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中国工程机械巨头崛起：连续31年出口第一，销售额跻身全球前四

中国工程机械巨头崛起：连续31年出口第一，销售额跻身全球前四
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前不久 ， 英国KHL集团发布了2020年全球工程机械制造商50强排行榜（YellowTable2020） 。 数据显示 ， 去年全球建筑设备销售额达到创纪录的2027亿美元 ， 美国卡特彼勒、日本小松集团、美国约翰迪尔继续稳居前三 。
值得注意的是 ， 中国企业总销售额近360亿美元 ， 占比提升至17.7% 。 其中 ， 徐工集团由去年的第六位跃居第四位 ， 销售额达到111.62亿美元（约合人民币790亿元） ， 与约翰迪尔几乎是并驾齐驱 。
中国工程机械巨头崛起：连续31年出口第一，销售额跻身全球前四
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公开的资料显示：徐工集团（XCMG）成立于上世纪80年代末 ， 历经30余年发展 ， 已成为目前国内工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团 。 目前在全球有4大海外研发中心 ， 15个制造基地、KD工厂或合资企业 ， 70家分子公司和办事处 ， 300多家经销商 。
徐工的产品已经出口到183个国家和地区 ， 连续31年保持中国工程机械出口第一 。 作为核心支柱产业的起重机 ， 连续15年位居国内第一 ， 更连续2年跻身全球前二 。 此外 ， 桩工机械占有率稳居国内第一；双轮铣打破国外垄断 ， 位居国内首位；铲运机械跻身行业前三强；三大筑路机械产品均稳居第一 。
其品牌价值也在不断提升 ， 不仅连续六年蝉联《中国500最具价值品牌》工程机械行业榜首 。 去年还首次登上《世界品牌500强》排行榜 ， 位列总榜第427名 ， 中国品牌第38名 ， 也是国内行业唯一入选企业 。
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企业能有今天的成绩和地位 ， 离不开掌舵人王民的辛勤付出 。 上世纪50年代 ， 他出生于江苏徐州 ， 16岁时成为一名煤矿工人 。 经过两年多的摔打 ， 他的身上多了一份坚毅和果敢 。 后来他到徐工当了一名车床工人 ， 由于工作勤奋而且认真 ， 被推荐到太原重型机械学院读书 。
这一切都来之不易 ， 因此王民很珍惜这个机会 ， 每天埋头苦读 。 毕业后他又重新回到工厂 ， 从底层技术员一步步做到管理层位置 。 当时工厂效益并不好 ， 大部分产品线处于亏损状态 ， 更面临着人心不齐、管理混乱等问题 。
俗话说新官上任三把火 。 王民开始大刀阔斧调整 ， 从转变作风入手 ， 大力实施“七项专项治理” ， 将涣散的人心凝聚起来 。 改头换面的徐工 ， 经营状况得到迅速改善 ， 走出了连续多年经营规模徘徊在20多亿元的局面 。
从“有质量、有效益、有规模、可持续”到“高质量、高效率、高效益、可持续”的转变 ， 是王民对徐工“刀刃向内 ， 强制转型”的掷地有声 。 为保障高端产品研发 ， 集团每年投入大量资金进行研发 。 目前拥有近千项关键核心技术 ， 其中32%处于国际领先水平 。 此外还有1163件有效专利和35件授权海外专利 ， 其发明专利占比超过45% ， 遥遥领先于同行业 。
中国工程机械巨头崛起：连续31年出口第一，销售额跻身全球前四
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十年前 ， 中国工程机械制造商的海外收入占比只有2%-5% ， 如今已经达到了30%甚至更多 。 去年 ， 徐工巴西工业园、巴西银行获批 ， 印度挖机生产基地加速布局建设 ， 各区域市场全线取得大幅增长 ， 海外收入超过23亿美元 ， 创下历史新高 。
【中国工程机械巨头崛起：连续31年出口第一，销售额跻身全球前四】随着产业持续升级转型 ， 智能化、数字化、信息化技术的深度普及和应用等 ， 可以预见 ， 中国工程机械制造商在全球的排名有望更进一步 。 徐工集团提出 ， 到2025年要跻身全球前三强 。 能否实现这一目标 ， 我们拭目以待 。


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