中国网|冰火两重天的教培行业，应该如何重启信心？
为助力教培企业、推动行业变革 ， 由中关村互联网教育创新中心和校长邦共同主办 ， 中国网教育频道作为媒体支持的“重启行业信心”教培行业思享会于7月1日在北京举办 。 与会的教育专家学者、企业家代表、资深媒体人、知名律师等 ， 共同探讨教培企业的发展之道 ， 助力行业重启信心 。
教培行业冰火两重天
教培行业在目前的情况下 ， 很大程度上是对现有教育制度的一个补充 。 有数据统计 ， 在疫情期间 ， 有过79％的教培机构现金流撑不过3个月 。 教培行业的从业者们怀抱着一腔教育情怀与初心 ， 面对这样的境况 ， 非常期待着能迎来曙光降临 。
本文图片
中关村互联网教育创新中心董事长杨丹
中关村互联网教育创新中心董事长杨丹在致辞中指出 ， 在过去的半年中 ， 教培行业成为受新冠疫情影响最大的行业之一 。 即使没有这次疫情 ， 2020年教培行业也将面临很大的调整 ， 新冠疫情的出现不仅大大加速了这个进程 ， 而且为行业格局的调整增加了很多新的变量 。 疫情是危机 ， 也是机遇 。 疫情已成为教育变革的加速器 ， 教育正以看得见的变化在走向未来 ， 新科技在教育场景的应用会越来越多 ， 除课程内容和服务是教培企业的核心竞争力外 ， 产品中科技的渗透、创新应用与融合也将成为建立行业竞争壁垒的重要方式 。
【中国网|冰火两重天的教培行业，应该如何重启信心？】
本文图片
全国政协常委兼副秘书长、民进中央副主席、新教育实验发起人朱永新
全国政协常委兼副秘书长、民进中央副主席、新教育实验发起人朱永新分析了教培行业的现状 。 他说 ， 在东方国家 ， 教培行业是一个备受关注的行业 ， 针对学校教育的不足 ， 无论是补差还是培优 ， 教培历来有很大的市场 。 即使是在疫情期间线下的培训受到了很大的限制 ， 但是线上的培训其实仍然非常热闹 ， 有好多线上的教培企业逆势上扬 ， 和其他行业不一样 。 尽管在疫情期间绝大部分的教培行业都是以公益的姿态出现 ， 但是这也是培养用户的一个非常好的方式 。 到最后还是靠品质 。
资深媒体人、深氢商业创始人赵继成对教培行业的现状也发表了自己的看法 。 他说 ， 教培行业目前冰火两重天、差别非常大 。 例如疫情影响了线下教培机构 ， 家长在疫情期间集中申请退费、小微贷款很难惠及相关企业 。 同时 ， 钉钉、字节跳动等互联网企业也正在大举进军互联网教育领域 。
本文图片
校长邦创始人、CEO汪义庭
论坛现场 ， 连线了远在上海的校长邦创始人、CEO汪义庭 ， 他认为 ， 疫情对教培行业影响巨大 ， 大量公司倒闭 ， 给社会造成了不良影响 ， 给教育培训行业带来信任危机 。 这次疫情后 ， 家长学生选择培训机构将对品牌的要求更高 。 优秀的教学成果是一所培训学校的最好口碑 ， 但在市场中谁知道呢？谁又相信你呢？优秀的教培企业需要通过各种渠道提升消费者信任与品牌影响力 。 信任是1 ， 流量是0 。 信任在前 ， 流量在后 。
做教育 ， 格局无上限 ， 但必须守底线
随着教培行业的发展 ， 市场百花齐放 ， 但是同时也良莠不齐 。 很多教培企业还存在一些误区 。
中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍介绍了在线教育市场监管、预付费管理、内容管理、消费者权益受侵害等多方面存在的问题 。
本文图片
资深媒体人、江南外语教学研究中心主任专家、葡萄智学首席政策官李梅
资深媒体人、江南外语教学研究中心主任专家、葡萄智学首席政策官李梅说 ， 教育到底是不是一门生意？这个问题值得商榷 ， “做教育 ， 格局无上限 ， 但是必须守底线 。 ”在她看来 ， 教育产品的IP价值是它内涵的真正价值属性：内容、教师、产品体验、服务质量 。 在线教育的最大挑战 ， 还是在于效果 。
教育是一个公共服务的方式 。 教育产品不理会公众诉求 ， 不理会渠道需求 ， 总想多快省地去直接触达公众的钱包是行不通的思路 ， 必须先触达用户痛点 ， 提供针对性的解决方案 。
汪义庭表示 ， 教培企业的发展最核心的要素是人 ， 而人当中最核心的是“校长” ， 校长是一个学校的灵魂 。 校长的高度决定了学校的高度 。 校长的专业度 ， 决定了学校的专业度 。 校长强则学校强 ， 学校强则学生强 ， 学生强则中国强 。 中国教育培训行业正全面升级 ， 校长的专业化职业化直接影响学校的发展 。 校长的认知成为校长专业化职业化最大的瓶颈 。 校长需要从内外两方面去提升认知 。 在内部不仅要关注学校的教学、招生、团队绩效 ， 更要关注学校的使命、愿景、价值 。 在外部要时刻关注政策法规变化 ， 行业内细分赛道研究分析 ， 以及新模式、新教学、新营销、新管理 ， 新技术的发展 。 同时要学习教育大家们的观点与思维 ， 来提升校长的认知水平 。
朱永新教授认为 ， 教育是培养人的事业 ， 也是最大公益 。 不能把教培仅仅看做生意 ， 教培行业需要情怀 。 现在的教培行业重复性投入太多 ， 未来肯定会死掉一大批 ， 原因是同质化严重 。 未来教培行业只有品质好、有情怀的企业会活下来 。 疫情提供了一个场景或者说一个测试 ， 让互联网行业、教培行业 ， 无论是线上线下也好 ， 重新审视自己的定位 ， 今后面临各种变化的情况下怎么更好地生存 ， 怎么更好地发展 。
在线教育未来将会如何发展？
目前在线教育蓬勃发展 ， 那么未来在线教育会成为主流吗？
本文图片
作业帮副总裁苏静
作业帮副总裁苏静对在线教育的未来发展趋势作出了判断 。 她认为 ， 未来的竞争将是融合与跨界的竞争 ， “互联网＋教育”是未来教育的大趋势 。 而对教培机构来说 ， 不管是线上还是线下 ， 都需要打磨出自己特色 。 大家在共同争夺用户的注意力 ， 或者说是用户对企业价值观、使命的认同 ， 他本身就是产品的一部分 ， 是服务的一部分 ， 是企业的一部分 。
本文图片
资深媒体人、深氢商业创始人赵继成
赵继成对在线教育未来的发展有三点判断：第一是大分化 ， 疫情会加速教育行业的分化的过程 ， 头部和优秀的企业会跑得更快 ， 会成长更大 ， 有很多长尾的企业会被淘汰掉了；第二是大融合 ， 流量的巨头、技术的巨头、产品的巨头 ， 开始纷纷入局到在线教育赛道 ， 未来还会跟好未来、新东方、作业帮有深度的融合 ， 因为它们确实是有钱、有流量、有眼球、有技术能力、有产品能力；第三是创新 ， 这种创新不仅仅是营销模式的创新 ， 还包括产品的创新 ， 服务体验的创新 ， 各种各样的创新 。
朱永新教授表示 ， 教培行业未来应该提供现在学校里面没有的好课程 ， 这样学生才有更多的选择的机会 。 未来教培行业一定会合并 ， 一定会通过竞争以后合并成几家最有实力的 ， 组成国家队 。 国家每一两年可以评估一次 ， 在全世界范围内由课程专家去选择优质内容供学生学习 。
如何重启教培行业信心？
重启教培行业信心 ， 教培企业应该如何做？
赵继成认为 ， 第一是结硬寨、打呆仗 。 认真踏实的做服务、做好产品 。 第二是创新 。
李梅强调需要良心的认知 ， 以及符合教育规律的潜心研究 。 她说 ， 教培行业作为课堂教学的辅助 ， 需要做到“深入人心、深得人心” 。
苏静认为 ， 未来会有更多的资本、人才、资源都在涌入教培行业 。 而身在其中 ， 企业要清楚地认识自身的能力 ， 找到自己的核心竞争力和用户的核心需求 ， 利用差异化找到利基市场 。 作业帮的价值观是：务实、进取、用户第一 。 我们对自己的定位首先是一家教育公司 ， 因此我们始终对教育抱存敬畏之心 ， 同时我们也是一家科技公司 ， 我们一直致力于用最前沿的技术、用最精心打磨的好产品去成就用户 。
本文图片
中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍
朱巍表示 ， 对于教培领域的消费者权益的保护 ， 一定要做到未雨绸缪 。 用好法治 ， 会让教培行业走得更稳更快 。
汪义庭对在线教育未来的发展抱有非常乐观的态度 。 他认为 ， 此次疫情几乎让全民都参与了在线教育 。 疫情过后 ， 在线教育一定会蓬勃发展 ， 不仅如此 ， 科技推动教育发展 ， 相关人工智能教育 ， 技术服务公司都会快速发展 。 但是线下教育不可取代 ， 只不过未来的线下教育会融入更多的科技技术 ， 以及模式的创新 ， 如OMO模式等 。 汪义庭说 ， 对未来越有信心 ， 对当下才会越有耐心 ， 抱团取暖共发展 。
朱永新说 ， 教培企业要加强对教育的研究 ， 也要加强跨界合作 ， 包括线上与线下的合作、企业间的合作、校企间的合作等 。 朱永新说 ， 教培企业要有敬畏心、要有教育情怀 ， 毕竟所有的教育都要以人为本 。
推荐阅读
- 科普中国网|水稻齐穗，后面还用打药吗
- 黄金|疫情引发需求暴跌，印度黄金市场遭遇冰火两重天
- 汇丰银行的报应来了？多家中国网点关闭，背后大股东浮出水面
- 报告显示中国网民90%以上的人。宁愿放弃苹果不愿意卸载微信
- 拼出自己的未来|报告显示中国网民90%以上的人。宁愿放弃苹果不愿意卸载微信
- 中国网文化|南京大屠杀三个月后每天清尸仍需卡车5、6辆
- 研讨会|丁捷创作研讨会在南京举行
- 互联网|三连冠！紫光股份旗下新华三iMC领跑中国网络管理软件市场，蝉联市场份额第一
- 中国网|江西警方通报12岁男童惨死家中系虐待致死 江西12岁男童死亡真相
- 冰火两重天，公费师范生在河南遇冷，另一省份考生报名踊跃