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高德地图|英特尔断供CPU，浪潮遭遇无米之炊的尴尬

高德地图|英特尔断供CPU，浪潮遭遇无米之炊的尴尬

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高德地图|英特尔断供CPU，浪潮遭遇无米之炊的尴尬

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美国防部将华为、中兴、曙光、浪潮纳入美国出口管治名单 ， 美国的招术依旧 ， 断供 。

巧妇难为无米之炊 ， 没米下锅 ， 不仅巧妇 ， 还有一群人围着灶台急得团团转 。

先有米 ， 后有饭 ， 然后再配上各种菜 ， 端到客户面前 。 可以说英特尔在造米 ， 浪潮做饭 ， 下游企业配上菜以后形成各种组合 ， 或直接面对终端客户 ， 或者成为更下游的米继续加工 ， 形成最终产品 。 比如企业数据中心、ISP中心、云计算利用浪潮服务器 ， 再配合其他如存储、信息安全构成信息系统 ， 加上自己开发的应用 ， 形成一整套解决方案提供给客户 。 产业链就是这样形成的 ， 源头控制着整个产业的方向和规模 。

所以 ， 种地的不给粮食 ， 着急的可不止做饭的 ， 而美国也是看到了这一点 ， 抓住要害 ， 打击一大片 。 美国的目的不是压制做饭的 ， 而是那些食客 ， 是整个信息产业 。

工业化与信息化融合 ， 信息化推动工业化 ， 有望加速我国产业升级的速度 ， 而美国就是要拖后我们进行产业升级 。

本来 ， 以美国的实力 ， 完全可以采用另一种方式与中国竞争 ， 在做饭层面而不是种田层面与中国竞争 ， 怎耐得在近四十多年 ， 美国先是将劳动密集型产业转移到国外 ， 后又将技术密集型产业让给别人 ， 自己只留下利润最为丰厚的科技源头部分 。 而中国先是接手了劳动密集型产业 ， 后又接手了技术密集型产业 ， 使得中国占领了世界经济格局的中端位置 ， 从源头遏制下游 ， 美国没有其他选择 。

出此杀敌一千自损八百的战术 ， 说明美国手中的牌不多了 。 但目前看起来 ， 这种战术效果非常明显 。

饭做不出 ， 整个信息产业马上就感受到前所未有的威胁 ， 不仅有实际效果 ， 对信心的打击更大 。

教训是深刻的 ， 俗话说 ， 手中有粮 ， 心里不慌 。
我们在接收了劳动密集型产业、技术密集型产业后 ， 却没有发展出创新密集型产业 。
同样是在全球化的背景下 ， 有些东西可以买来 ， 有些东西买不来只能租用 ， 一旦断供 ， 就彻底没有用的 。 那些非核心的技术可以买来 ， 但没有哪一个国家会出卖核心技术 。
【高德地图|英特尔断供CPU，浪潮遭遇无米之炊的尴尬】IBM出售了硬盘、PC业务 ， 甚至出售了服务器、小机业务 ， 但留下更为核心的软件、超级计算、咨询服务等业务 。 这就是几十年来美国去中低端化的一个缩影 。
手中有粮 ， 心里不慌 ， 老一辈提醒我们居安思危 ， 做事要有规划 ， 规划要考虑危机因素 ， 为了眼前看不见的危机付出适当的资源去准备是必要的 。
可惜在全球化大协作的氛围下 ， 很少有人意识到危机的存在 ， 没有合理配置资源去应对这种危机 ， 也很少有公司去认真地做准备 。 同样面对危机 ， 没有准备的中兴很快就屈服了 ， 而有备而来的华为还在战斗 。
浪潮是中国最大的服务器厂商 ， 2019年中国市场x86服务器排名第一 ， 市场占有率高达28.7% ， 远高于排名第二的华为的16.4% ， 是中国国内众多云服务企业的供货商 ， 包括阿里云、百度云等 。 受断供消息影响 ， 浪潮股票一度跌停 。 而我们更为下游企业担忧 ， 总有一天 ， 断供的影响会传导到整个行业 。
虽然英特尔已经回应称 ， 断供是对供应链做出的临时性调整 ， 预计两周内将恢复供货 。 然而 ， 这种看人脸色吃饭的感觉并不好受 。
种田是辛苦活 ， 也是最具创新性的劳动 ， 特别是在看似没有必要的时候从事这一劳动 ， 就是在用居安思危的眼光谋划大局 。我们只有掌握了源头 ， 才能掌握整体 ， 才能不受制于人 ， 不陷于被动 。
备粮是短期的应对 ， 找其他的粮食也不是长久之计 ， 我们还是需要自己种粮 。 而种粮这样的系统活 ， 一家公司难以做得完善 ， 要依赖整个产业环境的相互配合 ， 需要更高层面的统筹配置和长远规划 。
无米之炊的苦头不能再吃了 。


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