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从UGC到社交创业，互联网实践进化论

近日 ， 一篇关于咪蒙的文章刷屏了 。
《咪蒙不再制造咪蒙》的背后不仅是咪蒙个人创业历程的缩写 ， 也是一次关于互联网实践的完整回顾 。
互联网的故事似乎比摩尔定律的更新更为迅速 ， 风口不断 ， 热点更迭 。 微博大V倪一宁评论道：“那篇文章多少象征着文字自媒体的衰落 ， 大家爱谈论的是直播带货 ， “那个时代”过去了 。 ”
互联网之下 ， UGC还在 ， 但是直播、社交的实践已成为话题的中心 。
直播背后的竞合
2020年 ， 疫情的突袭不仅改变了人们的生活轨迹 ， 也改变了商业的指向 。 人们宅在家里 ， 滑动着短视频平台的内容 ， 琐碎的内容被迅速地一笑而掷 。 但是 ， 突然出现的直播却让人停留地更久了一些 。
此前 ， 罗永浩通过实名认证微博公开发文表示 ， 看了招商证券那份著名的调研报告之后 ， 决定做电商直播了 。
招商证券这篇名为《直播电商三国杀 ， 从“猫拼狗”到“猫快斗”——新零售研究之直播电商系列》的报告指出 ， 直播作为提升电商人货场效率匹配的方式之一 ， 若能在保证同样GMV增长下带来效率上的改善 ， 即渠道费用低于原有渠道 ， 则商业模型能跑通 ， 否则直播电商是伪命题 。
从UGC到社交创业，互联网实践进化论
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研报还显示 ， 2019年直播电商总GMV约超3000亿元 ， 未来有望冲击万亿体量 ， 同时MCN机构快速发展 ， 目前市场规模超100亿元 ， 未来有望加速放量成长 。 业务型互联网巨头+流量型互联网巨头根据自身资源禀赋演绎不同竞合战略 ， 电商形式不断变化 ， 表面比拼流量 ， 实际比拼供应链能力 。
实际上 ， 为了拓展供应链 ， 几个短视频平台也在积极寻求合作 。 今年苏宁易购618期间 ， 苏宁方面官宣和抖音达成深度合作 ， 苏宁将发挥自身的供应链优势 ， 为抖音直播间提供超低价商品及优质服务 ， 而抖音将会为苏宁易购提供流量资源支撑 。
社交创业的游戏
前段时间 ， 首届“苏宁易购”杯全国大学生创业实践大赛开启了报名通道 。 而经历了一个月 ， 已经有全国3万余名大学生报名参赛 。
值得关注的是 ， 此次苏宁也在探索新的赛事玩法 。 赛事排名也不再是单纯的PPT与策划提交 ， 而是结合社交电商的背景 ， 依托苏宁推客的商品供应链及物流服务 ， 为大学生创造轻创业平台 。 大学生由此可以“云摆摊” ， 发挥营销等创意能力 ， 实现更加真实的实践提升 。
从UGC到社交创业，互联网实践进化论
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互联网的发展 ， 走入了开放与融合的主题 ， 这里面既可以有内容 ， 也可以有卖货 ， 还可以“内容+卖货” 。 这背后离不开苏宁、阿里等电商企业的供应链开放 ， 也离不开微信、抖音等内容平台的更新迭代 。
苏宁控股集团董事长张近东也在内部会议上做出判断 ， 在2020年将加大开放力度 ， 即依托苏宁供应链体系和互联网转型期间积累的技术优势 ， 推动线上开放平台和线下能力输出的快速发展 。
最终 ， 参加全国大学生创业实践大赛的3万余名大学生带来了近1500万的电商销售额 。 而618 ， 苏宁不仅与东方卫视合作了首场综艺电商融合直播IP ， 还在苏宁直播、腾讯微视、抖音等平台进行了长达7小时的直播 。 仅仅1个小时 ， 苏宁易购全渠道销售增长132% ， 零售云销售额增长431% 。
【从UGC到社交创业，互联网实践进化论】而罗永浩的直播数据也不再是以10万+衡量 ， 整场直播持续3小时 ， 支付交易总额超1.1亿元 ， 累计观看人数超4800万人 。


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