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2019大增147%！ 2019年三家新三板挂牌险企净利提升 优结构、控成本成效初现( 三 )


疫情冲击下 ， 越来越多的险企也开始线上转型 ， 试水金融科技 。 永诚保险相关人士便透露 ， 目前 ， 公司金融科技战略已全面启动 ， 将通过开展内外部咨询、聘请战略咨询公司等方式 ， 对公司金融科技现状、资源、禀赋及核心竞争力进行精准分析 ， 明确了公司未来3-5年金融科技战略设计 。
同时 ， 结合公司金融科技战略规划 ， 持续推进核心业务系统的升级改造；对标同业领先主体 ， 启动大后援中心规划设计 ， 明确后援中心建设价值、建设方向、建设路径 ， 切实降低经营成本 。
另外 ， 在险种规划方面 ， 该人士也表示 ， 将大力发展非车险业务 ， 聚焦电力能源核心业务 ， 在股东单位上下游产业及新险种、新业务领域取得突破；推动石油、天然气等能源领域的业务拓展 ， 扩大地方性电力市场份额 。 同时 ， 进一步提升车险经营管理水平 ， 加快推动车险创新项目的销售力度 。 此外 ， 还会加大健康险业务拓展和特色产品研发力度 ， 优化渠道对接 ， 强化线上业务拓展能力 。
谢远涛直言 ， 特色是最重要的 ， 例如健康险 ， 国内大部分险企拓展产品阵营之时 ， 也在布局健康管理业务；亦有险企告别以价格战抢客户资源 ， 瞄准特定人群 ， 通过把甲状腺结节、糖尿病等风险进行细化来设计保险产品 。
保险科技也会是差异化竞争的重要突破口 。 “但对于中小险企而言 ， 保险科技恰恰是‘烧不起’的 。 ”在谢远涛看来 ， 可以通过引用一些技术 ， 或者形成技术联盟 ， 共享保险科技的成果 ， 甚至可以用市场换技术来获得跨越式发展 。 当然 ， 所谓科技发展下 ， 满天的卫星和数字游戏 ， 消费者也会审美疲劳 。 保险科技也要接地气 ， 从消费者角度出发 ， 设计出想消费者之所想 ， 急消费者之所急的产品 。
    本文首发于微信公众号：保险秘闻 。 文章内容属作者个人观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。
（责任编辑：李亦斐 HF063）


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