垦鑫达：优秀企业家带领的企业，永远在乘风破浪！
垦鑫达：优秀企业家带领的企业 ， 永远在乘风破浪！
随着市场经济法律体系的建立和越来越多职业企业家的出现 ， 中国经济得到快速发展 ， 这些都为财富创造提供了最好的土壤 。 垦鑫达的发展就得益于中国经济的发展 ， 或者说中国手机行业的发展创造了垦鑫达十三年来的辉煌 。
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垦鑫达瞩目的成绩 ， 离不开领头人的正确抉择 ， 作为垦鑫达的创始人和领头人 ， 张海军先生具备了一个优秀企业该具备的特质 。
一、付出不亚于任何人的努力
作为垦鑫达的创始人 ， 张海军先生有40本护照 ， 垦鑫达的海外市场他每一个地区都到过 ， 并且亲自洽谈过业务 ， 他勤奋的工作状态影响着每一个垦鑫达的员工 。
二、拥有角斗士般坚韧意志和好胜心
张海军先生认为 ， 领导者必须要由那种不管遭遇任何困难 ， 都不会因此投降 ， 而将“永不放弃”作为自身信条的人来担当 。 在激烈的商业竞争中 ， 领导者需要具备领导者就必须拥有像角斗士一样的坚韧意志和好胜心 ， 才能率领团队 ， 构建企业的繁荣 。
三、不断激励下属士气
领导者必须首先确保自身强烈意愿 ， 然后再将这种强烈意愿传递给所有下属成员 ， 这才有助于既定目标实现 。 要想创造一个充满激情、不断进取的集体 ， 就需要让所有成员都能够对工作怀有高度的热情 ， 不断鼓舞下属员工的士气 。
为此 ， 张海军会亲自召开中层管理会、茶话会敞开胸襟 ， 向部下彻底地阐述实现目标的意义 。
四、取得下属认同感
作为经营首脑 ， 张海军明确自身所领导事业的目的和意义 ， 并且向下属明示 ， 尽一切可能取得他们的认同 ， 从而获取众人的鼎力协助 。
他表示 ， 或许有些人把兴办事业目的和意义看作是“赚钱” 。 企业要想获得发展 ， 利润获取的确必不可少 ， 但是在兴办事业时 ， 不仅要兼顾到因此而伴随产生的社会意义 ， 同时还必须注意发挥人的能动力量 。
与众多企业一样 ， 垦鑫达也曾走过艰苦卓绝的创业阶段 。 2007年 ， 垦鑫达创始人在深圳租下厂房于5月成立“垦鑫达科技”并于同年8月成立龙华生产基地 。 基于海外国家的经济形势 ， 垦鑫达专注于海外市场 ， 制造高性价比的通讯产品 。 “恐龙系列”手机销售量在海外市场呈现爆发式增长 ， 迅速占领了海外当地市场30％的份额 ， 实现阶段销售目标 。
2009年 ， 垦鑫达进入高速发展阶段自主研发的新产品“K500、K600、K700”陆续在海外市场发布上市 ， 凭借高质量、高性价比和出色的用户体验 ， 新产品一经上市 ， 很快就获得全球海外市场的追捧 ， 业务迅速占领东南亚、南亚、非洲、美洲、德国为主的欧洲、印度为主的中东、巴西为主的南美以及埃及等60多个拥有庞大消费群体的区域市场 。
持续不断深耕海外市场 ， 扩大海外市场销售优势的战略目标达成 ， 垦鑫达获评2015年度中国出货前十强 。 为了满足全球海外市场日益增长的需求 ， 在国内进一步扩大生产规模 ， 增建生产基地 。
2018年四川宜宾生产工厂成立 ， 位于四川省宜宾市临港技术经济开发区 ， 建筑面积20多万平方米 。 主要承担垦鑫达通讯设备生产和硬件设备制造 ， 同时担负全系产品线的量产任务 。 凭借专业的手机制作生产线 ， 专业的生产体系 ， 优秀的管理团队 ， 稳定的产品品质 ， 园区产能高达3000万台/年 。
【垦鑫达：优秀企业家带领的企业，永远在乘风破浪！】2020年 ， 虽然经历了疫情 ， 全球经济发展受阻 ， 但是垦鑫达依旧在积极开辟疆土 ， 扩展业务 ， 持续乘风破浪 。
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