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内容腾讯孙忠怀：讲述存量竞争下网络视频的突围之路

7月3日 ， 腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀接受媒体专访 ， 以腾讯视频为缩影 ， 从商业模式、内容战略和未来布局等方面 ， 讲述了在存量竞争时代下视频平台突围之路 。 孙忠怀表示 ， 视频平台应该在可控的成本下探索行业的长期成长性 ， 并以良性有序的生态模式带动行业可持续发展 。
内容腾讯孙忠怀：讲述存量竞争下网络视频的突围之路
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平衡投入产出比 ， 构建精品时代的良性生态
在精品内容的加持下 ， 在线视频行业正式进入会员亿时代 。 面对市场增量放缓、广告预算紧缩等行业难题 ， 如何保障精品内容供给 ， 并且兼顾实现行业健康有序发展 ， 成为产业关注的焦点 。 孙忠怀认为 ， 在提高自制内容占比的同时 ， 平衡好投入产出比 ， 这有助于构建精品时代下腾讯视频的良性生态 。
作为重资产行业 ， 内容及技术、带宽、服务器等成本的不断累加 ， 使视频行业面临较大的成本压力；而视频平台的非线性排播模式 ， 也对内容供应量提出了更高的要求 。 为了更好实现成本优化 ， 孙忠怀认为一方面需要重视开发自制内容 ， 另一方面行业共同规范全链条的价格泡沫 ， 一定程度上能缓解内容成本上涨的压力 。
面对跌宕起伏的行业竞争 ， 腾讯视频从刚开始的学习者到发展者 ， 逐步成为了现在的建设者 ， 完成了角色身份的转变 。 经过多年自制产业布局 ， 腾讯视频凭借自制内容团队及上游IP库的储备优势 ， 深度开发自有版权 ， 从过去100%采购播出版权 ， 转变为“自制内容+版权采购”的模式 ， 并通过不断提高精品自制内容占比 ， 持续缩减版权采购成本 ， 开源节流 ， 实现整体成本优化 ， 持续构建良性有序的内容生态模式 。
高原之上再起高峰 ， 精品佳作引领长远发展
视频行业经过高速增长期 ， 打造爆款成为行业努力的方向之一 。 如何把控整体内容质量和打造爆款之间的关系 ， 以精品内容带动整个平台健康有序发展 ， 也成为行业亟待解决的问题 。 孙忠怀表示 ， 腾讯视频优先考虑的是根据细分领域特点进行精细化内容制作 ， 提高整体作品的平均成功率 。 在内容“高原”的基础上 ， 再选择优势内容投入资源 ， 打造爆款“高峰” 。
内容制作上 ， 腾讯视频根据不同内容采取差异化布局 ， 并且积极探索与外部优秀内容制作团队进行合作 。 剧集领域 ， 腾讯视频一直注重头部大剧和细分领域的垂直深耕 ， 并通过布局产业上游 ， 实现IP系列化开发 ， 建立成熟的自制剧集开发体系 ， 提升整体工业化水平 。 综艺领域 ， 腾讯视频更加强调年轻化内容探索 ， 开发新秀产业 ， 并发力深度内容 ， 持续打造与观众共情的作品 。 动漫领域 ， 腾讯视频是比较早期的探索者 。 孙忠怀认为 ， 经过多年培养 ， 腾讯视频在动漫领域有着较好的受众基础以及产能基础 ， 需要通过不断创新来提升IP生命力 ， 延长生命周期 。
在差异化策略的布局下 ， 腾讯视频打造了电竞题材标杆作品《全职高手》、全景式武侠江湖《陈情令》、经典IP系列网剧《龙岭迷窟》、以《创造101》为代表的创系列、“综N代”代表节目《拜托了冰箱》、美食纪录片《风味人间》、以及国漫首部“年番”《斗罗大陆》等口碑流量皆有的精品佳作 。
以内容价值深化 ， 实现行业价值的长远布局
当下 ， 短视频行业发展十分迅猛 ， 孙忠怀表示 ， 早在三四年前腾讯视频就观察到用户在观看正片、长视频的同时 ， 对于预告片、片花、花絮等短视频的需求极其旺盛 。 腾讯视频也一直在探索如何基于长视频的优势和资源 ， 为用户提供更好的短视频服务 。 孙忠怀认为 ， 腾讯视频在发挥本身影视娱乐内容特色优势的同时 ， 更关注普通的用户和生产者 。 根据用户行为特征和习惯 ， 挖掘生产人群 ， 利用各类不同的IP基础 ， 培养和构建长短视频生态 。
立足国内 ， 放眼海外 ， 腾讯视频较早进行了国际化布局 ， 率先推出了海外版视频平台WeTV 。 自去年上线以来 ， WeTV先后在泰国、印尼、越南和印度等多个国家和地区正式落地 ， 孙忠怀称 ， 在中国文化影响较大的东南亚市场 ， 用户规模以及内容市场表现都超出预期 。 针对不同的细分海外市场 ， 腾讯视频的内容运营会更加特色化、精细化、并与当地优秀制作公司携手实现本土化内容开发 。 通过WeTV平台 ， 腾讯视频打开了国际市场 ， 以正能量精品为载体 ， 积极践行平台使命 ， 实现了文化价值与商业价值的双向输出 。


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