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股东 万科董事会大换血，深铁3席位全换人重申“不干预”( 二 )


同时 ， 还有每天至少5.3万人在抗疫一线的额外成本 。 总结下来 ， 疫情对万科的影响相当大 ， 销售回款大幅下降 ， 短期是现金流压力 ， 长期也给未来1-2年产生了结算压力 。
而郁亮在总结万科三年的成果时表示 ， 过去三年万科业绩保持了一贯的稳健增长 ， 物业服务形成了住宅服务、商企服务、城市服务的"三驾马车"模式 ， TOD（观察者网注：TOD指以公共交通为导向的发展模式）、城市更新、物流、长租公寓等业务各有亮点 ， 万科管理团队也保持稳定 。
郁亮认为上述成果主要得益于两点：一是事业合伙人机制让全体万科人能始终保持对万科事业的激情和使命感 ， 也是自己信心和勇气的来源；二是一直坚持的企业"免疫力"建设 ， 回顾万科36年发展历程 ， 每次危机过后 ， 万科都获得了发展的机会 ， 靠的就是"免疫力" 。
要提升"免疫力" ， 一方面要提供好产品、好服务 ， 有客户信任才有万科的未来 。 另一方面是"现金为王、手有余粮" ， 万科始终追求有利润的收入和有现金流的利润 ， 保持行业最高的信用评级 ， 这样才可以获得更多发展和转型机会 。
根据万科2019年报显示 ， 万科的负债控制较为理想 ， 截至2019年底 ， 公司资产负债率84.36% ， 较2018年底下降0.23个百分点 。
2019年实现经营性现金流净流入456.9亿元 ， 连续实现11年经营性现金流为正；年末持有货币资金1661.9亿元 ， 远高于一年内到期的流动负债总和938.9亿元；净负债率33.9% ， 低于行业平均水平 。
深铁集团：不干预万科团队
深铁集团入主万科三年来 ， 与万科的合作关系也受到了许多投资人的关注 。
对此 ， 辛杰在会上回应称 ， 三年前入股万科是深圳市委市政府正确的决策 。 万科是市场化很高、很成熟的企业 。 深铁集团按照市场规则 ， 不干预万科的团队 ， 做到"管资本"而非"管企业" ， 保持万科的市场化运作和活力 。
【股东 万科董事会大换血，深铁3席位全换人重申“不干预”】对于股东关于深铁集团是否给万科设定经营指标的提问 ， 辛杰说："我二十多岁的时候也搞过经营 ， 知道不应该盯住指标 ， 应该跳过指标做经营 ， 郁亮主席带的团队 ， 是市场打拼出来的 ， 相信可以披荆斩棘 。 "
同时 ， 辛杰还提到 ， 作为万科的股东 ， 也倒逼深铁集团进行企业现代化、企业制度等系列改革 。 在改革基础上 ， 深铁集团希望做一个万科合格的股东 ， 跟中小股东一起来支持万科的发展 。
因此 ， 深铁集团不但要秉承对万科"四个支持"的承诺 ， 未来还要全面的支持万科的发展 。
三年前 ， 在深铁集团第一次入主万科董事会时曾公开表态 ， 对万科将实施"四个支持" ， 包括支持万科的混合所有制结构 ， 支持万科的城乡建设与生活服务商战略 ， 支持万科的事业合伙人机制 ， 支持万科管理团队按照既定战略目标实施运营和管理 ， 深化"轨道+物业"发展模式 ， 为股东创造良好业绩 。
郁亮称不忘王石初心 ， 希望万科基业长青
郁亮在会上表示："万科的前身叫现代企业有限公司 ， 创始人王石先生当时的初心是建立一个有活力、能创造的现代企业 。 不忘初心 ， 我们希望通过一代又一代的努力 ， 把万科做成基业长青的现代企业 ， 始终拥有活力、创造力、免疫力 ， 历经风浪 ， 做到活下去、活得好、活得久 。 "
而对于如何能做到基业长青 ， 郁亮回应道 ， 地产开发的黄金时代迟早会结束 ， 白银时代也会变到青铜时代、黑铁时代 。
没有行业会出现注定基业长青的企业 ， 即使是科技行业 ， 早前是新浪、网易、搜狐 ， 之前是BAT ， 现在是美团、拼多多、字节跳动 ， 都是各领风骚三五年 。
但是有一类企业是过去历史上没有出现过的、或者是刚刚开始出现的 ， 叫平台型企业 。
以前所有企业都是单一某个业务上的企业 ， 而平台型企业就像生态系统 ， 系统中的每个物种都有它的生命期 ， 有不同的表现 ， 但是如果是非常好的生态系统的话 ， 这个系统可以生生不息、欣欣向荣 。
郁亮以美国电商公司亚马逊为例称 ， 亚马逊从财务报表看目前可能还没有那么突出 ， 但是毫无疑问人们认为它是创造巨大价值的平台型企业 。 商业史就是拿来改写用的 ， 之前成立的结论 ， 在平台型企业出现后有可能发生改变 。
而万科开启的物业服务具备平台型企业特征 ， 万科以"城乡建设与生活服务商"为战略定位 ， 也是希望指向这个方向 。
至于万科物业是否会上市 ， 祝九胜回应道 ， 万科每个独立的业务 ， 都希望实现独立上市 ， 因为上市后世界上优秀的机构都会注意到 。 具体到万科物业 ， 当前没有上市时间表 。
此前在《中国房地产金融》6月24日的报道中曾援引郁亮的回答称 ， 万科物业暂时没有上市计划 ， 或者说在相当长的一段时间之内没有上市计划 。 等到人们将万科物业作为城市服务商时 ， 才会考虑上市 。
"向董大姐学习"
有股东将万科ROE（净资产收益率）与格力电器对比 ， 询问万科对提高收益有何计划 ， 郁亮对此表示："董大姐是我们学习的榜样 ， 我们要好好学习 。 "
同时 ， 郁亮也解释道："在提出经济利润奖金制度之前 ， 万科是10%左右 ， 奖金制度就是围绕提供股东回报水平做的事情 。 如果我们只要ROE的话 ， 也是有方法的 ， 比如杠杆率很高 ， 但万一出现波动怎么办？我们的要求是速度规模不能下来、ROE不能低、负债不能冒险 ， 现在还算平衡得比较好 。 "


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