奋力“双过半”, 勇夺“全年胜”!经开区召开2020年全区干部大会

6月27日下午 , 全区干部大会顺利召开 , 区党工委书记赵海东出席会议并讲话 , 区党工委副书记程建兵主持会议 。 区领导吴国荣 , 万红梅 , 张磊 , 王励 , 刘兴出席会议 。
奋力“双过半”, 勇夺“全年胜”!经开区召开2020年全区干部大会
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会上 , 赵海东首先代表党工委、管委会向受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺 。 他表示 , 此次大会既是总结表彰大会 , 也是动员部署大会 。 回顾2019年 , “加速转型升级、打造现代产业新城”全面起势 , 已成为全区上下的共识共为 , 通过产业结构优化、创新驱动和产城融合 , 全面提升了全区竞争力 。
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赵海东指出 , 2020年 , 面对突如其来的疫情 , 全区上下团结一心 , 攻坚克难 , 上半年 , 全区经济发展保持韧劲(工业指标止跌回升、固定资产投资平稳增长、财政收入降幅收窄)、产业项目招大引强(新增签约28个 , 签约合同金额近400亿元)、防疫复工有序有力(专门成立了复工复产服务中心;复工复产工作实现两个100% , 即规上企业、省重大重点项目100%复工;两个零发生 , 即复工企业零确诊、零疑似 , 复工率列全市第一)、城市建设加速推进(路网建设持续加快、土地工作全市领先、新城建设如火如荼)、城市面貌日新月异(在今年5月全市城市建管十大提升行动考核中 , 我区排在城区组第二名)、创新发展迸发活力(成功获批江西省第一批数字经济创新发展试验基地 , 是南昌市、赣江新区唯一一家)、民生工作再上台阶(全力推进名校、名医院和社区邻里中心建设)、党建工作全面覆盖(已完成10个村书记主任“一肩挑”工作任务) , 取得了阶段性胜利 , 经济社会发展企稳回升 , 成绩可圈可点 。
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赵海东指出 , 当前 , 经开区面临机遇与挑战并存的局面 , 我们要保持清醒的头脑 , 充分抓住“四大机遇”(全省打造内陆开放型经济试验区、以数字经济为代表的“新基建”、上级行政审批赋权力度不断加大、国家融资政策趋向“宽松”) , 应对好“四大挑战”(世界经济深度衰退、环保督查常态化、营收下降普遍化、区域竞争白热化) , 奋力实现全年任务“双过半” , 为完成全年目标任务打下坚实的基础 。
要在疫情防控常态化前提下 , 坚持稳中求进工作总基调 , 坚持新发展理念 , 坚持以供给侧结构性改革为主线 , 坚持以改革开放为动力推动高质量发展 , 坚持打好三大攻坚战 , 加大“六稳”工作力度 , 全力做好“六保”工作 。
要重点推进产业高质量发展十大提升行动、城市建管十大提升行动 , 奋力实现“加速转型升级、打造现代产业新城”战略目标 , 努力打造内陆开放型经济新高地 。
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赵海东强调 , 2020年 , 我们的主要目标:一个是定性目标 , 即打造内陆开放型经济新高地 , 我们有机遇、有基础、有优势;另一个是定量目标 , 即“跨入五千亿、进军三十强” 。
【奋力“双过半”, 勇夺“全年胜”!经开区召开2020年全区干部大会】要坚持产业引爆、创新引领 , 强化实力支撑 。 按照“立足南昌、对接沿海、辐射全省”的发展定位 , 以打造“全省新标杆、全市新样板”为目标 , 举全区之力打造中国(南昌)数字经济港;围绕主导产业发展 , 激活产业链招商 , 做好延链、补链、强链文章 , 激发“链式”效应 , 让产业集群成为招商引资的主导力量;依托南昌海立和奥克斯为代表的核心骨干企业 , 鼓励家电配套企业向家电产业基地集中 。
要坚持招大引强、做大做强 , 强化项目支撑 , 牢记招商引资应该是开发区全部工作的生命线、招商引资是开发区干部的试金石、招商引资在开发区各项工作中都要担当排头兵 , 全力做到“四个一批”(招引一批、裂变一批、成群一批、上市一批) 。
要坚持全域统筹、双向开放 , 强化动力支撑 。 作为全省开放型经济的主战场 , 更要在对外开放上打头阵、做标兵 , 即:形成开放大格局、畅通开放大通道、建设开放大平台、承接开放大产业、构建开放大合作、营造开放大环境 。
要坚持建管并重、品质提升 , 强化功能支撑 。 提升城市品质 , 持续优化城市公园绿地布局;要抓好水环境治理、建设“智慧环保”监控平台、率先推进白水湖湖体治理;要加快路网建设 , 进一步提升道路通行能力和市民交通出行便捷度;要做好土地文章 , 加大土地收储的力度、大力推进低效用地改革、试水一级土地开发;坚持长效管理 , 城市管理重在聚焦洁净园区、清除视觉障碍 。 关键是要做到道路干干净净、建筑整整齐齐 。
要坚持招才引智、创新驱动 , 强化人才支撑 。 重点引进高端人才 , 将高校科研优势转化为创新优势 , 以市场化手段 , 将高校的科研成果转化为高科技产品投入市场;加大人才创新政策支持力度 , 推动创新平台再升级 , 加快技术协同创新园的建设进度;推动营商环境再优化 , 完善“一六一”项目推进机制 , 定向提供“店小二”式热情、周到、细致的服务 。
要坚持提升治理能力、完善治理体系 , 强化保障支撑 。 依靠多元化投入 , 探索共建、共管、共享、共赢的园区发展新路径;要结合社区建设 , 推动居民自治 , 探索推动建立社区居民“民事、民议、民决”的协商民主管理模式;要托底扶持社会弱势群体 , 全面摸排欠账问题;要铁心硬手坚决维护社会安全稳定 , 持续深入开展“扫黑除恶”专项斗争 , 进一步净化我区社会治安环境和社会面的和谐稳定 。
要坚持全面从严治党、抓好监督执纪 , 强化政治支撑 。 要充分利用好谈话、约谈等手段 , 督促各级各部门认真履职 , 切实把主体责任落到实处;要树立正确选人用人导向 , 深入推进干部人事制度改革;要不断强化监督执纪 , 对违反“六项纪律”的坚持无禁区、全覆盖、零容忍;要加大查处侵害群众利益问题的力度 , 不断增强人民群众的获得感、安全感、幸福感 。
机制保障
●人事制度改革 。 以问题为导向 , 进一步完善并全面启动新一轮人事制度改革 , 建立优胜劣汰动态考核管理机制 , 让“大部制、扁平化、企业化”的管理架构进一步迸发活力和竞争力;真正建立起基层吹哨、部门报到 , 切实减轻基层负担 , 形成齐抓共管 , 上下一心的工作局面 。
●行政审批制度改革问题 。 抓住“行政审批局正式挂牌设立”契机 , 深入推进改革 , 更多更好地承接省、市赋权 , 转变政府职能 , 提高行政审批效率 。
●完善项目管理的红绿灯制度 。 产业项目、城市建管项目、民生项目 , 都要实现全覆盖 , 都必须亮灯 , 一旦碰到红灯就要处理 , 做到“全覆盖”、“刚性化” 。
●建立全员招商与专业招商的工作机制 。 全员招商的工作机制必须建立起来 , 要让全区上下对招商形成高度一致的认同 , 同时在高薪聘请招商领域专业人才工作上 , 拿出可操作性的意见 。
●完善人才引进与管理办法 。 加大对人才培养的政策支持力度和对人才自主创业支持力度 , 进一步完善我区人才公寓和人才房的管理办法 。
●研究把村级资源转变为资产、转变为资本的办法 。 重点研究把村集体的资源 , 特别是土地资源 , 转化为资产 , 转化为资本 , 注入区平台公司 , 做强做大区平台公司 , 同时可以制定相应的资产收益分配机制 , 保证村集体经济的发展 。
作风保障
●要把省委巡视组对我区巡视作为强化经开区作风建设的契机 , 破除怕字当头、慢字挂帅、庸字缠身的现象 , 以实绩论英雄 , 把可堪大任、能挑重担、会开局面的“猛将、闯将、干将”选出来、推上去 , 让经得住炮轰的人指挥战斗、留在火线 , 让能者得重用、受褒奖 。
●要落实及时奖励制度 , 让干部及时感受到组织的肯定 , 为担当者担当也是组织的一种责任 。
●要建立健全“容错免责机制” , 形成允许试错、宽容失败的氛围 。
就如何贯彻落实好此次会议精神 , 程建兵强调 , 一是要着眼“三个搞清” , 解决“怎么看”的问题(向上看 , 搞清市里的战略部署;向内看 , 搞清区里的工作措施;往外看 , 搞清当前的形势任务) 。 二是要突出“四个坚持” , 解决“怎么干”的问题(坚持目标引领 , 奋发奋进地干;坚持行动跟进 , 精细精准地干;坚持项目支撑 , 提速提效地干;坚持环境配套 , 超前超常地干) 。 三是要用好“三法两制” , 解决“如何落实”的问题(用好综合研判法、用好问题导向法、用好一线工作法、用好岗位责任制和层级负责制) 。
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会议对2019年全区先进单位和先进个人进行了表彰 , 区经发局、区住建局、区社发局、区城环局和蛟桥镇主要负责人及先进个人代表做了表态发言 。
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