SAP 需要挑战者
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文 /牛透小哥
编辑 / 小方
全文2868 字
在 SAP 全球蓝宝石大会上 ， 奥运冠军邓亚萍说了一句令人印象深刻的话：做任何事情 ， 放弃最容易 ， 但想赢并不容易 。
这是邓大魔王谈孩子教育时 ， 发自内心的一句话 。 她希望自己的孩子能够多吃苦 ， 学会坚持 ， 咬住最后一口气——这样才有赢的可能 。
SAP 在中国市场笑傲江湖多年 ， 可谓不折不扣的赢家 。 但 SAP 此前发生的高层震荡也恰恰说明 ， 这家企业服务巨头遇到了挑战 。
SAP 确实需要一个挑战者 ， 一个重量级的本土挑战者 。
01
SAP 需要挑战者
2002年 ， SAP 宣布进入中小企业市场 ， 公司高管就这一话题接受了媒体采访 ， 南方都市报的标题是《SAP 高层访谈：“我们还没有对手”》 ， 真实传达了 SAP 彼时独孤求败的神情 。
实际上在2001年 ， 中国企业服务公司金蝶已经登陆香港联交所创业板 。 几年后 ， 金蝶将 SAP 作为了公司的主要竞争对手 。 SAP、Oracle 等巨头向中小企业用户扩张 ， 金蝶反向而行 ， 直指巨头的腹地——大中企业市场 。
2005年7月20日 ， 金蝶成功转到联交所主板上市 。 2006年 ， SAP 监事会主席 Plattner 表示 ， 在5到10年内 ， 将出现来自中国的主要竞争者 。 在其他SAP高层看来 ， 金蝶便是其中一个潜在挑战者 。 Plattner 还说 ， SAP 必须到亚洲去 ， 成为当地主要竞争者 ， 否则它们将吞并 SAP 。
2013年3月14日 ， 在纽交所上市的SAP市值首次突破1000亿美元
（约合人民币6215亿元）大关 ， 得益于公司上一年度在云计算、HANA 和移动业务上实现了较快增长 。 而同期金蝶的市值约31.2亿港元（约合人民币25亿元） 。 仅从市值粗略算：
1个SAP = 249个金蝶
七年之后 ， 截至北京时间 6 月 30 日早间 ， SAP 总市值为 1701 亿美元（约合人民币 12042 亿元） ， 金蝶总市值也飙升至 566 亿港元（约合人民币 517 亿元） 。 即：
1个 SAP = 23 个金蝶
本土竞争者的进步是有目共睹的 ， 但对 SAP 依然望尘莫及 ， 前面横着的鸿沟短期内难以跨越 。 在这个“残酷”现实下 ， 国内选手还能怎么玩？
不过 ， 也并非没有希望 。
这次全球疫情让企业认识到 ， 数字化转型势在必行 。 而数字化转型需要拥抱云计算 ， 用 SAP 的表述就是：云服务正在帮助全球数百万家企业转危为安 。 SAP 大中华区总裁纪秉盟称 ， 帮助客户成功上云是 SAP 及大中华区客户绝对优先的工作 。
事实上 ， SAP 的云业务增速已经放缓 。 牛透社此前做过报道 ， SAP 提前结束联席 CEO 状态 ， 就是为了应对当下的挑战 。
SAP 的云业务由已经出局的公司前联席 CEO Jennifer 负责 。 她于 2004 年加入 SAP ， 2017 年成为首位加入 SAP 董事会的美国女性 。 在其任职期间 ， SAP 收购了 Concur 和 Qualtrics 等公司 。 Jennifer 的离职 ， 除了与联席 CEO 的弊端有关外 ， 云业务增速放缓或是最主要的原因 。
2019 财年 ， SAP 云业务营收 69.34 亿欧元 ， 同比 2018 财年（49.33 亿欧元）增长 39% ， 这样看全年增速也不低 。
而 2020 年一季度 ， SAP 云业务营收 20.11 亿欧元 ， 同比 2019 年一季度（15.55 亿欧元）增长仅 29% 。
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