健身励志录|任你怎么努力也休想搬动，你说的对啊，人的成见就像一座大山
连续写了19天文章了 ， 说实话 ， 写的有些乏了 ， 不愿意继续动笔 ， 但是越是这个时候越要持续下去 ， 因为放弃很容易 ， 但是坚持下去很难！
既然放出话 ， 就去践行 ， 人活一世应该有几部自己的作品 ， 这个作品不一定是出版的书 ， 可以是自己做的某一件事 ， 可以是自己开的公司 ， 可以是自己影响世人的语录 ， 只要能够留存于世 ， 都算作品 。
当自己老了的时候可以跟自己儿孙说 ， 看 ， 曾经我也如此辉煌过 ， 不是吹牛 ， 也不是炫耀 ， 而就是事实 ， 人应该做一本活教材 ， 你说你厉害没有用 ， 你能有证明的 ， 你真厉害 ， 你得有结果呈现 。
人想要赚钱其实没多难 ， 只不过我们有些时候就是懒 ， 是真的难 ， 有人说我就是不会赚钱 ， 你告诉我赚钱的方法呗 。
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我和你说摆地摊赚钱 ， 你真去摆地摊了 ， 摆了两天发现 ， 这也不赚钱啊 ， 你说我是骗子 ， 但是我摆地摊赚到钱了 ， 而你没赚到 ， 为什么呢？
因为你没掌握到核心 ， 你只是问做什么赚钱 ， 而没有问做生意赚钱的核心 ， 核心是啥？是流量 ， 流量 ， 还是流量 。
在线上我们叫到访量 ， 访客 ， 私域流量 ， 公域流量 ， 在线下我们叫做顾客 ， 你无论做什么生意 ， 只要有流量 ， 你做什么都赚钱 ， 但是如果没有流量 ， 你做什么都赚不到钱 。
所以不要问做什么赚钱 ， 也不要看别人卖快餐赚钱 ， 你也去卖快餐 ， 看别人开奶茶店赚钱 ， 你也去开奶茶店 ， 别人能赚钱 ， 你不一定 ， 别人流量大 ， 你流量不行 。
如果你流量也行呢？那能不能赚到钱呢？也不一定 ， 来的流量多了 ， 但是你如果运营不行 ， 服务不行 ， 也做不好生意赚不到钱 。
所以在第二个环节就要给顾客制作一些惊喜 ， 做惊喜的制造者 ， 让更多人只要来了就不愿意走 ， 想走必须花了钱才能走 ， 怎么做到？惊喜感！
如何制造惊喜感？就是筛选 ， 把自己的目标用户群精准定位 ， 精准筛选 ， 找到他们的痛点 ， 富人爱啥 ， 中产爱啥 ， 穷人又爱啥 ， 研究明白研究透 。
如果不会研究怎么办？学习 ， 跟身边的人学习 ， 跟那些做的好的人学习 ， 跟实战成功的人学习 ， 在实战当中不断的学习 ， 不断重复再重复使劲重复 ， 大量的重复 ， 大量的学习 ， 慢慢的就知道应该怎么做 。
而不是只自己瞎琢磨 ， 闭门造车 ， 造出来的还不知道是个啥玩意！
有了实战之后就要进行成功案例的打造 ， 这个其实也不需要打造 ， 你有成功案例了 ， 就进行展示就行 ， 多多展示 ， 展示的越多 ， 相信的人就越多 ， 不断重复自己总结出来的理念 ， 不怕重复的多 ， 就怕你不说 。
说的多 ， 信的多 ， 钱就会越赚越多 ， 这是一个正向循环 ， 钱就是这么来的 。
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有了流量 ， 能够给顾客惊喜 ， 还能不断优化中间环节 ， 并且产生了成功案例 ， 那接下来还要干什么？
如何能够再上一个台阶 ， 怎么上？进行时间管理 ， 时间分配上要落实 ， 这种落实不是细分到每分每秒 ， 没那个意义 ， 管理学当中有时间四象限管理法 ， 叫做重要不紧急 ， 紧急不重要 ， 重要也紧急 ， 不紧急也不重要 。
很多人看到之后就懵了 ， 这是啥意思？咋区分啊 ， 你说我现在想去个卫生间 ， 但是正在一个比较重要的场合 ， 还不能离席 ， 请问哪个紧急 ， 哪个重要？我应该如何取舍呢？
所以把简单的事情整复杂了 ， 怎么进行时间管理 ， 把能最大化产生效益的地方花费大量时间 ， 比如产品已经是模块化 ， 系统化的了 ， 那么接下来重点要花时间的就是流量 。
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