隔壁张阿姨|你赞同公司实行“末位淘汰制”吗？为什么？( 二 )
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因为很多时候 ， “末位淘汰制”并不一定是某个公司的制度 ， 而是我们身处无处不在的潜在考核中 。 老王认为 ， 可以从以下几个方面来提醒自己 ， 免于被职场所淘汰 。
1、及时更新知识体系 。
在很多知名企业的组织架构中 ， 85后和90后都渐渐走向了核心管理岗位 。 因为 ， 这世界变化太快 。 在职场上 ， 一个永远不去更新知识体系的人 ， 是最容易被淘汰的 。
老曹是一个教育机构的销售主管 ， 可他已经连着换了两份工作 ， 每一份都只做了2个月 。 他有十几年的工作经验 ， 但是当他忽然换了个环境 ， 听这些年轻的创业老板们大谈线上推广、社群营销、直播带货 ， 他觉得自己连嘴都插不上 。
他回家睡不着觉 ， 翻来覆去想了半天 ， 直播带货也能卖教育产品吗？他始终活在过去的经验里 ， 幸亏是在小城市才生存到今天 ， 否则可能早就失业了 。
现实就是这样 ， 你不了解新的市场走向 ， 不了解新兴平台的规则和玩法 ， 那就很可能跟不上企业的转型步伐 ， 只能卷铺盖回家 。 所以 ， 要想不被拍在沙滩上 ， 一定要及时更新知识体系 。
2、要以发展的眼光去做自我定位 。
老王必须要说 ， 职场范围涵盖很大 ， 有些岗位可能越老越值钱 ， 拼的是经验、沉淀、人脉、气度等等 。 但有些岗位 ， 可能在人才市场上永远是年轻人的天下 。
那么在做职业规划的时候 ， 我们要充分意识到这个问题 ， 在适当的时候做出转型 。
比如小杨是一位幼儿舞蹈老师 ， 她业务能力很强 ， 但是从毕业的那一天开始 ， 她就知道这行吃的是青春饭 。 跳得再好 ， 总有跳不动的一天 。 在恰当的时机 ， 她选择了先转去做舞蹈教育 ， 最后积累资源 ， 自己开了一家舞蹈学校 。
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在她的身上我们可以看出 ， 要想免于淘汰 ， 职场人需要一个主动的姿态 ， 否则等到风雨欲来 ， 恐怕哭都来不及了 。
3、洞悉企业的价值需求变化 。
很多企业有这种情况 ， 初始时候处于野蛮生长阶段 ， 所以大量招兵买马 。 但是 ， 随着发展的需要 ， 可能需要处理掉一些冗余人员 ， 或者更换价值创造力比较低的人员 。 这个时候 ， 就会有人从中淘汰 。
所以 ， 职场人在进入职场之后 ， 也要时刻对公司需求保持敏感 ， 知道公司需要什么 ， 知道自己能够创造什么价值 。
写在最后
职场上 ， “末位淘汰制”存在很多问题 ， 它有可能制造活力 ， 提升效率 ， 也可能是企业变相裁员的手段 。 但对于职场人来说 ， 与其讨论制度的合理性 ， 不如提升判断力 ， 在选择的时候擦亮眼 ， 不如提升价值创造力 ， 不惧怕任何竞争与淘汰 。
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