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大唐泰州热电构建智慧电厂安全屏障

周航、金石、钱伟
在企业追求高质量发展的当下 ， 安全生产无疑是最基本的底线与要求 。 十九大以来 ， 党中央对安全生产工作作出一系列重要批示 ， 强调发展决不能以牺牲人的生命为代价 ， 这必须作为一条不能逾越的红线和底线 。 而在当今煤矿、化工、电力等重点工业企业事故频发的大环境下 ， 通过创新手段来构建屏障防患于未然 ， 已成为生产中强化安全的“先手” 。
大唐泰州热电构建智慧电厂安全屏障
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正如2020年全国安全生产月的主题“消除事故隐患 ， 筑牢安全防线” ， 大唐泰州公司通过对智慧电厂系统应用 ， 围绕电力生产“四要素”：人员、设备、环境、管理 ， 构建安全屏障 。 投产三年以来未发生一起人身事故 ， 安全生产水平得到提升 ， 助力公司持续、健康、安全发展 。
人员定位：“巡检智能”还是“多此一举”
人员定位系统是智慧电厂功能的一大亮点 ， 许多功能是在其基础上的延伸 ， 而智能巡检系统就是其中之一 。 出于管控人员安全的考虑 ， 智能化巡检的目的是可根据具体情况制定巡检路线 ， 系统形成巡检数据可随时查看巡检人员的工作路线、在某个区域的巡检时长等数据 ， 从而进行隐患排查 。 而如若巡检路线与人员定位未能很好的结合 ， 那此功能无疑是多此一举 。 在创建伊始 ， 到底采用在线巡检还是实际巡检 ， 颇具争执 ， 在一遍遍现场的模拟尝试选定方案后 ， 在测试过程中 ， 发现人员历史巡检轨迹较乱 ， 于是对预先设定的巡检路线进行精确修正 ， 经过多次试验 ， 最终达到预期效果 。
如今的人员定位系统能够对人员进行高效的岗位管理 ， 值班人员可以在三维画面中看到预先设定的巡检路线 ， 当班值长、管理人员在三维虚拟电厂中可实时查看该人员的行走轨迹及巡检过程 ， 实现高效的人员调度 。 同时可回放指定时间段的人员或设备运动轨迹 ， 为事件处理提供决策依据 ， 通过对作业人员行走路线的查询 ， 可实现巡检监察、岗位监管 ， 保障生产流程符合安全管理标准 。 通过绿色和红色两种颜色图标对人员进行精准定位：点击绿色图标 ， 便可显示人员信息；点击红色图标 ， 则显示该人员权限 ， 对不同工种、不同区域的员工进行分类定位管理 ， 以人为本提供安全保障 。
设备诊断：“大数据+”还是“硬核技防”
设备健康水平是安全生产的载体 。 智慧电厂利用计算机软件网络技术、远程监测诊断技术、通信技术等 ， 建立起一套高效、稳定的电厂大数据采集、监测、管理、分析与服务系统 ， 从而为该公司安全、可靠、经济、高效地运行提供保障 。 在大数据及云计算技术的支撑下 ， 实现主辅机的在线监测、远程维护、事故预警、优化运行 ， 达到了减少经营管理成本、增强企业管理水平、降低排放和减少非停的目的 ， 充分诠释“安全是最大的效益” 。
而针对错综复杂、盘根错节的设备 ， 基于大数据分析的设备优化系统则提供了坚强的“技防”保障 。 诊断系统以TDM振动数据为基础 ， 结合大量的过程数据 ， 运用数学建模技术 ， 对轴承异常振动等现象进行智能诊断 ， 既可以提前预警 ， 也可以自动判断出设备故障的原因 ， 使得管理人员对重要设备的健康状态一目了然 。 通过燃机数学模型建立、机组离在线性能试验等 ， 系统可实时计算联合循环机组各设备的性能指标、当前状态与最优状态的偏差 ， 指导运行人员调整运行方式 ， 提升设备健康水平 ， 提高运行经济性 。
【大唐泰州热电构建智慧电厂安全屏障】电子围栏：“防患未然”还是“形同虚设”
海因里希法则告诉我们：当一个企业有300起隐患 ， 非常可能要发生29起轻伤或故障 ， 另外还有一起重伤、死亡事故 。 所以最直接的安全保障是建立起壁垒鲜明的作业环境 ， 防微杜渐 。 在人员定位的基础上安装电子围栏 ， 是智慧电厂构建的又一“安全屏障” 。 将生产作业环境安全落实到位 ， 将人员定位、安全监控系统管理到位 ， 才能防患于未然 ， 有效减少甚至避免安全事故发生 。
电子围栏采用先进的“阻挡为主 ， 辅助报警”的边界安防理念 ， 同时具有开放性 ， 能与人员定位系统、区域接警系统联动 ， 随时按照时间段调取工作人员活动轨迹 ， 并进行回放 ， 实现了通过手机进行危险区域警告、权限警告等功能 。 集“监察、阻挡、报警”于一身 ， 如若作业人员误入电子围栏前端醒目的警戒红线 ， 该系统将从在线监控转为预警 ， 达到应急管理的目的 。 通过给生产重要区域设置电子围栏 ， 可以实现“越界预警、滞留预警、长时间静止预警、超员/缺员预警”等功能 。 若厂区发生爆炸、火灾、有毒气体泄漏等事故 ， 可以从电子围栏系统中查看各区域人员分布位置及数量 ， 便于快速疏散并救援被困人员 ， 第一时间减少人员伤亡和企业损失 。
动态管理：“负向激励”还是“压实责任”
打开大唐泰州热电智慧管控系统 ， 问题管理、安全事件、事故通报、安全工器具台账、重大危险源管理等八大模块层次分明 ， 这得益于泰电公司实施的动态管理制度 ， 是近年来公司将安全管理工作要求进行具化、细化和量化的基础上 ， 提升一线员工安全意识、安全技能 ， 打通责任落实最后一层 。 平时经常“咬耳朵、扯袖子、红红脸” ， 安全生产考核时顶真碰硬、不打和牌现已成为公司安全管理的新常态 。
大唐泰州热电构建智慧电厂安全屏障
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该公司加强外包工程动态管理 ， 全面审查各项外包工程及外来人员情况 ， 重点检查外包工程作业人员、外来技术服务人员的资质情况 。 实现了外包工程队伍“一人一档”、人员违章的动态管控功能 。 “负向激励”与其正反呼应、互相补充 。 树立隐患就是事故的观念 ， 定期开展风险评估和危害辨识 。 建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况“双报告”制度 ， 实行自查自改自报闭环管理 。 加强现场反违章治理行动 ， 充分利用个人违章积分卡 ， 加强对生产过程中的违章现象监督检查 ， 提高员工反违章意识 ， 2019全年共处罚违章行为36起 ， 累计处罚金额11680元 。
负面的个人违章积分卡与正面的责任落实相辅相成 ， 依托智慧电厂平台的动态管理 ， 充分发挥其高效、便捷、快速的优越性 。
现实中没有万无一失的管理 ， 也没有一劳永逸的屏障 ， 安全生产永远是实现高质量发展的第一要素 。 “人防”到“技防”的变革、数字化到智慧化的跨越、经验控制到精细控制的转变 ， 大唐泰州热电保障安全、对标一流的智慧电厂2.0已经走在路上 。
作者单位：大唐泰州热电有限责任公司


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