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我们像鱼|2年开了10000家分店，果然是开挂民族，印度酒店巨头进入中国

印度酒店巨头进入中国 ， 2年开了10000家分店 ， 果然是开挂民族！
随着我们中国的经济发展越来越快 ， 人们的生活水平提高之后 ， 大家也都开始热衷起旅游来 。 而伴随着旅游行业的兴起 ， 和旅游相关的开启的酒店和餐饮便越来越多 。 尤其是酒店 ， 就连印度人都开始在中国市场上做起了酒店行业 。 比如说其中一个最疯狂的——OYO 。
OYO是一家印度的酒店连锁品牌 ， 成立时间在2013年 ， 到2017年的时候进入到我们中国市场 。 本以为刚进入中国市场 ， 至少得要好几年的适应 ， 才能在中国市场上稳定 。 但没有想到OYO刚一进来就开始了疯狂的扩张模式 ， 只在两年内就开了超过一万家的分店 ， 五十万间的客房 ， 迅速成为我们国内最大的单品牌酒店 。 这一点确实让人震惊 ， 毕竟就连我们国家本土的酒店品牌都不敢如此疯狂的操作 。 因此不少的网友看到这个局面的时候 ， 都纷纷表示“印度不愧是一个开挂民族” 。 同时 ， 也有一些疑问 ， 那就是为什么印度可以在短时间内扩张呢？
OYO酒店可以快速的扩张有一个很关键的原因 ， 那就是它并不重新建立自己的酒店 ， 而是直接和一些没有品牌的小酒店合作 。 简单点来说有点像现在很多店铺的加盟模式 ， 你加入我的品牌 ， 我给你提供相关的服务流程 。 不过不一样的是 ， OYO并不收取加盟费 ， 而是直接收取佣金 ， 就跟现在的美团收取商户佣金一样 。 于是在这种情况下 ， OYO在短时间内就找到了很多的酒店合作 ， 完成了自己两年超一万多家连锁酒店的“业绩” 。
大家都知道 ， 众多的企业在疯狂的扩张之后 ， 一定会面临一个很严峻的问题 ， 那就是资金 ， OYO也不例外 。 据OYO内部的员工表示 ， OYO不仅要给店家装修的补贴 ， 还要给流量的补贴 ， 在前期一直大量的烧钱 。 而烧钱之下 ， 酒店的入住率并没有提升多少 ， 成本与收益不成正比的情况下 ， OYO的收益并不可观 。


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