兴趣社区产品还有救吗？( 四 )
总而言之 ， 社区文化可以通过独有高频词的迭代速度去考量 ， 迭代的越快 ， 说明社区文化凝聚力越低 ， 但对破圈传播、拉新留存越有利 。
今天B站的开屏已经不再是2233娘 ， 而变成一句“你感兴趣的视频都在B站” ， 还引发了一些讨论 ， 这句slogan用一种巧妙的方式去回避如何定义“B站”这个问题 。 但随着B站的破圈 ， 社区均质化趋势显而易见 。
最后我们简单说一下最近复活的即刻 。
或许是因为产品的质感 ， 即刻吸引的多数为互联网从业人员 ， 不少产品经理因“体验产品”而在即刻聚集 ， 但即刻也一直存在难以破圈增长的问题 ， 去年还曾冠名综艺 ， 但据说留存不佳 ， 后来应该是因为内容方面的缘故 ， 被要求下架 。
此次即刻复活 ， 在互联网圈子中引发了不少讨论 。 但正如前文所说 ， “兴趣同好社区”的定位既不面向精准人群也没有给新用户使用即刻的理由 ， 更像是一个几千万日活产品的宣传口号 ， 我们认为即刻拉新难度较大 ， 大概率会是个长期保持“小而美”的产品 。 摆在即刻面前的问题首先是如何清晰地定义自己 ， 给用户什么理由来使用产品 ， 毕竟从内容和体量上来看 ， 即刻并没有明显优势 ， 更没到担心增长会不会稀释社区氛围的地步 。
我个人的感受是 ， 即刻做了一些社交化的产品端调整 ， 让社区氛围有些不如以往 。 不过 ， 即刻这次复活也给了我们又一个观察社区产品的样本 。
即刻回归了当然更好 ， 但即使它一直消失 ， 对这个世界似乎也并没什么不同 。
来源 |
传播体操
（ID：chuanboticao）
作者
|郑卓然
；
编辑 |亚亚
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【兴趣社区产品还有救吗？】
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