雪松张劲：创业历程，熬过黑暗便是光明 下
面对外界对雪松的说法 ， 即雪松控股在外界看来是一家新近冒出的公司 ， 业内人对其取得的成果也不可置信 。
“雪松不是天上掉下来的 ， 雪松经历了九死一生 ， 是几十年如一日拼出来的 。 ”针对外界质疑 ， 张劲如是表示 。
上回说到 ， 张劲在江南世家卖不出去的时候 ， 遭遇了人生最黑暗的时候 ， 问题层出不穷 ， 房子建好后又长时间卖不出去 。
那个时候的张劲 ， “那段时间真是我人生的至暗时刻！我当时焦虑到整晚睡不着 ， 要靠喝一整瓶红酒加安眠药才能勉强入眠 ， 我至今都有严重的睡眠障碍症 ， 就是从那时开始的 。 ”
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另一扇大门
“因为做房地产 ， 我们发现当时钢材紧缺 ， 建筑原料的利润空间很大 ， 所以才尝试进入大宗商品领域 ， 开始做金属期货和国际贸易 。 ”
于是 ， 张劲在房地产碰壁之后 ， 君华在2000年进入钢材、铜、铝等大宗商品领域 。
由于当时中国正在就加入WTO与各国谈判 ， 2001年12月11日中国正式加入WTO组织 ， 为中国经济的腾飞搭好了梯子 。
水涨船高 ， 随着中国经济步入高速发展通道 ， 大宗商品行情持续向好 。 2000年之后的6年时间 ， 大宗商品出现持续上涨行情 。
也是因为进入大宗商品领域 ， 张劲第一次进入了大众的视野——2003年 ， 新财富首度推出富人榜 ， 32岁的张劲以3.8亿元位列266位 。
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但是好景不长
“2004年去广西投资一家冶炼厂 ， 被骗了几个亿 ， 当时几乎所有的流动资金都被骗走 。 ”面对被骗、查税整改 ， 张劲的大宗商品业务一度停滞 ， “后来大宗商品从卖方市场转向买方市场 ， 单一品种的利润越来越薄 ， 我们不得不转型做供应链综合服务 。 ”
再后来 ， 海关查出口退税 ， 作为华南第一铝材出口商 ， 我们又配合了一年多的调查 ， 业务全部停摆 ， 库存全部查封配合调查 ， 三天两头被叫去配合调查 。
一边是业务停滞 ， 客户流失 ， 谣言满天飞；一边是银行贷款利息 ， 各种费用支出 。 两个字形容当时的窘境：“煎熬” 。 虽然后来我们被认定无任何非法行为 ， 但毕竟耗费了差不多一年的煎熬时间……凡此种种 ， 不可胜数 。
后续 ， 由于大宗商品从卖方市场转向买方市场 ， 单一品种的利润越来越薄 ， 不得不转型做供应链综合服务 ， 而在整合供应链上下游业务中 ， 又发展出了自己的化工新材料板块 。
“可以说 ， 我们多次转型都是市场倒逼的 。 ”张劲表示 。
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7年无闻 ， 一朝高光
此后的7年 ， 君华集团一如既往默默无闻 ， 外界所不了解的是 ， 就是在此期间 ， 张劲和他的君华集团 ， 此时已经在方兴未艾的PPP行业、文旅地产领域 ， 孵化出了自己的文化旅游、社区运营等业务 ， 这也成为后来雪松控股“六大产业”业务版图的基础 。
直到2015年 ， 君华集团实现593亿营收 ， 跻身中国民企50强 。 工商资料显示 ， 2015年8月 ， 雪松资本成立（后更名为雪松控股） 。
次月 ， 张劲个人出资1000万元成立广州弘松；
2016年11月9日 ， 广州弘松增资10亿元 ， 成为雪松控股持股90.91%的大股东 ， 张劲通过雪松控股掌控君华集团旗下供通云供应链集团、化工集团、文旅、地产等业务 。
张劲感慨 ， 从外界来看 ， 看到的都是企业的高光时刻、风光时刻 ， 但谁又能注意到这背后的至暗时刻 ， 甚至绝望时刻 。
【雪松张劲：创业历程，熬过黑暗便是光明 下】“其实做大的民营企业家都差不多 ， 表面上看起来风光无比 ， 但有多少个不为人知的夜不能寐 ， 有多少次深更半夜闪过从天台上跳下去算了的念头 。 ”
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