以 ， 说产品经理不是经理 ， 理由是很充分的 。
但是 ， 为什么又可以说它是经理呢？很简单 ，因为产品经理是有职能的 ， 只是它的不是人 ， 而是产品 。 具体来说 ， 它一定程度上着一个产品的方向、策略、业务逻辑等等方面 。 也即 ， 产品经理这个称呼 ， 其实意思是 ， 这个人 ， 是这个产品的owner 。他需要像经理一样 ， 对这个产品整体负责 。 所有跟这个产品有关的一摊子事儿 ， 最终都要跟他有关 。
比如说 ， 基金经理其实也可能不管人 ， 但他要负责基金 。 他要很大程度上决定这笔钱怎么投资 。 我们选择买什么基金 ， 其实本质上是在选择背后基金经理的实力 。 所以基金经理其实是基金业务的owner 。
比如说 ， 投资经理也不一定要管人 ， 但他需要他的投资项目 。 很大程度上 ， 这个项目投还是不投 ， 他有一定的决定权 。 所以投资经理其实是一个资本投资这个业务的owner之一 。
比如说 ， 物业也叫—虽然大多数情况下 ， 他们都管得很糟糕 。 其对应的一些职位 ， 可能也叫物业经理 。 是一个道理 ， 即便他下面没有小弟 ， 但是本质上 ， 他代替业主着这栋楼 。 理论上跟这栋楼有关的各类事情 ， 他都需要负责—当然 ， 对于国内的大多数物业公司来说 ， 只是理论上而已 ， 绝大多数谈不上owner 。
是的 。
一个优秀的产品经理 ， 有通过他的方案 ， 对用户产生积极的影响；同时 ， 必须要为自己的产品做打算 ， 长远的 ， 短期的；另外 ， 还必须权衡好用户的利益跟自身/组织利益的关系 。
一个优秀的产品经理 ， 必然不能够以一种简单的完成任务甚至糊弄了事的态度去对待他的工作；遇到对自己产品有害 ， 或者对用户价值有损的情况 ， 必然不能接受 。
这一切 ， 其实都决定了 ，产品经理必须以一种经理的心态去面对他的工作 ， 而不是以一种类似于临时工一样 ， 活干完就完事儿 ， 绝对不要多想多做一点点的心态 。


推荐阅读


上一篇：3DM游戏网|《龙之谷2》今日公测！用MuMu模拟器大屏欣赏细腻精致的魔幻世界

下一篇：“隔夜酒威力太大了！”男子清晨被抓“肠子都悔青了”