zara|“中国版ZARA”凉了？巨亏21亿，关店4000余家，百亿市值蒸发……
三年市值蒸发百亿 ， 海外子公司破产清算 ， 年亏损21亿 ， 调出港股通名单…… 被称为“中国版ZARA”、国内首家A+H股上市服装公司——拉夏贝尔 ， 正迎来“至暗时刻” 。
年亏损达21亿
【zara|“中国版ZARA”凉了？巨亏21亿，关店4000余家，百亿市值蒸发……】拉夏贝尔正式“披星戴帽”
6月30日 ， 财报数据显示 ， 2019年拉夏贝尔依旧处于亏损当中 。 公司全年实现营收76.66亿元 ， 同比减少24.66%；实现归属于上市公司股东的净利润为亏损21.66亿元 ， 同比减少1258.07% 。 总资产由2018年的86.89亿元下滑到80.12亿元 。
由于连续两个会计年度经审计的净利润为负值 ， 从7月1日起 ， 拉夏贝尔正式“披星戴帽” ， 股票实施退市风险提示 ， 代码变更为“*ST拉夏” 。
*ST拉夏从7月1日起连续三跌停 。 由于股价波动异常 ， 7月3日公司晚间发布公告称 ， 确认截止目前 ， 不存在应披露而未披露的重大事项 ， 包括但不限于重大资产重组、上市公司收购、业务重组和资产注入等重大事项 。 公司会全力以赴争取实现2020年度扭亏目标 。
此外 ， 7月2日 ， 深交所发布公告 ， 拉夏贝尔被调出深港通下的港股通股票名单 。
“中国版ZARA”
三年市值蒸发超百亿
成立于1998年的拉夏贝尔以女装品牌发家 ， 旗下女装品牌有La Chapelle、Puella、Candies等 。 除此以外 ， 拉夏贝尔还有一些男装品牌和童装品牌 。 最开始 ， 创始人邢加兴就立志要把拉夏贝尔打造成“中国版ZARA” 。
2014年赴港上市后 ， 拉夏贝尔又于2017年在上交所挂牌 ， 成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业 ， 还喊出“3年新增3000个网点”的口号 ， 市值曾一度飙升至120亿元 ， 2017年营收近104亿元 ， 是国内营收最高的女装上市企业 。
然而 ， 迅速扩张后出现的高库存、资金紧张等诸多问题 ， 让拉夏贝尔面临颇多“危机” 。 据媒体报道 ， 2019年拉夏贝尔关闭了4391家门店 ， 平均每天关闭12家门店 。 尽管如此 ， 其依旧有高达73亿的负债 。 为解燃眉之急 ， 拉夏贝尔总部的大楼曾被出租 ， 引得外界一片唏嘘 。 高光之后 ， 拉夏贝尔回A后3年时间里2年亏损 ， 走到了退市边缘 。 公司的股价也从29.75高点不断下探 ， 近期低点2.62元每股 ， 缩水超过90% 。
4.5亿收购境外子公司
不到一年破产清算
6月24日 ， 拉夏贝尔发布公告 ， 宣布于近日接到通知 ， 获悉原全资子公司法国Naf Naf SAS已于法国当地时间6月19日正式进入司法清算程序 。
公开资料显示 ， Naf Naf SAS主要从事Naf Naf女装品牌的产品及配饰销售业务 ， 由拉夏贝尔于2019年实现100%控股 。 由于一系列事件对法国消费环境及市场需求产生不利影响 ， Naf Naf SAS面临较大的经营压力和资金缺口 。 另受新冠肺炎疫情影响 ， Naf Naf SAS今年一季度经营情况进一步恶化 。 鉴于Naf Naf SAS无力偿还2410.6万欧元到期欠款 ， 当地法院于当地时间5月15日裁定其启动司法重整 。
拉夏贝尔方面表示 ， 法国当地法院已裁定 Naf Naf SAS 正式进入司法清算程序 ，Naf Naf SAS部分资产及负债将以823.27万欧元的价格 ， 打包转让给SY CORPORATE FRANCE ， 接管日期为法国时间6月20日 。
拉夏贝尔对Naf Naf SAS的收购最早开始于2018年4月 ， 直到2019年6月完成交易 。 收购价格定为3534万欧元 ， 对Naf Naf SAS估值6040万欧元 ， 短短半年时间 ， 升值16% 。 拉夏贝尔付出共计5614万欧元 ， 约合4.5亿人民币 。
拉夏贝尔曾表示 ， 决定收购Naf Naf SAS是希望提高公司整体知名度和国际化影响力 。 同时可以进一步丰富公司品牌组合矩阵 ， 而且不排除将其引入中国市场的可能 。 如今花4.5亿元收购的公司 ， 清算价格仅为823.27万 ， 还需要先偿还债务 ， 拉夏贝尔这笔投资几乎完全打了水漂 。
拉夏贝尔甩卖资产自救
除了4.5亿海外投资打水漂外 ， 拉夏贝尔近期又以甩卖资产来换取流动性 。
【zara|“中国版ZARA”凉了？巨亏21亿，关店4000余家，百亿市值蒸发……】6月19日晚间 ， 拉夏贝尔发布公告称 ， 全资子公司拉夏贝尔服饰（太仓）有限公司（以下简称“拉夏太仓”）拟以约7.25亿元的交易对价 ， 向上海世淮物流有限公司(以下简称“上海世淮物流”)出售其所持有的太仓夏微仓储有限公司（以下简称 “太仓夏微仓储”）100%股权 。
对于此次交易 ， 拉夏贝尔方面表示 ， 由于内外部环境变化带来的挑战 ， 近两年公司处于战略调整期 ， 通过出售标的公司股权 ， 可以有效盘活公司长期存量资产 ， 为核心业务发展提供资金支持 。 经拉夏贝尔的初步测算 ， 此次交易预计将产生资产处置收益约3.37亿元 。
拉夏贝尔企业状态
由“存续”变更为“迁出”
据天眼查数据显示 ， 近日 ， 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司经营状态由“续存”变更为“迁出” 。
创始人邢加兴累计质押公司股份1.416亿股 ， 占公司总股本的25.85% ， 占公司A股总股本的42.54% ， 占其直接持有公司股份的99.81% ， 也接近“满仓”质押 。
6月19日 ， 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司被上海市徐汇区人民法院列为被执行人 ， 执行标的为7502259元 。 值得关注的是 ， 这已经是上海拉夏贝尔服饰股份有限公司第13次被列为被执行人 ， 累计执行标的超4千万元 ， 达42050996元 。 其中 ， 10次被上海市徐汇区人民法院列为被执行人 。
快时尚的消亡才刚开始？
2020年第一季度 ， 拉夏贝尔实现营收10.02亿元 ， 同比下降57.75% ， 而在此前 ， 拉夏贝尔已经经历了连续两年的业绩颓势 。
无独有偶 ， 美国快时尚巨头GAP因疫情暂时关闭了全球范围内大多数门店 ， 虽然还有20%的线上收入 ， 但在疫情时期 ， 多数消费者并没有购买欲望 。 大范围关店、线上转型遇阻、收入停滞 ， GAP遭遇致命打击 。
拉夏贝尔、GAP的糟糕境遇仅仅是快时尚行业的一个缩影 。
头部玩家优衣库2020财年上半年的业绩报告显示 ， 其在包括中国在内的海外市场 ， 营收下滑了6.7% ， 营业利润大跌39.8% 。
H&M、ZARA的境况也同样不乐观 。 受疫情影响 ， 今年3月 ， H&M销售额下降46% ， 关闭了3778家门店 。 ZARA发布的2019年度报告也显示 ， 该集团全球50%的店暂时关闭 。
然而 ， 疫情只是快时尚按下暂停键的导火索 。 在同一竞争赛道 ， 中国市场曾经是每个快时尚品牌的必争之地 。 但随着入局者越来越多 ， 中国快时尚市场所剩空间越来越小 ， 行业饱和期逐渐来临 ， 快时尚品牌在中国市场的风光早已不再 。
来源:中国基金报（ID:chinafundnews）
责任编辑:闫欢
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