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项目管理|四款免费但实用的项目管理工具

项目管理|四款免费但实用的项目管理工具

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项目管理|四款免费但实用的项目管理工具

【项目管理|四款免费但实用的项目管理工具】项目管理对项目起着至关重要的作用 ， 因此选择一个项目管理工具有时候是非常重要的 。 不同的工具有不同的作用 ， 但是在项目中起着不可忽视的作用 ， 选择项目管理工具的时候可以根据项目的需求来进行选择 。
项目管理是管理该项目计划 ， 定义 ， 监控 ， 控制以及交付的过程 ， 因此它的优势是大家公认的 。 项目管理是为不断变化的项目提供专业的管理 。 它不仅包含技术还有工具的使用来描述 ， 管理 ， 发布一系列活动成果 ， 预算及时限 。

你需要的工具是一个能满足你所有关于项目管理的需求 。 下面是几种常用的项目管理工具：
1、甘特图
所有的项目管理工具中 ， 这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种 。 它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始 。 它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重要的要素和关键的部分 。
项目管理工具甘特图有助于计划和管理项目 ， 它把一个大型项目划分为几个小部分 ， 并有条理地展示 。
在甘特图中任务可能循序渐进 ， 存在依赖关系 ， 也可能并行 。 重要的事项或者项目节点可以用一个小菱形标记为里程碑 。
从甘特图中 ， 你可以清晰地看出子任务是什么 ， 以及每个任务的开始、结束时间 。 可视化地呈现一个项目 ， 轻松地了解每个阶段的任务 ， 从而跟踪项目进程 。

2、时间线
时间线是一种可视化的项目管理工具 ， 有助于跟踪项目进程 。 通过时间线 ， 你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成 。 这是了解任务时间更加有序的方法 。 但是 ， 时间线没有甘特图那么受欢迎 ， 因为它在展示任务联系和完成状态时有局限 。
3、思维导图
对于项目管理也十分有用 。 和其它项目管理工具不同 ， 思维导图更灵活 ， 你可以用它把项目分解成小任务 ， 管理待办事项清单、分析问题、做会议记录等 。
通过思维导图 ， 你可以插入图片 ， 链接文件 ， 隐藏分支来聚焦于某个部分 ， 这些是其他项目管理工具做不到的 。
在思维导图中还可以根据你的喜好来换颜色 ， 重要的是 ， 思维导图可以转换为甘特图 ， 又为我们节省了时间 。

4、日历
是基于时间 ， 主要应用于个人的时间管理 ， 能帮助你更好地管理每天、每周的时间行程 。 它的出色之处在于 ， 它有很多空间添加待办事项列表 ， 它将提醒你每天要做的事情 ， 确保你能按时完成你的工作 ， 也能更好地为你的行程做好计划 。


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