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匠客工程机械APP|混改如何为“新徐工”赋能？，徐工混改打响第一枪( 二 )


（2）用途二：国际化拓展与兼并、合资
据国家海关出口数据 ， 2019年 ， 徐工品牌出口和自营出口总额双双稳居行业第一位 ， 国际化业务的占比接近13% 。 这在徐工有限的掌舵人王民看来远远不够 ， 日前 ， 他在接受媒体采访时表示 ， “徐工的国际化业务占比要提升到50%” 。
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徐工机械2019年境内外业务营收比例
徐工要想在规模和发展质量上比肩全球工程机械巨头 ， 就必须加大在国际市场的投入 ， 而与国内市场相比 ， 对海外市场的投入 ， 回收周期更长 ， 不确定因素更多 ， 更需要资本的加持 。
王民在接受采访时还表示 ， “必要的收购兼并也要做” 。 对于徐工未来在海外市场的动作 ， 我们不妨保持想象力 。
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（3）用途三：偿还银行贷款与补充流动资金
我们知道 ， 制造业往往都是举债办厂 ， 要承担高额的银行利息 。 徐工机械2019年报显示 ， 公司2019年末负担的长、短期借款达到58亿元以上 。 而通过混改募集社会资本 ， 无疑是获取低成本融资的有效途径 。
此外 ， 赊销是当前工程机械行业的主流销售模式 ， 给企业带来了巨大的应收账款负担 ， 导致资金回笼变慢 。 在市场的上升期 ， 要想获得更大的发展 ， 就必须增加投入 ， 2019年仅销售费用一项 ， 徐工机械就消耗了28.60亿元 。 随着营业规模的持续扩大 ， 各项费用也将同比上升 。
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总之 ， 徐工要想稳固中国工程机械行业“一哥”的地位 ， 并实现“登顶珠峰”的企业愿景 ， 真正成为一家全球化的工程机械巨头公司 ， 就必须有强力的资本注入 。 而通过混改 ， 将让“新徐工”塑造出更具竞争力和创新力的治理体系 ， 焕发出蓬勃的市场活力和盈利能力 。
挂牌前后
回顾徐工混改项目的历程 ， 主要有以下几个重要的时间节点 。
2019年7月25日 ， 徐工混改方案 ， 获徐州市国资委审批通过 。
2020年5月11日 ， 徐工与苏商企业家合作座谈会在无锡召开 ， 会上 ， 徐工与江苏民营投资控股有限公司（苏民投）、江苏省苏商发展促进会（苏商会）举行战略合作签约仪式 ， 助力徐工混改 。 其中 ， 苏民投和苏商会扮演了为徐工战投牵线搭桥的角色 。
而在6月24日发布的增资公告 ， 标准着混改迈出了最后的临门一脚 。
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公告显示 ， 挂牌的起止日分别是6月24日至8月20日 ， 根据增资扩股方式的一般流程 ， 在这近两个月的时间里 ， 将采用竞价、竞争性谈判、综合评议等方式进行多轮次遴选；最终以资产评估结果为基础 ， 结合意向投资方的条件和报价等因素审议选定投资方 。
待增资协议签订并生效后 ， 产权交易机构将出具交易凭证 ， 并通过交易机构网站对外公告结果；增资企业按照工商登记相关要求办理登记备案 。
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增资公告罕见披露了徐工有限的财务报告
而据此前媒体的相关报道 ， 徐工混改将在2020年底完成 。 届时 ， 徐工有限作为徐工集团旗下工程机械资产整合平台 ， 计划将徐工集团旗下工程机械资产划转到徐工有限 ， 同时将徐工有限的非工程机械资产剥离至徐工集团 ， 打造一家追求效益最大化 ， 股东回报最大化的徐工有限 。


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